Apesar do precário cenário mundial, 2016 é o momento para as startups caírem de cabeça, investirem e arriscarem em bons projetos. Um novo ano é sempre hora de rever os erros passados, consertá-los e potencializá-los rumo ao sucesso.
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FORBES selecionou cinco prioridades que devem ser implementadas em seu pequeno negócio para transformar o desempenho em algo global. Veja na galeria de fotos abaixo:
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Invista em gestão interna e organização
Donos de startups sempre têm funções de enorme importância. A atribuição de tarefas diárias, semanais e mensais, por exemplo, é uma das principais delas. É preciso estar certo de que as equipes estão em sintonia, trabalhando de forma sincronizada e sem muitas extensões de tempo. Esteja disposto a aperfeiçoar a sua gestão e coordenação da empresa. Muito provavelmente as coisas correrão mais rápida e suavemente.
Considere investir em ferramentas interativas para os projetos. Elas tendem sempre a ser mais eficazes e auxiliarão na economia de tempo e na comunicação entre os membros da equipe. O sucesso nunca dependerá somente de você, mas também de sua equipe. Empenhe-se em otimizar seus investimentos, tempo e equipe.
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Utilize análises e dados
Dados podem não parecer tão importantes, mas são! E este é um fato que precisa visualizar e entender. Os dados e pesquisas podem apresentar análises abrangentes de sua empresa, seja ela grande ou pequena. Eles podem ser uma ferramenta e tanto para fazer o seu negócio crescer!
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Melhore sua estratégia de marketing
Marketing é arte. Mas também é ciência. Programe-se para criar um conteúdo de qualidade para seus clientes. Pense sempre que muitos dos seus visitantes de página cedem ao que lhes é exibido. A imagem é um cartão de visitas e tanto. Seja preciso e invista em diferentes plataformas, pois é esta a tendência e você precisa marcar presença nela.
E não necessariamente você precisa ter um profissional em sua equipe direcionado a isso. Mas nunca se esqueça de que, dependendo de seu ramo, suas atualizações não podem ultrapassar o período de um ano.
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Invista em mídias sociais
Seus clientes certamente estão espalhados por todos os cantos do universo das mídias sociais. Você precisa se fazer presente no Facebook, LinkedIn, Instagram, Snapchat e muitos outros: não deixe que ninguém lhe perca de vista. Faça bom proveito das redes sociais e não perca oportunidade de aperfeiçoar o seu engajamento em todos os canais e, assim, multiplicar seus clientes, vendas e contatos.
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Otimize seus processos de venda
Será que seu negócio vai crescer em 2016? Considere atualizações internas para melhorar o processo de venda e utilize novas ferramentas, softwares ou o que for necessário para ampliar a capacidade que se tem de lidar com novos clientes e satisfazer plenamente os já existentes. Se os anos anteriores de sua companhia já foram bons, isso não significa que você venceu, mas que está num bom caminho e precisa permanecer evoluindo. Não deixe de incorporar novas estratégias, busque sempre novas oportunidades!
Invista em gestão interna e organização
Donos de startups sempre têm funções de enorme importância. A atribuição de tarefas diárias, semanais e mensais, por exemplo, é uma das principais delas. É preciso estar certo de que as equipes estão em sintonia, trabalhando de forma sincronizada e sem muitas extensões de tempo. Esteja disposto a aperfeiçoar a sua gestão e coordenação da empresa. Muito provavelmente as coisas correrão mais rápida e suavemente.
Considere investir em ferramentas interativas para os projetos. Elas tendem sempre a ser mais eficazes e auxiliarão na economia de tempo e na comunicação entre os membros da equipe. O sucesso nunca dependerá somente de você, mas também de sua equipe. Empenhe-se em otimizar seus investimentos, tempo e equipe.
