Como a maternidade ajuda as mulheres a empreender

Dias exaustivamente longos, clientes exigentes, períodos de insônia e dias que se transformam em semanas — soa familiar? Se sim, você é mãe ou empreendedora.

Começar um negócio é muito parecido com ter um bebê.

Primeiro, a empolgação inicial de começar algo novo é rapidamente seguida por uma onda avassaladora de medos e preocupações. Então, a preparação se torna sua principal prioridade. E, no entanto, uma vez lançado ou nascido, tudo o que você pensava que sabia sobre isso vai pela janela, parecendo que você não planejou nada.

A maternidade é uma aventura tão ousada e árdua quanto o empreendedorismo. De certa forma, é ainda mais trabalhoso. De acordo com um estudo de 2018 conduzido pela empresa americana Welch’s, as mães têm uma média de 98 horas semanais de cuidado com os filhos – aproximadamente o equivalente a ter 2,5 empregos em tempo integral.

Mas são esses tipos de desafios que se tornaram a inspiração para muitas empresas lideradas por mulheres hoje. Além disso, a experiência da maternidade oferece às mulheres empreendedoras uma vantagem sobre o que esperar no exigente e acelerado mundo dos negócios.

Dedicar tempo para cuidar de seus filhos não prejudica sua capacidade de administrar um negócio de sucesso. Pelo contrário, cria um conjunto único de habilidades que a colocam em uma boa posição para superar os obstáculos e as dificuldades do empreendedorismo.

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Como mãe, há centenas de coisas diferentes exigindo sua atenção. Tentar lidar com todas elas de uma vez não levará a lugar nenhum. A chave é priorizar as tarefas mais importantes e organizar suas atividades diárias de acordo com isso.

De maneira similar, no mundo dos negócios, certamente haverá uma série de projetos urgentes lançados em seu caminho. Em alguns casos, duas ou três tarefas podem ser feitas por vez. Além disso, espera-se que o empreendedor gerencie várias coisas ao mesmo tempo, como uma mãe.

Ou seja, ser mãe significa assumir muitos papéis — como cuidadora, faxineira, chef, enfermeira da família, motorista, entre outros. Os empreendedores também devem possuir adaptabilidade semelhante. Principalmente quando você está começando, um empreendedor deve desempenhar várias funções no negócio, mesmo que isso signifique entrar em uma área para a qual você não estava preparado.

E, mesmo assim, o trabalho nunca termina. Sempre há outro incêndio para apagar (às vezes literalmente, no caso de ser mãe), e é preciso priorizar as tarefas mais importantes de forma flexível, permitindo uma reorganização se for preciso.

Pensamento criativo

Convencer uma criança de dois anos a comer vegetais é, sem dúvida, uma das negociações mais difíceis de que alguém pode ter que participar. Entretanto, as mães se envolvem nelas diariamente. Se a primeira oferta não for aceita, eles devem encontrar rapidamente outra maneira criativa de fazer as coisas.

Usando o pensamento criativo e com recursos, uma mãe pode encontrar uma saída para qualquer situação difícil. Ser um empreendedor de sucesso também requer esse conjunto de habilidades.

Todo empreendedor enfrentará situações desafiadoras nas quais deve convencer um cliente, motivar funcionários ou vender uma ideia para um investidor. Em alguns casos, uma resposta direta não será suficiente. Isso significa que um empreendedor deve encontrar maneiras novas e incomuns de realizar tarefas.

O fato de que mães são mais criativas não se baseia apenas em suposições. A ciência provou que a maternidade afeta a criatividade e pensamento engenhoso nas mulheres, permitindo-lhes pegar atividades mais desafiadoras.

O cérebro de uma mulher passa a ter flexibilidade cognitiva, emocional e comportamental ao se tornar mãe. Essas mudanças as ajudam a se adaptar a novos ambientes e, simultaneamente, permitem que pensem fora da caixa. Assim, essas abordagens únicas de resolução de problemas habilitam uma mãe a se tornar ainda melhor em qualquer atividade profissional que ela enfrente.

Habilidades interpessoais

Habilidades interpessoais referem-se a como nos comunicamos e interagimos com as pessoas todos os dias, individualmente e em grupos. Desde estabelecer o contexto da conversa, melhorar a comunicação organizacional, descobrir diferentes estilos de escuta e desenvolver estratégias de comunicação eficazes, essas habilidades são cruciais para a maternidade.

“Quando tive filhos, descobri que ouvi-los atentamente quando tinham uma birra e expressar empatia os ajudava a se acalmarem rapidamente”, diz Mital Patel, uma coach de estilo de vida que trabalha com pais. “Meus clientes não são crianças, mas todos reagimos positivamente quando alguém realmente nos ouve. Então, quando ouço ativamente as necessidades e preocupações do meu cliente e ofereço a ele um espaço seguro para se abrir e tentar entender sua perspectiva. Isso é bom para ele e para o meu negócio.”

No entanto, esse tipo de empatia também exige ter certa tenacidade. As habilidades de resolução e mediação de conflitos são igualmente importantes, especialmente quando se trabalha com um grupo de pessoas.

“Como mãe, muitas vezes me vejo desempenhando o papel de árbitro e de coach, ajudando meus filhos a lidar com conflitos e orientá-los a encontrar soluções. Vi isso se reproduzir no meu trabalho como coach”, diz Patel. “Por exemplo, recentemente me vi mediando dois membros da equipe com perspectivas diferentes.”

Patel compartilhou três coisas que ela faz que a ajudam a ser uma mediadora eficaz, seja em casa ou no escritório:

1. Gerencie suas emoções. Se você não controla os seus próprios sentimentos, é difícil para você ajudar alguém a controlar os deles.
2. Ouça para aprender. Ouvir a outra pessoa com curiosidade sincera nos ajuda a entender sua perspectiva e coletar as informações necessárias. Quando as pessoas se sentem ouvidas e compreendidas, é mais provável que trabalhem com você para chegar a uma solução.
3. Comunique-se com gentileza, mas de maneira firme. “É uma arte”, diz Patel sobre mediar situações. “Mas, se formos gentis, isso ajuda a construir confiança e diminuir os conflitos.” Limites firmes ajudam a definir expectativas claras e evitar problemas futuros.

Assim como há conflitos entre mãe e filho, brigas e desentendimentos também acontecem no local de trabalho. O truque é trabalhar em conjunto para resolver essas questões interpessoais de forma positiva e edificante.

Comece a se preparar para o seu ‘bebê de negócios’

Tanto no empreendedorismo quanto na criação de filhos, não há um manual. Portanto, apesar de seus melhores esforços, o planejamento só o levará até certo ponto e a realidade pode parecer muito diferente daquela para a qual você se preparou.

Nas duas ocupações, você achará melhor priorizar as coisas das quais não pode abrir mão, delegar e buscar ajuda para o resto. Assim como as mães confiam em outras mães, os empreendedores de sucesso devem buscar ajuda de seus superiores mais experientes.

Coragem, determinação e trabalho árduo são os componentes-chave de ser mãe e empresária. E embora certamente haja obstáculos ao longo do caminho, tudo faz parte do início de uma nova e emocionante jornada da qual você se orgulhará nos próximos anos ao olhar para trás.

*Jennifer “Jay” Palumbo é colaboradora da Forbes USA. Ela é escritora, comediante, defensora da saúde feminina e CEO da Wonder Woman Writer, empresa de produção de conteúdo.

(Traduzido por Gabriela Guido)