5 PROMPTS DO CHATGPT PARA TOMAR DECISÕES COMO UM CEO DE ALTO NÍVEL
17 de março de 2025
Jodie Cook
Você entra em pânico ao enfrentar decisões críticas de negócios? Isso é mais comum do que você imagina. Mas CEOs experientes aprenderam a operar de forma diferente.
CEOs não têm tempo para indecisão e utilizam ferramentas que simplificam a complexidade e impulsionam a ação.
Com a ajuda do ChatGPT, sua abordagem na hora de tomar decisões pode mudar. Com os prompts certos, você pode obter a convicção de um líder de alto nível quando mais precisar.
CEOs de alta performance desenvolvem princípios centrais que guiam cada escolha. Sem isso, você será influenciado por emoções e opiniões. Defina o que realmente importa e use isso como bússola.
1 - Crie seus princípios de decisão
Ajude-me a criar princípios de tomada de decisão para meu negócio. Faça perguntas sobre meus valores, visão de longo prazo e o que significa sucesso. Após as respostas, aprofunde com uma pergunta complementar.
Prompt
CEOs de alto nível tomam decisões com base no que sabem no momento. Eles entendem que velocidade muitas vezes supera a perfeição. Defina prazos para seu processo de decisão.
2 - Defina prazos para decisões
Preciso tomar uma decisão. Estou buscando informações perfeitas. Crie um cronograma com prazos para reunir informações essenciais, consultar as partes interessadas, avaliar as opções e tomar a decisão final.
Prompt
CEOs não tomam todas as decisões sozinhos. Eles concentram sua energia mental em escolhas de alto impacto e delegam o resto. Identifique quais decisões realmente precisam de sua atenção e quais podem ser delegadas.
3 - Saiba o que delegar
Ajude-me a identificar quais decisões devo tomar pessoalmente e quais posso delegar. Pergunte sobre minha carga atual de tomada de decisões e a estrutura da minha equipe.
Prompt
CEOs avaliam como as decisões de hoje moldam as oportunidades de amanhã. Eles analisam impactos secundários e terciários de suas escolhas, não apenas os resultados imediatos.
4 - Considere as consequências futuras
Guie-me na tomada de uma decisão com pensamento de longo prazo. Primeiro, ajude-me a analisar os impactos imediatos de cada opção. Em seguida, me leve a considerar (a) os efeitos secundários daqui a 1-2 anos e (b) os efeitos terciários em 5+ anos.
Prompt
Crie seu próprio painel de decisões para acompanhar os indicadores mais importantes para seu negócio. Quando você tem os números certos à disposição, toma decisões confiantes baseadas na realidade.
5 - Construa seu painel de decisões
Ajude-me a criar um painel de decisões para minha função. Pergunte sobre as principais áreas sob minha responsabilidade e quais são os resultados desejados em cada uma. Sugira de 7 a 10 métricas que devo monitorar regularmente.
Prompt
Copie, cole e edite os trechos que achar necessário e mantenha a mesma janela de conversa aberta para que o contexto seja mantido.