5 maneiras de encontrar e manter um funcionário talentoso

Hoje em dia, contratar alguém é apenas o começo de um processo. O envolvimento dos funcionários é indispensável para manter um grupo motivado e conectado. Criar um ambiente de trabalho motivador e colaborativo garante que empregados tenham uma linha de comunicação abertas, boas ferramentas de trabalho e o feedback necessários para seus melhores desempenhos.

Para alcançar potenciais funcionários você precisa se conectar com as mesmas ferramentas que eles. Pense nos candidatos e os ofereça a melhor experiência possível em qualquer plataforma, aparelho ou interface que escolherem para interagir com sua empresa.

Atrair as pessoas para sua empresa não é importante apenas para o cargo em questão, mas sim para sempre trazer os candidatos certos. Por exemplo, a General Motors usa sua presença nas redes sociais para chamar atenção para seu conteúdo e para criar uma comunidade de talentos ao seu redor.

Um funcionário talentoso é difícil de encontrar, mas a área de busca é praticamente global. Manter as informações dos candidatos bem arquivadas e organizadas é essencial para identificar aqueles mais qualificados. Ferramentas de analíticas são de grande ajuda para isso.

Cultivar talentos é essencial se você quer que sua empresa continue se adaptando e evoluindo. Os executivos devem focar na construção da marca da companhia, tanto para os consumidores quanto para potenciais contratados. As mídias sociais e outras redes profissionais são uma ótima maneira de fazer isto. Incentivar comunidades de talento, vídeos, programas de colaboração são todas boas medidas para arrecadar o maior número de pessoas interessadas no que vem sendo feito dentro de sua empresa.