Trabalho híbrido trouxe benefícios para empregados e empregadores, dizem as lideranças de grandes empresas do país
Liberdade de escolha e flexibilidade são os temas que movem os profissionais e funcionários de grandes empresas de acordo com o mais recente relatório do Google sobre futuro do trabalho.
A pesquisa foi feita com 1.258 pessoas em empresas de tamanhos diversos, sendo 41% delas com mais de 2.500 funcionários. A maioria (82%) dos profissionais já está em regime híbrido definitivo. Entre os que relataram o regime híbrido, as idas ao escritório acontecem 2 ou 3 dias por semana.
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Oferecer um modelo de trabalho híbrido, com a semana se dividindo entre casa e empresa, é hoje um fator fundamental para manter e atrair profissionais nas principais empresas do país.
Para 36% desses profissionais, uma proposta de emprego tem mais chances de ser aceita caso o regime de trabalho da empresa tenha a ver com sua escolha. Manter a qualidade de vida, ou o equilíbrio entre vida e trabalho, é o fator mais importante para 51% dos entrevistados na escolha por um novo emprego. O plano de carreira vem em segundo lugar, com 49% das indicações, e o pacote de remuneração e benefícios está em terceiro, com 38%.
Flexiblidade atrai talentos
65% dos entrevistados que trabalham em regime presencial mudariam de emprego se a proposta oferecesse híbrido
54% dos entrevistados em regime remoto aceitaria mudar se a empresa tivesse regime híbrido
O que é melhor para as empresas e pessoas
78% das lideranças afirmaram que ir ao escritório 2 ou 3 vezes na semana é o melhor regime de trabalho
81% dos funcionários afirmam que o regime híbrido é o que mais os ajuda a se adaptarem a mudanças que acontecem diariamente
80% das lideranças e 75% dos funcionários escolheu o regime híbrido como o melhor para a saúde mental
Difícil retorno
Para 41% das pessoas, voltar ao escritório depois do isolamento foi mais difícil do que ter que trabalhar de casa no início dele.
Para quem está chegando, a presença pode ser mais importante já que 62% afirmou ser essencial que novatos na empresa trabalhem mais dias presenciais durante a adaptação. As interações sociais mudaram nesse período pós-pandemia. Mas algumas convenções continuam: 43% sentem que precisam ir para o escritório sempre que a liderança está presente na empresa.
Para tornar esse retorno ao escritório mais saudável e eficiente, é importante:
Entender as particularidades de cada geração para que todos
Criar sentido para os dias de ida ao escritório, para que seja menos protocolar e mais atrativa.
Investir no onboarding de novos funcionários
Integrar quem está chegando com quem já está na empresa.
Definir estratégias claras, mas que não tirem a autonomia das pessoas.
Colaboração se tornou mais intensa
A ideia sobre colaboração mudou junto com o regime de trabalho. Se durante o isolamento e a pandemia, 68% considerava que a colaboração era muito alta em sua empresa, hoje esse número subiu para 81%. A empresa colheu informações para promoção de sua plataforma de colaboração, Workspace, por isso tem uma seção dedicada ao assunto.
Entre os profissionais com mais de 21 anos, 73% acredita que a experiência em reuniões é melhor quanto todos estão participando da mesma maneira, seja todos em uma sala virtual ou todos no escritório.
