O futuro do talento chegou. No cenário atual, as empresas estão competindo pelas pessoas mais inovadoras e brilhantes – e é neste momento que você precisa tomar as decisões certas ou vai estar fora da briga.
O que é preciso para encontrar e manter uma mão de obra qualificada no século XXI? Conheça 5 maneiras de como fazer isso:
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Incentivar o envolvimento dos funcionários Hoje em dia, contratar alguém é apenas o começo de um processo. O envolvimento dos funcionários é indispensável para manter um grupo motivado e conectado. Criar um ambiente de trabalho motivador e colaborativo garante que empregados tenham uma linha de comunicação abertas, boas ferramentas de trabalho e o feedback necessários para seus melhores desempenhos.
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Invistir nas tecnologias Para alcançar potenciais funcionários você precisa se conectar com as mesmas ferramentas que eles. Pense nos candidatos e os ofereça a melhor experiência possível em qualquer plataforma, aparelho ou interface que escolherem para interagir com sua empresa.
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Gerar interesse Atrair as pessoas para sua empresa não é importante apenas para o cargo em questão, mas sim para sempre trazer os candidatos certos. Por exemplo, a General Motors usa sua presença nas redes sociais para chamar atenção para seu conteúdo e para criar uma comunidade de talentos ao seu redor.
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Atualizar os bancos de dados Um funcionário talentoso é difícil de encontrar, mas a área de busca é praticamente global. Manter as informações dos candidatos bem arquivadas e organizadas é essencial para identificar aqueles mais qualificados. Ferramentas de analíticas são de grande ajuda para isso.
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Criar novas estratégias Cultivar talentos é essencial se você quer que sua empresa continue se adaptando e evoluindo. Os executivos devem focar na construção da marca da companhia, tanto para os consumidores quanto para potenciais contratados. As mídias sociais e outras redes profissionais são uma ótima maneira de fazer isto. Incentivar comunidades de talento, vídeos, programas de colaboração são todas boas medidas para arrecadar o maior número de pessoas interessadas no que vem sendo feito dentro de sua empresa.
Hoje em dia, contratar alguém é apenas o começo de um processo. O envolvimento dos funcionários é indispensável para manter um grupo motivado e conectado. Criar um ambiente de trabalho motivador e colaborativo garante que empregados tenham uma linha de comunicação abertas, boas ferramentas de trabalho e o feedback necessários para seus melhores desempenhos.
