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Início / Coluna / Camila Farani: “Recomeçar é Mais do Que Um Ato de Coragem. É Um Compromisso com o Futuro”

Camila Farani: “Recomeçar é Mais do Que Um Ato de Coragem. É Um Compromisso com o Futuro”

De acordo com a Harvard Business Review, negócios que investem em inovação e revisão de processos após crises têm 50% mais probabilidade de superar seus concorrentes nos anos seguintes

Camila Farani
15/01/2025 Atualizado há 4 meses
Ilustração de uma pessoa olhando para uma escada.
Canva Images
Planejar reinícios é uma exigência no cenário competitivo atual

Acessibilidade

Pense nas promessas de final de ano. Aquelas resoluções que te fazem acreditar que o próximo ciclo será transformador. É quase mágico: a expectativa de um novo começo nos enche de energia para criar metas, sejam elas de longo ou curto prazo. Isso não é só psicológico, é bioquímico. Quando alcançamos um objetivo, nosso cérebro nos recompensa com dopamina – o famoso hormônio da felicidade. É o prazer em sua essência.

Mas e os perigos? Recomeçar pode ser uma escolha ou uma necessidade. Para o empreendedor, em especial, mudar de rota nunca é uma decisão leve. Essa escolha pode vir acompanhada de desconforto, medo de fracasso e até uma sensação de vazio que paralisa. É como se essa nova jornada trouxesse um lembrete cruel: você precisa abandonar o que construiu para buscar algo novo, sem nenhuma garantia de sucesso.

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A verdade é que a renovação não é para quem tem todas as respostas, mas para quem tem coragem de fazer as perguntas certas. Perguntas que nos forçam a admitir que o caminho atual talvez não seja mais o ideal. É preciso coragem. Coragem para recalcular a rota, assumir que mudar faz parte do processo de crescimento. Reconfigurar sua trajetória não é desistir; é uma estratégia da jornada. É compreender que movimento é vida.

O jogo de ajustes dos empreendedores

Gosto da ideia de que o empreendedorismo é um jogo de ajustes. Converso com empreendedores que deram meia-volta em negócios consolidados para buscar mercados mais promissores. Ou com aqueles que perderam tudo, literalmente tudo, mas encontraram no redirecionamento uma forma de recriar suas histórias. Reestruturações precisam ser vistas como estratégia, e não como fracassos.

O exemplo clássico da Netflix ilustra bem essa mentalidade. Originalmente uma empresa de aluguel de DVDs, percebeu a necessidade de pivotar para o streaming digital quando o mercado começou a mudar. Foi um movimento ousado, mas planejado. Hoje, a Netflix lidera a indústria global de entretenimento, com um faturamento superior a US$ 30 bilhões em 2023.

Outro exemplo recente é o X, antigo Twitter. Em 2023, sob o comando de Elon Musk, a plataforma passou por uma reformulação completa. Apesar das polêmicas, deixou de ser apenas uma rede social para se posicionar como uma plataforma multifuncional, combinando redes sociais, pagamentos e serviços de assinatura. Essa transição representou um novo capítulo estratégico que, embora desafiador, reposicionou o negócio para competir com gigantes da tecnologia de forma inovadora.

Em 2024, a marca Jaguar abandonou os motores a combustão e se reposicionou como uma marca de luxo 100% elétrica, focada em inovação, sustentabilidade e exclusividade. Com uma nova identidade visual minimalista e compromisso com a redução da pegada de carbono, a marca se destacou no segmento de veículos elétricos, provando que recomeçar é uma estratégia corajosa e visionária.

O poder do planejamento no processo de reconstrução

Planejar reinícios é uma exigência no cenário competitivo atual. Estudos da consultoria McKinsey mostram que empresas que realizam análises estratégicas robustas durante períodos de reestruturação têm 30% mais chances de sucesso a longo prazo. Além disso, um relatório da Harvard Business Review aponta que negócios que investem em inovação e revisão de processos após crises têm 50% mais probabilidade de superar seus concorrentes em crescimento nos cinco anos seguintes.

Por isso, em 2025, você precisa ser estratégico ao pensar em renovação.

Pense no que este novo ano reserva para quem está recomeçando. A resposta depende da sua capacidade de unir visão e execução. Planejamento não é apenas um detalhe; é a diferença entre caminhar em círculos e seguir em direção a um destino claro.

Faça a si mesmo estas perguntas:

  • Quais são os recursos que você tem hoje?
  • Quais ajustes você precisa fazer para se alinhar ao mercado?
  • Quais são as oportunidades reais no cenário atual?

Recomeçar é mais do que um ato de coragem. É um compromisso com a clareza, com a estratégia e com um futuro que você ainda está construindo.

Em vez de se deixar levar pelo otimismo das promessas de ano novo, transforme essa energia em ações concretas. Porque 2025 não será sobre quem começou primeiro, mas sobre quem soube planejar e ajustar a rota com inteligência.

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Camila Farani é Top Voice no LinkedIn Brasil e a única mulher bicampeã premiada como Melhor Investidora-Anjo no Startup Awards 2016 e 2018. Sócia-fundadora da G2 Capital, uma butique de investimentos em empresas de tecnologia, as startups.

Os artigos assinados são de responsabilidade exclusiva dos autores e não refletem, necessariamente, a opinião de Forbes Brasil e de seus editores.

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