Se você é líder ou gerente de recrutamento, provavelmente já percebeu as dificuldades em encontrar grandes talentos. Nesse cenário, a Geração Z surge como uma oportunidade estratégica para preencher essa lacuna.
Até 2030, essa geração representará 30% da força de trabalho, segundo a Universidade Johns Hopkins. As empresas podem começar a aproveitar essa tendência agora, ao invés de esperar até que seja uma necessidade inevitável.
Contratar os melhores profissionais vai muito além da idade ou da fase de vida. Cada geração traz habilidades e perspectivas únicas que enriquecem o ambiente de trabalho. Apesar das críticas frequentes, os jovens da Geração Z têm qualidades que os tornam uma parte essencial da equipe.
7 motivos para contratar a Geração Z
1. Novas perspectivas
Pessoas mais jovens frequentemente trazem ideias frescas e diferentes, e muitas vezes lideram mudanças, nas empresas e no mundo. A Geração Z, em particular, entra no mercado sem as limitações de um modelo de trabalho tradicional. Muitos deles se formaram após 2019, período em que as práticas de trabalho foram drasticamente alteradas devido à pandemia. Como resultado, eles têm pouca ou nenhuma experiência com escritórios convencionais, mas se adaptam facilmente às novas demandas e modelos remoto ou híbrido.
Contratar profissionais dessa geração significa incorporar novos pontos de vista e abordagens criativas para desafios cotidianos. Com sua visão única, a Geração Z não só encontra novas soluções, como também pode inspirar a transformação das práticas de trabalho na sua empresa, desde pequenas melhorias até contribuições que impulsionam grandes mudanças.
2. Resiliência e adaptabilidade
A Geração Z cresceu enfrentando desafios, desde crise econômica global e a pandemia até mudanças sociais e a transição para a vida digital. As experiências não só os impactaram diretamente, mas também os forjaram a partir das dificuldades vivenciadas por seus pais e familiares. Essa vivência coletiva fortaleceu a capacidade da GenZ de se adaptar e se recuperar rapidamente diante de adversidades.
A resiliência se reflete na forma como os jovens respondem a mudanças no ambiente de trabalho, como novas tecnologias, demandas de mercado e a evolução das práticas empresariais. Companhias que buscam prosperar em um mercado dinâmico podem se beneficiar da flexibilidade e da mentalidade ágil dessa geração, que está acostumada a se adaptar e encontrar soluções em tempos de incerteza.
Contratar profissionais da Geração Z significa trazer pessoas preparadas para lidar com a volatilidade, antecipando e respondendo de maneira eficaz às mudanças constantes nos negócios.
3. Propósito e impacto
Para muitos profissionais, o principal motivador no trabalho é sentir que suas contribuições fazem a diferença. A Geração Z, em particular, busca esse sentido. De acordo com uma pesquisa da plataforma EduBirdie, 37% dos jovens afirmam que encontrar propósito no trabalho é sua prioridade, enquanto 12% destacam a importância de causar um impacto positivo na sociedade.
Esse foco no significado é um grande diferencial para as empresas. A Geração Z não só procura tarefas que tenham um impacto direto, mas também prospera em ambientes onde o trabalho é alinhado com um propósito maior. Ao proporcionar oportunidades para que seus colaboradores mais jovens vejam o impacto de suas ações, as empresas não apenas atraem talentos, mas também aumentam o engajamento e o desempenho.
Investir em uma cultura que valorize o propósito pode ser a chave para aproveitar o potencial completo dessa geração, resultando em uma força de trabalho mais motivada e produtiva.
4. Colaboração e trabalho em equipe
A Geração Z busca no trabalho uma oportunidade de construir relacionamentos significativos. Esse desejo de se conectar faz deles uma geração altamente voltada para a colaboração e o trabalho em equipe.
Segundo uma pesquisa do Top Employers Institute, 78% da Geração Z considera o ambiente de trabalho um espaço essencial para estabelecer conexões sociais, pertencimento e comunidade. Isso reflete uma forte tendência dessa geração em valorizar o trabalho como um meio de formar laços e sentir-se parte de um propósito maior.
Contratar profissionais da Geração Z não é apenas uma oportunidade de agregar novas perspectivas à equipe, mas também de fortalecer a cultura organizacional, criando um ambiente colaborativo que estimula a troca de ideias e o sentimento de pertencimento.
5. Habilidade com tecnologia
A Geração Z se destaca por sua facilidade e familiaridade com a tecnologia. Crescendo em um mundo digital, muitos jovens tiveram acesso a diversas ferramentas e inovações desde muito pequenos, tanto na escola quanto em casa.
De acordo com dados do Top Employers Institute, 71% da Geração Z se sente confortável utilizando novas tecnologias no ambiente de trabalho. Esse domínio também é evidente no uso da inteligência artificial, como o ChatGPT. Segundo uma pesquisa do Pew Research Center, 43% dos jovens abaixo de 30 anos adotam a ferramenta no dia a dia.
Embora todas as gerações possam aprender e se adaptar às novas tecnologias, a Geração Z possui uma conexão única com elas devido à sua exposição constante a inovações desde a infância.
À medida que as empresas abraçam a transformação digital, a presença de profissionais da Geração Z pode ser um grande diferencial. Eles são naturalmente inclinados a adotar novas ferramentas e tecnologias, o que pode impulsionar a inovação e otimizar processos, além de melhorar a experiência do cliente.
Empresas que contratam a Geração Z estão, portanto, investindo em uma força de trabalho que não só acompanha, mas também impulsiona o uso de tecnologias emergentes, o que pode ser um fator chave para o sucesso no mercado competitivo de hoje.
6. Aprendizado e desenvolvimento
Para a Geração Z, o aprendizado e o crescimento pessoal estão no topo das prioridades. De acordo com a EduBirdie, 25% dos jovens dessa geração apontam o crescimento pessoal como seu maior foco, seguido por 24% que priorizam a carreira e a educação. Além disso, 80% acreditam que as empresas têm a responsabilidade de investir no aprimoramento contínuo das habilidades de seus funcionários, segundo dados do Top Employers Institute.
Esse desejo de aprender e se desenvolver é um diferencial importante para as empresas. A Geração Z busca não apenas crescer profissionalmente, mas também contribuir para a companhia, constantemente se desafiando e aprendendo novas habilidades. Isso cria uma cultura de evolução, algo essencial para empresas que querem se manter competitivas em um mercado em constante mudança.
Ao contratar membros da Geração Z, as empresas ganham profissionais comprometidos com o crescimento contínuo e com o aprimoramento de suas competências, o que impacta diretamente a produtividade e inovação no ambiente de trabalho.
7. Bem-estar
A Geração Z prioriza sua saúde e seu bem-estar, considerando esses aspectos fundamentais para um futuro equilibrado e produtivo. Mais de 60% dos jovens afirmam que o bem-estar é sua principal prioridade, enquanto 62% também destacam a importância de família e relacionamentos. Além disso, 14% valorizam viagens e 13% priorizam interesses pessoais e hobbies. Segundo o Top Employers Institute, 82% da Geração Z consideram o bem-estar essencial.
Esse foco no equilíbrio resulta em profissionais mais centrados e resilientes, capazes de manter uma boa perspectiva diante de desafios. Empresas que contratam membros da Geração Z podem se beneficiar de um ambiente de trabalho mais saudável e sustentável, com menos risco de burnout e expectativas irreais.
Contratar a Geração Z significa incorporar ao time profissionais que prezam por um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal, o que resulta em maior bem-estar e, consequentemente, em um desempenho mais consistente e produtivo.
*Tracy Brower é colaboradora da Forbes USA. Ela é socióloga, conselheira, especialista em assuntos relacionados ao universo profissional e autora de “The Secrets to Happiness at Work” (Os Segredos da Felicidade no Trabalho, em tradução livre).
