Carreira

O NOVO CEO: HABILIDADES PARA CHEGAO AO TOPO

Diane Brady e Jena McGregor

2 de novembro, 2022

O CEO deixou de ser o líder que administra a empresa para se tornar a pessoa que também deve promover o propósito, o impacto e as credenciais da companhia

Inteligência emocional

A experiência em operar e administrar um negócio ainda é essencial, mas uma gama mais ampla de currículos e funções está sendo considerada

Conhecimentos não convencionais

Talvez a melhor forma de indicar que uma pessoa pode assumir o cargo de CEO é a experiência em um conselho de administração público de alto nível

Experiência pública

A série de crises e a alta velocidade da mudança tecnológica estão mudando a forma como os CEOs lideram, a rapidez com que estão prontos para passar o bastão e quais podem ser suas ambições

Resiliência

Nos últimos 20 anos, 85% dos CEOs das maiores empresas listadas nas bolsas americanas vieram de uma destas quatro funções: diretor de operações, um cargo de CEO dividido, diretor financeiro e líderes que ocupavam cargos executivos a um ou dois degraus do topo

Para CFOs, é mais fácil