Fortuna de MacKenzie Scott é estimada em US$ 26,8 bilhões
A filantropa bilionária MacKenzie Scott, ex-mulher de Jeff Bezos, está doando muito dinheiro — e de forma rápida. Em pouco mais de dois anos, ela doou US$ 12,8 bilhões para mais de 1.200 organizações. E algumas de suas maiores doações têm algo em comum: foram para grandes entidades sem fins lucrativos. Quais são os seus critérios de seleção, porém, é um mistério.
A Habitat for Humanity International, organização cristã sem fins lucrativos de habitação recebeu US$ 436 milhões em março. O escritório principal recebeu US$ 25 milhões, enquanto 84 programas locais do Habitat for Humanity – escolhidos por Scott e sua equipe de consultores – dividiram o restante.
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Não está claro como Scott escolheu esses 84 afiliados. Ao todo, a Habitat tem 2.100 filiais em todo o mundo. Até o escritório nacional está no escuro e não sabe dizer o porquê da escolha. MacKenzie recebeu cerca de 4% das ações da Amazon no divórcio do casal em 2019; ela agora vale US$ 26,8 bilhões. Ela não concedeu entrevista.
A Habitat for Humanity é uma das dezenas de grandes entidades sem fins lucrativos, juntamente com um número seleto de suas afiliadas locais, que receberam grandes doações de Scott desde que ela começou a doar sua fortuna em meados de 2020.
Suas doações somam pelo menos US$ 3 bilhões, ou 23% do total de US$ 12,8 bilhões que ela doou até agora. Como alguns programas locais se recusaram a anunciar quanto receberam de Scott, esse valor está subestimado.
A United Way e 46 de suas mais de 1.100 afiliadas – a maior entidade desse tipo nos Estados Unidos – recebeu pelo menos US$ 570 milhões (R$ 2,93 bilhões) na avaliação da Forbes. Também receberam dinheiro as Bandeirantes (Girl Scouts) e 26 dos 111 conselhos locais (US$ 84,5 milhões); Big Brothers Big Sisters e 38 de suas 240 afiliadas (US$ 122,6 milhões) e a Planned Parenthood e 21 de suas 49 afiliadas (US$ 275 milhões).
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Em todos esses casos, Scott e sua equipe de consultores escolheram quais filiais iriam receber o dinheiro, sem divulgar – mesmo para as próprias entidades – porque alguns locais foram escolhidos e outros não.
“Veio do céu. Eles analisaram nosso orçamento, como estávamos impactando a comunidade e o número de idosos que atendemos”, diz Brent Wakefield, CEO da Meals on Wheels San Diego. “Tudo o que eles queriam saber era que estávamos sobrecarregados durante a pandemia.”
Quando a pandemia chegou no início de 2020, o Meals on Wheels no condado de San Diego estava esgotado. A entidade sem fins lucrativos do sul da Califórnia, que fornece refeições fortemente subsidiadas para idosos da região, experimentou um aumento de quase 50% na demanda por assistência alimentar – e não tinha orçamento para acompanhar.
É por isso que, mais tarde naquele ano, a doação de US$ 4,5 milhões de Scott fez uma enorme diferença, diz Wakefield. Um representante da empresa de consultoria Bridgespan, que trabalha com Scott em sua filantropia, entrou em contato com Wakefield do nada.
Como é o caso de muitas das doações de Scott, o Meals on Wheels San Diego passou a ter fôlego para o longo prazo e está se preparando esta semana para comprar um escritório maior e mais bonito (em vez de alugar um) que será usado para abrigar todos os seus programas.
Há um único requisito que Scott anexou à doação: Meals on Wheels tem que enviar um relatório anual de impacto de alto nível (por três anos) e concordar em não pedir mais dinheiro, diz Wakefield. “A doação de MacKenzie significa que podemos investir em infraestrutura e alcançar mais pessoas.”
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A única comunicação pública sobre a doação de Scott vem de postagens semestrais na plataforma de blogs Medium. Lá, em dezembro de 2020, ela escreveu que sua equipe identifica potenciais destinatários e faz sua própria diligência para escolher quais entidades sem fins lucrativos iriam receber dinheiro.
Nesse mesmo post – quando ela anunciou doações para Meals on Wheels, United Way, Feeding America, Easterseals, ACM e Goodwill – ela escreveu que 438 doações em potencial foram colocadas “em espera” após a pesquisa devido a “evidências insuficientes de impacto, equipes de gerenciamento não comprovadas ou para permitir investigações adicionais sobre questões específicas, como tratamento de membros ou funcionários da comunidade”.
Não está claro qual é o status dessas doações ou se elas incluíam afiliadas da rede sem fins lucrativos dos EUA.
Uma parte central da filosofia de doação de Scott envolve a permissão para as organizações sem fins lucrativos escolherem como alocar o dinheiro. Na superfície, pode parecer que Scott está exercendo uma quantidade surpreendente de controle sobre quais locais afiliados da Planned Parenthood e Goodwill são financiados – mas essas redes sem fins lucrativos são federadas, o que significa que cada associação opera independentemente do braço nacional.
Em outras palavras, seria incomum se Scott não tratasse cada local como uma entidade separada. Cada capítulo local tem seu próprio conselho de administração e sua própria estrutura de governança. Normalmente, o escritório nacional está focado em advocacia e apoio, enquanto as filiais locais estão realmente no local, prestando serviços.
“Nós fazemos toda a nossa própria captação de recursos”, diz Christopher Berini, da United Way Bay Area, que recebeu US$ 20 milhões em dezembro de 2020.
Amber Shelton, porta-voz da Goodwill, outra beneficiária da rede sem fins lucrativos de Scott, diz que o escritório nacional forneceu “informações sobre todas as nossas organizações locais da Goodwill nos Estados Unidos”, mas não teve conhecimento do processo de seleção de Scott.
O escritório nacional da Goodwill recebeu US$ 20 milhões de Scott em dezembro de 2020 e outros 46 outros locais da Goodwill (de um total de 155) escolhidos por Scott também receberam subsídios.
O estilo de doação de Scott está subvertendo a filantropia tradicional. Ela não usa uma fundação de caridade privada tradicional, que seria obrigada a fazer declarações fiscais que estão disponíveis para inspeção pública.
Scott e seus conselheiros – com a ajuda da consultoria filantrópica Bridgespan – fazem suas próprias pesquisas e entram em contato com organizações, em vez de receber solicitações de doações. Scott não dá entrevistas e ela não tem um site.
Scott enfrentou alguma reação no ano passado depois que ela escreveu no Medium que não revelaria os nomes de seus destinatários, um esforço para deixar as organizações sem fins lucrativos falarem por si.
Ela mudou logo de ideia e prometeu mais transparência, incluindo um site com um banco de dados pesquisável de subsídios. Esse site, no entanto, ainda não se concretizou. Enquanto isso, como e por que Scott escolhe as organizações sem fins lucrativos que ela faz é especulação.
“Eu certamente me juntaria a outras pessoas para pedir que ela compartilhasse mais sobre seu processo”, diz Elizabeth Dale, professora associada de liderança sem fins lucrativos da Universidade de Seattle. “Acho que ajudaria muitas organizações que esperam receber um telefonema de sua equipe um dia para dizer que esse grande, em muitos casos, o maior presente que muitas dessas organizações receberam, está chegando.”
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