10 maneiras de valorizar a sua equipe

Dê confiança

Apoiar os funcionários em tempos difíceis é fundamental. É preciso mostrar para eles o quanto são importantes e que a empresa preza pelo trabalho realizado.

Acredite em sua equipe

Os melhores chefes garantem uma performance boa de qualquer empregado, pois descobrem quais são as habilidades deles e desenvolve-as. Além disso, eles são colaborativos.

Perdoe erros

Se o seu time não está cometendo erros, então a exigência não está alta. Mas se você puni-los quando algo der errado, você encoraja um comportamento muito conservador. E dessa forma, ninguém corre riscos que podem gerar bons resultados.

Deixe o ego de lado

Muitos chefes querem sempre ser a pessoa mais inteligente do ambiente, mas isso não é bom. É muito importante ouvir a opinião da equipe e celebrar conquistas dela.

Ouça os funcionários

Muitos gerentes tentam fazer que a equipe diga o que eles querem ouvir, porém, o melhor é que ouçam cuidadosamente a verdade e tomem ações a partir disso.

Faça questões encorajadoras

Em vez de apenas dar ordens rudes para a sua equipe, é bom falar menos e observar o que eles estão fazendo. Dessa forma, quando for estabelecer um dialogo, você entenderá o que está acontecendo e poderá questionar de maneira que os encoraje a melhorar.

Proporcione crescimento

Tudo na vida, inclusive as pessoas mudam. Se você não der espaço e oportunidades para as pessoas evoluírem, elas provavelmente deixar a empresa ou ficarão estagnadas.

Valorize esforços

Não foque em talento e sim nos esforços. Na jornada, o empenho é mais importante do que ser brilhante. Dessa forma, você também encoraja as pessoas a aprenderem e crescerem.

Dê tempo à sua equipe

Se dedicar à sua equipe e proporcionar tempo para eles aprenderem, experimentarem e conseguirem ter uma vida pessoal, melhora os resultados do trabalho.