Como escrever um bom plano de negócios

1. Por que escrever um plano de negócios?

“Benjamin Franklin dizia que falhar em se preparar é se preparar para falhar”, disse Nice. Um plano de negócios pode ajudar você a pensar “mais amplamente sobre a oportunidade e sobre o que pode encontrar no caminho. Isso é realmente importante ao pensar no que quer alcançar”, afirmou o executivo.

Já Hurwitz Williams relaciona plano de negócios a responsabilidade. “Isso é para os empreendedores se forçarem a algum nível de responsabilidade, a assegurar suas ideias e a transparência delas. Ajuda você a ser honesto consigo mesmo: ‘Eu entendo o que quero fazer e sei como fazer?’”, disse. “Depois, seu plano pode ser compartilhado com investidores, sejam eles amigos, da família ou investidores financeiros formais… O plano pode atrair investimento e até mesmo um sócio, ou ajudar a recrutar um talento em potencial para a equipe.”

2. Quanto tempo dedicar à criação do plano?

Para Hurwitz Williams, o tempo é relativo: depende do quanto a pessoa gasta gestando a ideia e pensando sobre a oportunidade. “Pode levar de alguns meses a alguns anos até a pessoa sentir que está pronto.” Nice acrescentou: “Se você está entrando em algo novo, imagino que leve de seis a doze meses para ter algo bem pensado.”

3. O plano deve incluir riscos e possíveis problemas?

Tanto Nice como Hurwitz acham uma boa ideia. Mas, “se você vai incluir riscos, deve colocar as soluções, também”, diz Nice.

4. Vale a pena contratar um profissional ou seguir um modelo padrão para fazer meu plano?

Hurwitz Williams desaconselhou começar gastando dinheiro. “Se, ao longo do tempo, você encarar um impasse e não encontrar saída, aí pode valer a pena considerar contratar alguém. Mas eu não faria isso”, disse. “Concordo completamente. A grande quantidade de recursos disponíveis na internet hoje pode ajudar você a criar um plano”, corroborou Nice.

5. O que deve ficar fora de um plano de negócios?

“Mesmo que você tenha gastado muito tempo para fazer seu plano, não precisa detalhar toda a pesquisa”, defendeu Hurwitz Williams. Um plano de negócios é um documento mais objetivo e formal. Além disso, deve-se evitar incluir qualquer coisa que pareça ilusória. “Algumas vezes, recebemos planos de negócios com números astronômicos, que não condizem com a realidade”, disse Nice. “Se você está escrevendo ali que possui uma empresa de trilhões de dólares, entenda como conseguiu chegar a esse ponto, porque não existem muitas empresas assim no mercado.”

6. Quando atualizar meu plano de negócios?

Uma vez por ano é uma frequência boa, segundo Nice, para quem um plano de negócios não deve ser gravado em pedra. “Você vai conversar sobre o assunto e ouvir a opinião das pessoas e isso vai forçá-lo a questionar hipóteses que havia feito logo no início. E então você continuará a refinar o plano”, completou Hurwitz Williams.