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Jovens profissionais impulsionam mudanças culturais nas empresas e devem representar 27% da força de trabalho global até o fim de 2025

Os boomers pareciam ter feito tudo certo. Trabalho estável, hipoteca paga, investimentos seguros, mas a realidade tomou um rumo inesperado.

Apesar das críticas frequentes, os jovens chegam ao mercado com habilidades e perspectivas únicas; saiba como aproveitar esse potencial

Estudo mostra que 41% dos jovens preferem buscar respostas na inteligência artificial em vez de conversar com líderes

Termo cunhado pelo pesquisador australiano Mark McCrindle define o grupo etário nascido entre 2025 e 2039, que terá a inteligência artificial incorporada à vida cotidiana

Pesquisa com mais de 2 mil líderes analisa os impactos da inteligência artificial nos empregos das diferentes gerações

Transparência corporativa, saúde mental e adoção de tecnologia estão no topo da lista de prioridades dos jovens profissionais em 2025; entenda o porquê

Especialistas dão dicas de como evitar que sua família passe da riqueza à pobreza

Em vez de bater de frente com os jovens profissionais, dar flexibilidade e valorizar seus talentos únicos pode impulsionar a inovação e melhorar o clima das empresas

Pesquisa mostra que empregadores nos EUA resistem em contratar profissionais que são os primeiros em suas famílias com ensino superior

Como uma das maiores agroindústria do país alimenta seu centro de inovação para atender aos novos consumidores e àqueles que nem nasceram ainda

Apesar da má reputação no mercado, profissionais mais jovens trazem contribuições únicas e têm o poder de transformar os ambientes de trabalho

Pesquisas mostram que os jovens estão estressados e esgotados: eles precisam de ajuda para sobreviver e, mais do que isso, ter sucesso na carreira

Expectativas não atendidas, alta carga de trabalho e falta de reconhecimento e oportunidades de crescimento fazem mais de 50% dos millennials se sentirem esgotados

Últimos a entrar no mercado de trabalho, esses profissionais têm sido muito criticados, mas apenas chegam com necessidades específicas que os líderes precisam entender

Liderar um ambiente diverso em termos de idade exige uma visão direcionada e abordagens flexíveis para atender às necessidades dos profissionais

Na gestão, esses profissionais poderão criar as mudanças culturais que esperam das empresas, sendo mais flexíveis e conciliadores

Sem a ambição de assumir a liderança, a Geração Z está repensando os modelos de trabalho e esperando mudanças culturais nas empresas

As pessoas podem colher frutos não apenas se conseguem ampliar a sua rede de relacionamentos, mas principalmente se têm um grupo de amigos etariamente diverso

Dos sêniores aos baby zoomers, todas as gerações tiveram desafios. Separamos dicas do que você pode aprender com colegas nascidos em outras épocas

Cada nova geração tem seus desafios. O maior, para esta e a próxima, é a sustentabilidade e como atender aos imperativos da agenda verde

O propósito de cada família é um dos principais fatores de direcionamento do negócio

Empresária atribui o sucesso da empresa na gestão da crise à comunicação digital

Novas descobertas buscam prolongar a vida útil dos relógios e diminuir custos de manutenção para os clientes

Inteligência artificial e o cuidado com as necessidades dos funcionários como seres humanos serão quesitos essenciais para o sucesso das empresas

Baby boomers deverão transferir cerca de US$ 30 trilhões em riqueza para as gerações mais jovens

Expectativa é que o setor cresça entre 6,3% e 8,4% em 2019

Compradores no mundo todo ainda veem imóveis como bons investimentos