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Início / Negócios / Jovem brasileiro deixa negócio da família para fabricar cerveja

Jovem brasileiro deixa negócio da família para fabricar cerveja

Lucas Berggren, herdeiro da indústria têxtil, enfrentou diversos obstáculos para entrar no novo ramo

Lucas Borges Teixeira
28/03/2016 Atualizado há 9 anos

Acessibilidade

Lucas  Berggren (Divulgação)

Lucas Berggren (Divulgação)

Qual pode ser o principal impulso para você deixar os estáveis negócios da família de lado e embarcar em um mercado completamente diferente? Para Lucas Berggren, 33 anos, bastou uma viagem à serra. Em 2008, o jovem paulista trabalhava na parte jurídica da área de compras da Ober, empresa têxtil fundada pelo avô, há 54 anos, quando foi a Campos do Jordão. Lá, conheceu a fábrica da cervejaria Baden Baden. Assim, começou seu interesse pela produção da bebida. “Ao voltar, comentei com meu pai que era um lugar eficiente, limpo, enxuto e ele falou que tinha um projeto antigo”, conta o empresário.

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Berggren teria o apoio moral e financeiro da família para montar uma cervejaria, desde que criasse um projeto. Ele ligou para Carlos Hauser, mestre cervejeiro com anos de experiência na Antártica e na Baden Baden, para se aprofundar no assunto. Pesquisou sobre maquinário, viajou para a Europa e convenceu o especialista, já aposentado, e seu filho a embarcarem em seu sonho. Em 2010, porém, veio o primeiro obstáculo com a crise na indústria têxtil no Brasil. “Após a abertura de importação da China, não tinha como a gente competir”, relembra. Como seu financiamento estava impossibilitado, o empresário teve de esperar.

Os planos só foram retomados em 2014. Depois de um ano e meio para comprar equipamentos e montar a fábrica, na avenida em Nova Odessa que leva o nome de seu avô, a Berggren Bier iniciou sua produção em dezembro do ano passado. “O momento de crise foi bom para ampliar a pesquisa”, conta o empreendedor. Ao todo, a família investiu R$ 40 milhões (dos quais 30% vieram do BNDES) em uma fábrica com capacidade de produção que pode chegar a 1,2 milhão de litros por mês.

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O novo negócio virou a única ocupação de Berggren que deixou a Ober com seu pai e irmãos. De acordo com o empresário, a principal atitude para quem quer mudar de negócio de forma tão radical é encontrar um produto (ou atividade) específico e pesquisar o assunto. Antes de investir na fábrica, eles construíram um laboratório que produz apenas 1.000 litros em 11 horas. O objetivo era testar receitas. Enquanto isso, ele procurava pelos melhores ingredientes lá fora, como malte alemão, com foco nas tendências de consumo internacionais.

A primeira leva dos cinco rótulos saiu no começo de fevereiro e está sendo distribuída para os Estados de São Paulo e Mato Grosso e sul de Minas. Com 23 funcionários, a cervejaria produz atualmente 30.000 mil litros por mês, mas Berggren estima que deve atingir a capacidade máxima em até o meio do ano.

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Enquanto isso, a empresa recorre a outros meios de receita, como a chamada “cervejaria cigana”, que é, basicamente, alugar os equipamentos e o laboratório para empresas ou interessados que queiram produzir uma baixa quantidade da bebida. “Um time ou uma banda, por exemplo, contatam-nos e passam a fórmula para nós produzirmos 5.000 litros, por exemplo”, explica Lucas. “Ajuda a pagar as contas.”

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