Mulheres que são mães enfrentam um duplo desafio no mercado de trabalho. E mulheres que criam seus negócios do zero e equilibram o dia a dia do empreendedorismo com o cuidado dos filhos podem ter rotinas ainda mais desafiadoras.
Em cinco episódios, a websérie Mom Boss trouxe as dicas que quatro mulheres de sucesso acumularam no dia a dia do empreendedorismo e da maternidade. “Ser mãe é conhecer o ápice da sua responsabilidade, e quando você é mãe e empresária, isso duplica”, diz Bianca Andrade, fundadora da marca de beleza Boca Rosa Company, em um dos episódios da série.
Mom Boss é uma produção conjunta da Forbes com o Instagram e traz as experiências de Bianca Andrade, Ana Claudia Silva, que produz a papelaria étnica e inclusiva Afra Design, Adriana Barbosa, fundadora da Feira Preta e do núcleo de empreendedorismo Preta Hub, e Flavia Deutsch, cofundadora da startup Theia, voltada para o atendimento de saúde a gestantes e puérperas.
Aqui, as melhores dicas deixadas por elas.
1. Leve os aprendizados da maternidade para os negócios e vice-versa
“Existem ensinamentos que meus filhos me trazem e que levo para a gestão do meu negócio”, diz Flávia Deutsch. “Ser mãe é potência”, segundo ela. No primeiro episódio da série, “Primeiros Passos”, elas contaram como foi o início de suas trajetórias no empreendedorismo. E, mais do que isso, como as vivências como mães agregaram para os negócios – e vice-versa. As empresárias defendem unir esses conhecimentos e as experiências e saber transitar entre esses dois universos, que frequentemente se complementam. “A minha marca basicamente existe por conta do meu dom de ser mãe”, diz Ana Claudia Silva.
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2. Tenha uma boa rede de apoio
“Quando eu abri minha empresa, minha avó foi minha sócia”, diz Adriana Barbosa. No segundo episódio, a pauta foi a importância da rede de apoio para mães empreendedoras. As quatro mulheres tiveram familiares, parceiros e amigos que as apoiaram tanto no cuidado com os filhos quanto na administração de suas empresas. A maternidade pode ser solitária e é importante se cercar de pessoas em quem você possa se apoiar.
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3. Saiba impor limites
“Saber que está tudo bem em não dar conta de tudo é aquilo que me possibilita crescer, priorizar e escolher as minhas batalhas”, diz Flávia Deutsch. Para elas, as vulnerabilidades e inseguranças são inerentes às mães empreendedoras. Mas aceitar essas vulnerabilidades e impor limites ajuda a encontrar o equilíbrio e priorizar o que é de fato importante.
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4. Ajude outras empreendedoras
“Eu sei da dificuldade que é ter a negativa justamente por ser mulher, mãe e mulher e mãe preta”, diz Ana Claudia Silva. Por isso, ela e as outras três mulheres falam sobre a importância de dar espaço para outras mulheres nos negócios. “É um papel social muito forte entender que outras mulheres precisam da nossa coragem para ter a gente como referência”, diz Bianca Andrade. Mesmo com histórias e vivências diferentes, mães empreendedoras têm um ponto em comum e criam uma conexão quase natural, segundo Flávia Deutsch. “Há especificidades diferentes entre homens e mulheres gerindo, porque trazemos mulheres para os nossos negócios”, diz Adriana Barbosa.
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5. Não se diminua e não tenha medo de errar
“O maior erro do empreendedor quando está começando é dizer que é só um negocinho. Pensar grande e pensar pequeno dá o mesmo trabalho”, diz Ana Claudia Silva. Para Bianca Andrade, pensar demais no início atrapalha: “Comece hoje com o que você tem hoje.” E estar alinhada com seu propósito ajuda a segurar o medo e focar naquilo que você busca. “A vida empreendedora é igual a nossa vida: tem altos e baixos”, diz Adriana Barbosa. Entender que os erros fazem parte do processo torna a jornada mais leve e ajuda a ressignificar as experiências negativas.
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