5 etapas que todo empreendedor precisa seguir antes de reconstruir sua empresa na era pós-coronavírus

Desapegue

Depois de anos desenvolvendo fortes crenças sobre quem somos profissionalmente e a forma como trabalhamos; depois de criar e implementar uma estratégia adequada ao mercado em que operamos, veio a pandemia e nos abalou profundamente. “Essa nova realidade nos tirou da nossa zona de conforto e, em muitos casos, desafiou a maneira como encaramos a nós mesmos, aos outros e ao mundo”, diz o professor Doron. “Tais mudanças são frequentemente associadas a um aumento do sentimento de ameaça e ansiedade. Eles reduzem nossos recursos cognitivos e influenciam nossa avaliação de desafios futuros, fazendo com que pareçam mais ameaçadores.”

Bloch argumenta que desistir não significa que tudo está perdido e não há alternativa para começar de novo: “Existe um ditado que diz ‘sem passado, não há futuro’”, e, de fato, é muito importante aprender com nossas experiências passadas. No entanto, ficar preso no passado não nos ajudará a seguir em frente. Temos que viver aqui e agora e nos adaptarmos”. Abrir mão de nossos objetivos muito recentes não significa que precisamos abrir mão de nosso sonho. Precisamos apenas deixar o caminho que pavimentamos em direção a ele e criar um novo. “Não há problema em manter o passado por um certo período de tempo. Seja gentil consigo mesmo, mapeie seus medos e crenças negativas e concentre-se no que você pode fazer. Você descobrirá que tem muitos pontos fortes e ativos em que se apoiar.”

Analise a realidade

Antes de abandonar nosso plano de trabalho inicial, precisamos ter uma imagem clara das novas realidades. “Observe o diálogo consigo mesmo e como seus pensamentos afetam seus sentimentos e ações”, sugere o professor Doron. “Tente diferenciar seus pensamentos, medos ou teorias dos fatos reais. Em tempos de ameaça e incerteza, tendemos a ser muito mais negativos em nossas interpretações da realidade.”

Bloch recomenda que “comecemos mapeando a situação de maneira objetiva. Veja o conceito, finanças, produtos, tecnologia, operações etc. Coloque tudo no papel. Em seguida, coloque tudo em uma planilha. Adicione números ou suposições. O texto refletirá seus sentimentos e paixões, os números refletirão a realidade e as restrições. Então, você pode tomar decisões inteligentes combinando todos os fatores.” Segundo o especialista, dessa forma, podemos reconhecer os pontos cegos e entender melhor nossa posição atual.

Faça perguntas

“A pesquisa sugere que um dos preditores mais fortes de resiliência é buscar apoio social em momentos de necessidade”, diz Doron. Ele recomenda a consulta e a confidencialidade com as pessoas em quem você confia. “É particularmente importante destacar essa informação: todos nós precisamos de ajuda hoje em dia, mais do que nunca. Não há vergonha em consultar pessoas que podem nos ajudar a lidar, ser proativos e ter diferentes visões. Às vezes, precisamos de alguém para nos ajudar a chegar a lugares mais altos, onde a visão é mais clara”. Certifique-se de estar cercado pelas pessoas certas, que querem que você seja bem-sucedido, apreciem e ajudem você, e não aqueles que são ciumentas, cínicas, que drenam a energia, ou acham difícil dizer algo agradável.

Faça reuniões em vídeo com colegas ou amigos. Quando você fala sobre isso, as pessoas se abrem e você verá que não está sozinho. Além disso, algumas ideias e iniciativas muito boas podem vir de conversas. Não tenha medo de se conectar com as pessoas. Isso o fará se sentir vivo e significativo, e as rodas começarão a girar.

Tenha capacidade de aprendizagem

Dizem que o que nos define é a rapidez com que acordamos depois de uma queda. Todos sabemos que esses são tempos de resiliência. Basicamente, é hora de melhorar sua capacidade de aprender. Se você é um empreendedor, a resiliência provavelmente está no seu DNA. Você corre riscos, sabe o que significa trabalhar com a incerteza e, na prática, nunca jogou pelo seguro. “A capacidade de aprendizado é a habilidade mais importante hoje em dia”, insiste Bloch. “Diga a si mesmo todas as maneiras pelas quais você é talentoso e aproveite esses pontos fortes e ativos pessoais. Acredito que o fortalecimento da resiliência de uma startup é o fator número um que garante seu sucesso e crescimento.”

Mude sua perspectiva

O vírus pode ter prejudicado seriamente a sua empresa, mas também pode se tornar um catalisador de crescimento e progresso. “As mudanças nunca são fáceis, mas a cada transformação, há uma oportunidade de crescimento e novos começos”, conclui Bloch, oferecendo uma nova perspectiva que pode nos levar a tomar ações melhores. “Não deixe seu sonho de lado –mova-se. Uma loja pode se transformar em um serviço online; um restaurante pode oferecer serviços de catering, um novo serviço pode se tornar um SaaS. Nesse sentido, acho que todos devemos abraçar a agilidade e a flexibilidade das startups, pensar e agir de maneira enxuta e nos reinventar conforme a realidade o exigir. Você ficará surpreso com as habilidades que descobrirá exatamente em momentos como este.”