15 características que todos os líderes devem cultivar

1. Adaptabilidade

“Pessoas de sucesso são adaptáveis ​​e focadas na solução. Elas enfrentam situações inesperadas com a crença de que encontrarão uma maneira de fazer as coisas funcionarem. Quando se voltam na direção da resolver, em vez de focar no problema, suas mentes desenvolvem ideias e recursos que lhes permitem tomar as ações certas e obter resultados. A chave é permanecer curioso, flexível e aberto às possibilidades.”

Vered Kogan, Momentum Institute

2. Inteligência emocional

“É fácil falar sobre a importância da inteligência emocional nas nossas vidas, mas ela é muito mais que um simples discurso. Pessoas bem-sucedidas entendem quem são em primeiro lugar, para então conseguir compreender os demais. Essa consciência de si mesmo e dos outros fornece um relacionamento autêntico baseado na confiança. Assim, essas pessoas têm permissão para desafiar uns aos outros, resultando em um consenso sólido na tomada de decisões. Mais consenso significa menos ansiedade.”

Brad Cousins, Ingage Human Capital Strategies

3. Perseverança

“Uma característica comum que tenho observado em pessoas de sucesso é a perseverança. Esses profissionais têm uma capacidade incrível de progredir, seguir em frente e manter o foco no que é importante para eles. Não é permitido que drama, caos e barulho atrapalhem o foco nos objetivos. Mesmo durante um momento de pausa, eles refletem e se preparam para o que vem a seguir.”

Sheila Carmichael, Transitions D2D, LLC

4. Disciplina

“A disciplina é uma característica essencial das pessoas de sucesso. É uma questão de simplesmente fazer o que deve ser feito, sem tentar justificar o contrário. A maneira mais eficaz de desenvolver é praticá-la em níveis menores para torná-la uma natureza humana e, em seguida, eliminar as distrações que levam à falta de disciplina.”

Corey Castillo, Truth & Spears

5. Autoconsciência e humildade

“As pessoas mais bem-sucedidas que conheço praticam a autoconsciência humilde. Tais profissionais reconhecem e são gratos por seus pontos fortes, talentos, habilidades e conhecimentos. No entanto, eles também conhecem suas áreas de melhoria e buscam o apoio de pessoas que são referência. A forma de como a autoconsciência pode maximizar o potencial em si mesmo e nos outros é a chave para demonstrar como é o sucesso.”

Sandy Schwan, Evolving Strategies LLC

6. Curiosidade

“A curiosidade leva as pessoas a sempre fazerem perguntas, elas vão se atentar a questionar antes de agir. Pessoas mal-sucedidas não perguntam, elas simplesmente respondem. Assim, são fazedores, não pensadores. Comece perguntando o porquê e pesquisando o que as coisas são. Não aceite as coisas simplesmente pelo que parecem.”

John Knotts, Crosscutter Enterprises

7. Autenticidade

“Não se pode fingir sucesso, é preciso ser 100% autêntico com quem você é. Existem muitas pessoas e empresas falsas e aparentemente bem-sucedidas, mas que tudo não passa de uma ideia. Não seja um deles! Faça o trabalho interno, crie seu caminho, lidere e viva sua vocação. É quando você realmente encontrará o sucesso.”

Miranda VonFricken, Miranda VonFricken – Masterminds & Personal Growth Coaching

8. Assuma riscos

“Pessoas bem-sucedidas têm a capacidade inata de identificar e aproveitar oportunidades, mesmo quando as assuste. É por isso que algumas descartam suas realizações como sorte, e muitas vezes dizem: ‘Eu só estava no lugar certo na hora certa.’ Claro, não foi sorte, mas foi a capacidade de reconhecer que havia uma oportunidade e de correr o risco ao persegui-la. Este é um componente chave para o sucesso.”

Cheryl Czach, Cheryl Czach Coaching and Consulting, LLC

9. Acessibilidade

“As pessoas mais bem-sucedidas são as mais acessíveis. Ser acessível e disponível possibilita uma conexão com a equipe e a oportunidade de investir em seus funcionários. Se você gerencia pessoas, certifique-se de não programar compromissos logo em seguida para que, assim, você possa andar, conversar e manter horários livres para paradas. O sucesso é determinado pela sua capacidade de se conectar e ser acessível remove as barreiras até você.”

Jon Dwoskin, The Jon Dwoskin Experience

10. Determinação

“Duas coisas são essenciais: ouvir e ser decisivo. Ouvir, observar e reunir informações rapidamente levam a decisões rápidas e à capacidade do líder de ir além do topo da montanha e prever os próximos passos. Ao fazer isso, você consegue se preparar para as situações.”

Shelley Smith, Premier Rapport

11. Responsabilidade

“Pessoas bem-sucedidas, em qualquer etapa da vida, tendem a assumir suas decisões e se responsabilizar pelo que fazem. Esses profissionais não caem na armadilha de culpar os outros e inventar desculpas para os fracassos. Eles reformulam quaisquer contratempos como oportunidades de aprendizagem e agem de forma proativa, em vez de reativa, aos desafios que enfrentam, evitando a procrastinação.”

Jonathan H. Westover, Ph.D, Utah Valley University & Human Capital Innovations, LLC

12. Respeito genuíno

“Há muitas maneiras de definir o sucesso. Uma característica dos líderes que trabalham para além do dinheiro é saber tratar cada pessoa, não apenas aquelas que podem ajudá-los. Quando os líderes não são gentis com os trabalhadores integrais, os funcionários de meio período ou aqueles que têm menos prestígio ou poder passam a se espelhar nessa postura. Tratar todos, independente do cargo que ocupa, é essencial, e os verdadeiros profissionais de sucesso sabem disso.”

John M. O’Connor, Career Pro Inc.

13. Analisar os erros como curvas de aprendizagem

“Pessoas bem-sucedidas vêem as falhas como curvas de aprendizado. O fracasso não os impede de tentar novamente, mas mostra como e onde corrigir a abordagem. Ao escolher os erros do passado como oportunidades para corrigir o presente, os líderes podem mudar sua percepção do fracasso como sendo o sucesso retardado. Por fim, as pessoas que sabem que não podem falhar sempre são bem-sucedidas eventualmente.”

Amera McCoy, McCoy Consulting LLC

14. Mentalidade de crescimento

“Os líderes bem-sucedidos têm mentalidade construtiva e eles sabem se adaptar a novas situações sem perder o foco. Esses profissionais também constróem equipes diversas nas quais prevalecem a confiança, o engajamento produtivo durante conflitos, regras claras de tomada de decisão, responsabilidade geral e foco de equipe para resultados.”

Michael Thiemann, Strategy-Lab

15. Foco no cliente

“Qualquer que seja o setor ou negócio em que você se atue, o foco no cliente é fundamental. Trata-se de sempre reservar um tempo para estar à frente das necessidades de seu público, que podem mudar e evoluir com o tempo. A única maneira de isso ser possível é prestando atenção aos clientes e cultivando relacionamentos com eles para que você possa saber do que eles podem precisar, antes mesmo de o fazerem.”

Linda Aiyer, InfinitU Consulting