Vender uma empresa familiar pode ser um evento financeiro monumental e uma grande transição emocional. Tal venda frequentemente resulta em um evento de liquidez significativo, apresentando à família novos desafios de gestão de patrimônio.
Embora o influxo de capital possa abrir inúmeras oportunidades, também introduz armadilhas potenciais. Aqui estão seis erros mais comuns que as famílias cometem ao vender seus negócios:
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1. Não planejar com antecedência
No turbilhão de fazer uma transação, é fácil estar tão focado em fazer o negócio chegar à linha de chegada que certas etapas do planejamento de riqueza são inadvertidamente perdidas ou consideradas muito tardias para serem implementadas. Antes de assinar uma carta de intenção para vender um negócio, há algumas etapas importantes que é preciso considerar.
2. Ignorando as implicações fiscais
A venda de um negócio pode ter implicações fiscais significativas. Sem um planejamento cuidadoso, as famílias podem se ver diante de obrigações fiscais substanciais.
Por exemplo, é preciso vender ações da empresa ou os ativos do negócio? Nesse caso, compradores e vendedores podem estar em desacordo, pois os vendedores querem obter ganhos de capital e os compradores querem obter uma base aumentada para depreciação. Isso pode ser resolvido negociando o preço de venda.
Porém, muitas vezes, a excitação e o alívio da venda podem ofuscar a necessidade de planejamento tributário, o que pode levar a resultados financeiros desfavoráveis.
3. Negligenciar atualizações de planejamento patrimonial
Se os planos patrimoniais foram estruturados em torno do negócio como um ativo, é preciso revisá-los quando a empresa não fizer mais parte do portfólio da família. Deixar de atualizar os planos patrimoniais pode levar a ineficiências e conflitos dentro da família, especialmente em relação à distribuição dos novos ativos.
4. Não reavaliar as metas financeiras
O cenário financeiro de uma família muda drasticamente após a venda de um negócio. O que funcionou financeiramente para a família quando o negócio estava operando pode não ser adequado para gerenciar a riqueza pós-venda.
É crucial que as famílias alinhem com consultores financeiros para redefinir seus objetivos financeiros, levando em consideração o estilo de vida atual e futuro, considerações de legado e metas de investimento.
5. Tomar decisões de investimento precipitadas
Com uma grande quantidade de capital subitamente disponível, pode haver uma corrida para reinvestir essa riqueza. No entanto, decisões de investimento precipitadas podem levar à má alocação de recursos.
Ou seja, a falta de um negócio, que antes poderia ter sido um grande foco de investimento, pode levar as famílias a diversificar seus investimentos sem pesquisa ou estratégia adequada.
6. Subestimar os impactos emocionais e psicológicos
Vender uma empresa familiar não é apenas uma transição financeira, mas também emocional. A empresa geralmente representa não apenas segurança financeira, mas também um senso de identidade e propósito para os membros da família. Subestimar o impacto emocional e psicológico dessa mudança pode levar a desafios no ajuste à realidade pós-venda.
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Assim, evitar esses erros comuns ao vender uma empresa familiar envolve planejamento cuidadoso, orientação profissional e uma compreensão das complexidades financeiras e emocionais envolvidas. Ao abordar essas áreas proativamente, as famílias podem garantir seu futuro financeiro e navegar pela transição com confiança e clareza, evitando tais erros tão comuns.
