Com o fim da Olimpíada no Rio de Janeiro, uma coisa ficou muito clara para quem acompanhou com entusiasmo parte dos jogos: o esporte mundial se supera a cada competição e os maiores responsáveis são os atletas.
Os astros que fizeram desta edição um marco dos recordes olímpicos podem até ter nascido com talento, mas é a dedicação e as milhares de horas de treino que os levaram até o ponto mais alto da carreira. E o maior ensinamento que tiramos disso é que a competência pode fazer com que você se destaque, mas não é ela que irá sustentar o seu sucesso.
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Isso porque habilidades podem ser aprendidas por qualquer um. Uns terão mais facilidade em realizar determinadas tarefas, enquanto outros precisarão de muitas horas de prática, mas, no final, é quem mais treina que alcança o lugar mais alto do pódio.
Veja na galeria de fotos outros fatos que mostram que talento é só uma parte do processo de formação de um profissional:
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Talento é supervalorizado
Mais de mil CEOs entrevistados para uma pesquisa da consultoria PwC de 2015 disseram que ser curioso é uma das principais características de quem quer liderar. Sem curiosidade, um empreendedor não tem ambição de crescer na carreira.
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Avalie o caráter e não o talento
A péssima conduta do nadador Ryan Lochte é um perfeito exemplo disso. Ainda que ele tenha conquistado uma medalha de ouro durante a edição carioca dos jogos, o atleta ficará manchado pela mentira que contou à polícia da cidade, ao menos diante dos olhos dos brasileiros. De nada adianta uma pessoa ser muito talentosa, mas não ter o caráter para se manter honesta quando alcança o sucesso.
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Veja o que fazem os seus ídolos
Analise a trajetória das pessoas que você admira e veja o que mais contou para que elas chegassem no lugar onde estão. A probabilidade de que o trabalho duro seja o grande responsável é muito mais alta do que as chances de ter sido por puro talento.
Talento é supervalorizado
Mais de mil CEOs entrevistados para uma pesquisa da consultoria PwC de 2015 disseram que ser curioso é uma das principais características de quem quer liderar. Sem curiosidade, um empreendedor não tem ambição de crescer na carreira.
