Apesar do precário cenário mundial, 2016 é o momento para as startups caírem de cabeça, investirem e arriscarem em bons projetos. Um novo ano é sempre hora de rever os erros passados, consertá-los e potencializá-los rumo ao sucesso.
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FORBES selecionou cinco prioridades que devem ser implementadas em seu pequeno negócio para transformar o desempenho em algo global. Veja na galeria de fotos abaixo:
Invista em gestão interna e organização
Donos de startups sempre têm funções de enorme importância. A atribuição de tarefas diárias, semanais e mensais, por exemplo, é uma das principais delas. É preciso estar certo de que as equipes estão em sintonia, trabalhando de forma sincronizada e sem muitas extensões de tempo. Esteja disposto a aperfeiçoar a sua gestão e coordenação da empresa. Muito provavelmente as coisas correrão mais rápida e suavemente.
Considere investir em ferramentas interativas para os projetos. Elas tendem sempre a ser mais eficazes e auxiliarão na economia de tempo e na comunicação entre os membros da equipe. O sucesso nunca dependerá somente de você, mas também de sua equipe. Empenhe-se em otimizar seus investimentos, tempo e equipe.
Utilize análises e dados
Dados podem não parecer tão importantes, mas são! E este é um fato que precisa visualizar e entender. Os dados e pesquisas podem apresentar análises abrangentes de sua empresa, seja ela grande ou pequena. Eles podem ser uma ferramenta e tanto para fazer o seu negócio crescer!
Melhore sua estratégia de marketing
Marketing é arte. Mas também é ciência. Programe-se para criar um conteúdo de qualidade para seus clientes. Pense sempre que muitos dos seus visitantes de página cedem ao que lhes é exibido. A imagem é um cartão de visitas e tanto. Seja preciso e invista em diferentes plataformas, pois é esta a tendência e você precisa marcar presença nela.
E não necessariamente você precisa ter um profissional em sua equipe direcionado a isso. Mas nunca se esqueça de que, dependendo de seu ramo, suas atualizações não podem ultrapassar o período de um ano.
Invista em mídias sociais
Seus clientes certamente estão espalhados por todos os cantos do universo das mídias sociais. Você precisa se fazer presente no Facebook, LinkedIn, Instagram, Snapchat e muitos outros: não deixe que ninguém lhe perca de vista. Faça bom proveito das redes sociais e não perca oportunidade de aperfeiçoar o seu engajamento em todos os canais e, assim, multiplicar seus clientes, vendas e contatos.
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Otimize seus processos de venda
Será que seu negócio vai crescer em 2016? Considere atualizações internas para melhorar o processo de venda e utilize novas ferramentas, softwares ou o que for necessário para ampliar a capacidade que se tem de lidar com novos clientes e satisfazer plenamente os já existentes. Se os anos anteriores de sua companhia já foram bons, isso não significa que você venceu, mas que está num bom caminho e precisa permanecer evoluindo. Não deixe de incorporar novas estratégias, busque sempre novas oportunidades!
Invista em gestão interna e organização
Donos de startups sempre têm funções de enorme importância. A atribuição de tarefas diárias, semanais e mensais, por exemplo, é uma das principais delas. É preciso estar certo de que as equipes estão em sintonia, trabalhando de forma sincronizada e sem muitas extensões de tempo. Esteja disposto a aperfeiçoar a sua gestão e coordenação da empresa. Muito provavelmente as coisas correrão mais rápida e suavemente.
Considere investir em ferramentas interativas para os projetos. Elas tendem sempre a ser mais eficazes e auxiliarão na economia de tempo e na comunicação entre os membros da equipe. O sucesso nunca dependerá somente de você, mas também de sua equipe. Empenhe-se em otimizar seus investimentos, tempo e equipe.
