A alta taxa de mortalidade das empresas no país é um alerta: não se iluda pensando que será a exceção.
Para os empreendedores, não existe essa história de esperar o Carnaval passar. Enquanto alguns ainda estão nas comemorações, nós já estamos com as mãos na massa. Para nós, o ano de 2024 começou ontem. Estamos constantemente antecipando o jogo, porque para quem tem uma empresa, não há tempo a perder. O próximo ano é agora.
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Falta muito pouco para 2023 acabar, e a hora de traçar metas e caminhos para o próximo ano é agora. Dados alarmantes do Sebrae mostram que 21,6% das microempresas fecham as portas em até cinco anos no Brasil, e para pequenas empresas, essa taxa é de 17%. E qual é a razão principal? A falta de planejamento e gestão eficaz. Cerca de 17% dos empreendedores confessam a ausência de planejamento e 59% admitem que o fizeram para no máximo seis meses. Isso está errado!
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Não seja mais um número nesta estatística desoladora. Empreender vai muito além da paixão e dos sonhos. Requer preparo, estratégia e um planejamento meticuloso. Caso contrário, você estará caminhando para um fracasso anunciado, desistindo dos seus sonhos antes mesmo de começar. A alta taxa de mortalidade das empresas no país é um alerta: não se iluda pensando que será a exceção.
Para 2024, faça o seguinte:
- Antes de mergulhar na definição das estratégias para o próximo ano com sua equipe, pare e se encare no espelho da autoliderança. Como líder, é crucial reavaliar sua própria gestão no ano que se encerra. Pergunte-se com brutal honestidade: você realmente gerenciou suas demandas de forma eficaz? Tomou decisões acertadas sobre sua equipe? Se não consegue liderar a si mesmo, como espera liderar os outros? Esta reflexão não é um mero exercício de autoajuda, mas um imperativo para qualquer líder que se preze. Entenda isso e ajuste sua bússola para 2024, ou arrisque-se a ser um capitão sem direção;
- Analise a atual situação do seu negócio e do mercado. O primeiro passo não é um mergulho cego, mas um diagnóstico cirúrgico e implacável do seu terreno empreendedor. Use a análise SWOT (FOFA em português) a seu favor, não como uma formalidade burocrática, mas como sua arma secreta. Ela revela as entranhas da sua empresa: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Entenda isso ou prepare-se para ser engolido pela concorrência. Não se trata apenas de um conceito no mundo dos negócios, ela é o espelho que mostra a verdade nua e crua da sua empresa. Encare ou enfrente as consequências;
- Adapte sua organização às incessantes mudanças do mercado, permanecendo em sintonia com a evolução tecnológica constante. A inteligência artificial e a automação não são mais luxos, são necessidades brutais para sobreviver em um mar de concorrência. Elas estão redefinindo indústrias, triturando processos antigos e forjando eficiências inimagináveis. E com a expansão do 5G e a próxima geração de redes móveis, o 6G, não pense que é apenas sobre velocidade de internet. É um salto quântico para conectividade sem fronteiras, abrindo portas para um universo de IoT (internet das coisas) e realidade aumentada;
- Esteja atento às mudanças no comportamento do consumidor. Conforme o “Ipsos Global Trends 2022”, a nostalgia tem ganhado espaço, com 61% dos brasileiros desejando retornar aos ‘bons velhos tempos’. Além disso, o conceito de “smart choices” indica uma tendência de consumidores mais conscientes, avaliando criteriosamente preços e opções disponíveis;
Essas são estratégias adotadas por líderes de grandes empresas, como Google, OpenAI, LinkedIn e Meta, entre outras. Como presidente da G2 Capital, uma holding que gerencia mais de R$6,3 bilhões por ano, eu entendo os desafios enfrentados pelos empreendedores, especialmente os que estão começando. Planejar 2024, entendendo o mercado, sua autoliderança e se mantendo alerta às mudanças no comportamento do consumidor, não são apenas medidas prudentes, são investimentos que podem salvar seu negócio, mesmo em tempos turbulentos.
Prepare-se, 2024 já está aqui!
Camila Farani é Top Voice no LinkedIn Brasil e a única mulher bicampeã como Melhor Investidora-Anjo no Startup Awards, em 2016 e 2018. A empreendedora também é sócia-fundadora da G2 Capital, uma boutique de investimentos em empresas de tecnologia.
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