Um mentor não precisa ser, necessariamente, um CEO. Considere ter mentores que podem crescer junto de você
Aproveitei as reflexões de janeiro e refleti sobre todos os mentores e mentorandos que já tive a sorte de conhecer ao longo da minha carreira. Enquanto eu pensava sobre quais relações tiveram mais sucesso e foram mais satisfatórias, percebi uma coisa em comum: quanto mais esforço você tem para desenvolvê-las, mais certo elas deram. Encontrar um mentor não é uma tarefa que você rapidamente completa para crescer na sua carreira. Você está construindo uma relação, e não fazendo uma transação. Escolher um mentor deve ser um processo reflexivo, sério e intencional – com destaque ao termo “processo”.
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Um mentor não é só um conselheiro e um professor, mas também um aliado, um defensor e até mesmo um confidente e amigo. Apesar de um maravilhoso currículo e uma longa lista de elogios ser impressionante, você precisa olhar além disso para selecionar o mentor certo para você. Com isso em mente, aqui está como começar.
Saiba o que você quer como resultado dessa relação
O que realmente importa para você? Como sucesso se parece para você? Não para todo mundo, mas para você? Como você quer estar daqui um ano na sua carreira? E em cinco anos? O que você deve fazer para chegar lá? Criticamente, quem você quer que esteja junto de você? Responder essas perguntas irá te ajudar a definir o que uma relação de mentoria de sucesso se parece para você.
Se não for honesto consigo mesmo sobre o que quer conquistar com um mentor – e na sua carreira –, você desperdiçará tempo e energia e, talvez, acabará em um caminho no qual não se encaixa. É perfeitamente normal ter um pouco de incerteza sobre onde você quer chegar na sua vida e na sua carreira. E está tudo bem, além de ser bom os seus objetivos mudarem com a sua evolução. Mas, se você não tiver uma visão do seu futuro, qualquer aconselhamento que você receber vai ser vazio e inefetivo. Você não precisa de um cenário finalizado para começar a procurar um mentor, mas você precisa de um bom rascunho dele.
Encontre alguém com valores semelhantes e experiência
Um mentor deve, acima de tudo, acreditar em você e nos seus objetivos. Ter um mentor que já esteve no ponto em que você está, que entende os desafios à sua frente e que já navegou através deles muitas vezes faz uma grande diferença. Seu mentor deve compartilhar dos seus valores e ser igualmente comprometido a eles. Se vocês não estiverem alinhados em relação às suas aspirações de carreira e aos passos que você quer dar ao longo do caminho, você pode receber o aconselhamento errado – mesmo que seja de um mentor bem intencionado. O mesmo vale para você: você precisa de um mentor em quem acredita.
Seu mentor não precisa ser um CEO
Embora seja uma tentação buscar pela pessoa com cargo mais sênior e mais poderosa possível, seja flexível e considere outras opções. Se o CEO quiser te ajudar, e tiver tempo para isso, não perca essa oportunidade. Ter acesso a esse nível de conhecimento é imensurável e transformador. Mas, se o CEO não for uma opção, não abandone a procura por um mentor.
Considere ter mentores que podem crescer junto de você. Não pense nessa relação como um trampolim, mas sim, como uma parceria de carreira na qual vocês podem aprender e evoluir juntos. Se você ainda estiver no início da sua carreira, considere pessoas como seu gestor, ex-professores da faculdade, colegas mais sêniores e, até mesmo, ex-chefes. Eles podem não abrir as mesmas portas do que estar sob a proteção do CEO, mas uma menor diferença de experiências entre vocês pode formar uma aliança frutífera. Você nunca sabe quem pode se tornar o CEO amanhã.
Tenha um mentor que te entenda
Você precisa de um mentor que te entenda. Alguém com quem você gosta de passar o tempo, cujas palavras te inspiram e uma amizade que te dê energia. Encontrar alguém que te entenda deve ter aquele especial elemento de identificação. Você precisa de alguém com estilo comunicativo que combina com você, bem como que realmente consegue te escutar e te dar feedbacks honestos e construtivos.
Faça a lição de casa
Dê especial atenção à trajetória de carreira de seus candidatos. Ela se alinha com a visão que você tem para a sua carreira? Ele tem a experiência necessária para te guiar? Se tudo parecer bom no papel, conheça seus potenciais mentores como pessoas, convidando-os para um café ou para uma vídeo-chamada. Eles foram bons ouvintes? Eles te deram feedbacks honestos e benéficos? Você aprendeu algo com eles? Mais importante, eles têm interesse em ter um mentorado, além do tempo e dos recursos para isso?
Construir a sua carreira não é uma aventura completa do dia pra noite – e esse é o ponto de tudo isso. Então, em relação à tomada de decisões relevantes, como escolher um mentor, gaste tempo considerável para fazer as escolhas certas. Você sempre terá liberdade para trocar de mentor. Uma carreira de sucesso provavelmente incluirá muitos deles, mas é importante ser criterioso com as relações profissionais que você forma e com quem você gasta tempo, energia e confiança. Entretanto, não tenha medo. Se se esforçar, você será recompensado com relacionamentos valiosos e uma carreira gratificante.
