O aumento da alíquota CSLL amplia a arrecadação de bancos, em momento que o setor vê sua lucratividade reduzir
O custo do crédito para o tomador na rede bancária deve ficar mais caro no Brasil como consequência de alta de impostos sobre instituições financeiras, afirmou ontem (2) o presidente-executivo do Banrisul, Cláudio Coutinho, questionando a medida. “O spread médio deve aumentar em cerca de 10%”, disse Coutinho em entrevista à Reuters.
O governo federal anunciou na terça-feira que a alíquota da Contribuição Social sobre Lucro Líquido (CSLL) de instituições financeiras vai subir de 20% para 25% até 31 de dezembro, como parte da compensação pela perda de arrecadação por reduzir a zero as alíquotas do PIS/Cofins sobre óleo diesel e gás de cozinha.
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Para Coutinho, a decisão amplia uma distorção arrecadatória sobre os bancos, que já pagam mais impostos do que os demais setores e isso vai inevitavelmente causar danos maiores. “Aumentar imposto de banco devido à alta do petróleo não tem correlação econômica“, disse o executivo. “Encarece o crédito e é ruim para a economia, principalmente nesse momento”, completou.
A medida acontece no momento em que bancos do país têm visto sua lucratividade diminuir, sob efeitos de maiores provisões para perdas esperadas com inadimplência, na esteira da crise econômica provocada pela pandemia. No caso do Banrisul, controlado pelo governo gaúcho, a provisão extra de R$ 350 milhões fez o lucro de 2020 cair 35% em relação ao ano anterior.
Para enfrentar a queda na lucratividade também provocada pelo aumento da competição de bancos digitais e decorrentes da agenda regulatória, como a introdução do PIX, que pressionam as receitas com tarifas, os bancos tradicionais têm fechado agências e reduzido a folha de pagamento.
O Banrisul concluiu no fim de 2020 um programa de demissão voluntária (PDV) que reduziu o quadro do banco em 10%, para 9,1 mil funcionários. A instituição espera ter com a medida uma economia anual de R$ 160 milhões. Além disso, do início de 2020 até o mês que vem, o banco deve concluir o fechamento de 16 agências, 25 postos de atendimento, enquanto 3 agências virarão postos de atendimento.
Em outra frente, o banco, que fechou 2020 com uma carteira de crédito de R$ 37 bilhões, concluiu em janeiro uma captação de US$ 300 milhões em notas subordinadas para fortalecer seu índice de capital de nível 2, que deve subir de 15,8% para 18%, e assim ampliar concessões em linhas como do agronegócio, consignado, disse Coutinho. (com Reuters)
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