Iniciar e liderar um negócio costuma ser mais arriscado em comparação com um emprego regular
Muitas pessoas adoram a ideia de começar um negócio, ganhar dinheiro e se tornar empreendedores famosos, mas essa jornada pode não ser adequada para todos. Ao contrário do que muitos pensam, ela requer certas qualidades, características e disciplina para iniciar, manter e expandir uma empresa.
Pensando nisso, este artigo discute brevemente como distinguir aqueles que têm potencial para se tornar empreendedores daqueles que talvez nunca cheguem lá.
Então, quais características um empreendedor precisa ter para atingir o sucesso?
Ser automotivado
Uma das qualidades críticas de um empreendedor de sucesso é ser automotivado. Nesta linha de trabalho, ninguém mais pode responsabilizá-lo por suas tarefas além de você mesmo. Portanto, você deve entender claramente por que deseja se tornar um empreendedor e estar disposto a fazer o trabalho para atingir seus objetivos.
Quem consegue se manter motivado para trabalhar de forma consistente em meio a dúvidas, tentações e críticas alheias, tem mais chances de sucesso nos negócios do que quem só trabalha quando a motivação ou inspiração vem de fontes externas.
Ser um líder natural
Mesmo os bilionários não podem sustentar suas empresas sozinhos. Quanto mais bem-sucedido você se tornar, mais precisará do apoio de outras pessoas ao seu redor. Nenhum indivíduo pode se destacar em tudo, portanto, como empreendedor, você deve possuir habilidades naturais de liderança para liderar uma equipe ou empresa.
Líderes naturais e bem-sucedidos são autoconscientes, adaptáveis, confiantes e responsáveis. Além dessas habilidades intrapessoais, você também deve possuir características interpessoais ou habilidades relacionadas à comunicação e colaboração com outras pessoas como líder.
Capacite sua equipe, torne-se um modelo e ouça tanto quanto você expressa seus pensamentos para ser um líder que pode guiar um negócio para o sucesso.
Getty ImagesEstar disposto a correr riscos
Como empreendedor, ser um tomador de risco também é essencial, já que quanto mais altas as apostas, melhores podem ser seus retornos.
No entanto, correr riscos não significa investir de forma imprudente ou buscar novos projetos sem pesquisa. Significa ter a mente aberta para novos conceitos e ideias, mesmo que haja uma chance de não serem bem-sucedidos. Calcule sempre os riscos que pode correr e certifique-se de que o que está em jogo corresponde aos seus ganhos potenciais.
fizkes/Getty ImagesNão ter medo do fracasso
Mesmo as figuras de negócios mais proeminentes já experimentaram falhas inúmeras vezes. Empresas bilionárias como Meta, Tesla e Apple são todas criações feitas a partir de uma série de contratempos, como seus fundadores admitiram. Sendo assim, aprenda com seus erros, aborde problemas, planos e conceitos com a aceitação de possíveis falhas em mente.
Deixe o fracasso ser seu professor, não o fator que o impede de melhorar, inovar e assumir riscos.
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Morsa Images/Getty ImagesEstar sempre disposto a aprender
Não importa o quanto você seja um especialista, sempre há algo a aprender em seu setor. Portanto, em vez de ver todos os outros como concorrentes que você deve evitar, trate aqueles com muito mais conhecimento do que você como mentores ou modelos para se moldar e se tornar um empreendedor melhor.
Da mesma forma, trate problemas, situações e tentativas fracassadas como valiosas oportunidades de aprendizado. Aqueles que não conseguem se adaptar e aprender nos negócios são deixados para trás.
Getty ImagesAmar Inovação
As empresas mais bem-sucedidas prosperam porque são inovadoras. Eles lidam com problemas de mercado de maneira diferente da maioria e não têm medo de introduzir novos produtos e serviços que outros podem achar absurdos ou impossíveis.
Inovar aumenta suas chances de ter um avanço no mercado. Portanto, ame a inovação tanto quanto valoriza conceitos e planos testados e comprovados.
Saber tomar grandes decisões
Como líderes, os empreendedores geralmente carregam a maior responsabilidade dentro de suas equipes ou empresas. Portanto, eles devem ser capazes de enfrentar decisões difíceis que podem fazer ou quebrar seus negócios.
Ao tomar uma grande decisão, é importante considerar todos os fatores possíveis. Seja persistente e confiante sobre suas escolhas como líder e sempre assuma total responsabilidade pelos resultados de suas decisões.
Getty ImagesSer criativo
A criatividade desempenha um papel vital na condução do sucesso, seja no planejamento estratégico de seu negócio, no estabelecimento de sua empresa ou no desenvolvimento de produtos e serviços inovadores para seus clientes.
Quanto mais criativo você for, maiores serão suas chances de alcançar resultados positivos. Portanto, embora a praticidade seja vital para startups de sucesso, você ainda deve deixar o pensador criativo em você prosperar.
Ser automotivado
Uma das qualidades críticas de um empreendedor de sucesso é ser automotivado. Nesta linha de trabalho, ninguém mais pode responsabilizá-lo por suas tarefas além de você mesmo. Portanto, você deve entender claramente por que deseja se tornar um empreendedor e estar disposto a fazer o trabalho para atingir seus objetivos.
Quem consegue se manter motivado para trabalhar de forma consistente em meio a dúvidas, tentações e críticas alheias, tem mais chances de sucesso nos negócios do que quem só trabalha quando a motivação ou inspiração vem de fontes externas.
Quem não deve considerar o empreendedorismo?
Não há uma maneira concreta de dizer se um indivíduo não deve ser um empreendedor. No entanto, como regra geral, pode ser melhor encontrar outras carreiras além do empreendedorismo se você não tiver a maioria das qualidades acima.
Iniciar e liderar um negócio costuma ser mais arriscado em comparação com um emprego regular. Requer níveis muito elevados de disciplina, vontade e qualidades de liderança. Sem mencionar que não garante que você possa obter um fluxo de renda consistente.
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Enoch Omololu é o fundador do savvynewcanadians.com, um site de finanças pessoais lido por mais de 19 milhões de pessoas desde 2016. Ele escreve sobre questões financeiras desde 2010.
