No dia a dia, pode ser difícil conciliar o tempo no trabalho de forma que os funcionários não se sintam esquecidos pelos chefes. Apesar disso, é importante fazer um esforço para que a equipe se sinta importante e se desenvolva dentro da empresa.
Uma boa maneira de demonstrar interesse pelos funcionários é ter uma relação próxima, prestando atenção nas demandas deles.
Veja na galeria de fotos 10 formas de valorizar a sua equipe:
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Dê confiança
Apoiar os funcionários em tempos difíceis é fundamental. É preciso mostrar para eles o quanto são importantes e que a empresa preza pelo trabalho realizado.
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Acredite em sua equipe
Os melhores chefes garantem uma performance boa de qualquer empregado, pois descobrem quais são as habilidades deles e desenvolve-as. Além disso, eles são colaborativos.
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Perdoe erros
Se o seu time não está cometendo erros, então a exigência não está alta. Mas se você puni-los quando algo der errado, você encoraja um comportamento muito conservador. E dessa forma, ninguém corre riscos que podem gerar bons resultados.
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Deixe o ego de lado
Muitos chefes querem sempre ser a pessoa mais inteligente do ambiente, mas isso não é bom. É muito importante ouvir a opinião da equipe e celebrar conquistas dela.
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Ouça os funcionários
Muitos gerentes tentam fazer que a equipe diga o que eles querem ouvir, porém, o melhor é que ouçam cuidadosamente a verdade e tomem ações a partir disso.
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Faça questões encorajadoras
Em vez de apenas dar ordens rudes para a sua equipe, é bom falar menos e observar o que eles estão fazendo. Dessa forma, quando for estabelecer um dialogo, você entenderá o que está acontecendo e poderá questionar de maneira que os encoraje a melhorar.
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Proporcione crescimento
Tudo na vida, inclusive as pessoas mudam. Se você não der espaço e oportunidades para as pessoas evoluírem, elas provavelmente deixar a empresa ou ficarão estagnadas.
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Valorize esforços
Não foque em talento e sim nos esforços. Na jornada, o empenho é mais importante do que ser brilhante. Dessa forma, você também encoraja as pessoas a aprenderem e crescerem.
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Dê tempo à sua equipe
Se dedicar à sua equipe e proporcionar tempo para eles aprenderem, experimentarem e conseguirem ter uma vida pessoal, melhora os resultados do trabalho.
Dê confiança
Apoiar os funcionários em tempos difíceis é fundamental. É preciso mostrar para eles o quanto são importantes e que a empresa preza pelo trabalho realizado.
