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Início / Carreira / 10 erros de entrevistas que levam a contratações erradas

10 erros de entrevistas que levam a contratações erradas

Analisar os candidatos apenas por seu histórico acadêmico é uma das falhas

Redação
17/06/2016 Atualizado há 9 anos

Acessibilidade

Todos os gerentes que estão em uma posição de contratar alguém, provavelmente, farão pelo menos uma má escolha durante a carreira. Alguns profissionais podem fazer muitas. Mas porque acontecem tantas contratações erradas? Normalmente isso ocorre por uma falta de compatibilidade entre a pessoa contratada e o emprego.

O contratante, muitas vezes, pensa que a culpa é da pessoa que foi contratada, quando na verdade, o processo de seleção é que está ruim. Não adianta culpar os novos funcionários nem o sistema educacional.

VEJA MAIS:10 maneiras de valorizar a sua equipe

Pois, quem escreveu o anúncio da vaga e o publicou foi a empresa que está contratando. Além disso, a seleção de currículos e as entrevistas também interferem no processo da escolha do profissional que será contratado.

Veja na galeria de fotos 10 erros comuns na hora de contratar alguém:

  • 1. Usar o tempo da entrevista falando, em vez de deixar o entrevistado falar.

    1. Usar o tempo da entrevista falando, em vez de deixar o entrevistado falar.

  • 2. Contratar alguém baseado em seu currículo exemplar, sem se importar com a sua 
personalidade, história e caminho.

    2. Contratar alguém baseado em seu currículo exemplar, sem se importar com a sua
    personalidade, história e caminho.

  • 3. Fazer perguntas tradicionais que não levam há muitas coisas: “Aonde você se vê em 5 anos?” é uma delas. Todos que estão procurando emprego já se preparam para responder esse tipo de perguntas.

    3. Fazer perguntas tradicionais que não levam há muitas coisas: “Aonde você se vê em 5 anos?” é uma delas. Todos que estão procurando emprego já se preparam para responder esse tipo de perguntas.

  • 4. Contratar alguém baseado apenas em seus estudos de qualidade.

    4. Contratar alguém baseado apenas em seus estudos de qualidade.

  • Anúncio publicitário
  • 5. Falhar ao definir os requisitos principais do cargo.

    5. Falhar ao definir os requisitos principais do cargo.

  • 6. Fazer questões amplas, em vez de apresentar quais serão as funções do possível 
contratado. Quanto mais especifico o empregador for, melhor para ambos os lados.

    6. Fazer questões amplas, em vez de apresentar quais serão as funções do possível
    contratado. Quanto mais especifico o empregador for, melhor para ambos os lados.

  • 7. Usar seu tempo de entrevista fazendo questões sem nenhum sentido, como o que ele pensa dele mesmo ou as outras pessoas pensam dele.

    7. Usar seu tempo de entrevista fazendo questões sem nenhum sentido, como o que ele pensa dele mesmo ou as outras pessoas pensam dele.

  • 8. Usar um roteiro de entrevista ao invés de conduzir uma conversa fluída e humana.

    8. Usar um roteiro de entrevista ao invés de conduzir uma conversa fluída e humana.

  • 9. Ver o processo de contratação como uma equação a ser resolvida, em vez de analisar sobre diversos aspectos se aquela pessoa é a certa para o trabalho.

    9. Ver o processo de contratação como uma equação a ser resolvida, em vez de analisar sobre diversos aspectos se aquela pessoa é a certa para o trabalho.

  • 10. Rejeitar candidatos que não tenham todas as qualificações listadas no anúncio de vaga. 10. Rejeitar candidatos que não tenham todas as qualificações listadas no anúncio de vaga.

    10. Rejeitar candidatos que não tenham todas as qualificações listadas no anúncio de vaga. 10. Rejeitar candidatos que não tenham todas as qualificações listadas no anúncio de vaga.

    1. Usar o tempo da entrevista falando, em vez de deixar o entrevistado falar.

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