Dar valor aos funcionários é muito importante para a companhia. Estimula-os a continuarem com um bom trabalho e mostra que o chefe reconhece todo seu esforço. Isso se aplica especialmente aos mais jovens, que muitas vezes são inseguros e não sabem está seu desempenho profissional.
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Um bom modo de começar é ser mais preciso ao elogia-los. Às vezes, falar “bom trabalho” é vago demais e a pessoa não sabe em que se saiu bem ou que tipo de ações ele deve repetir das próximas vezes.
Veja na galeria de fotos cinco dicas para dar um bom feedback a funcionário mais novos:
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Seja mais específico nos elogios
Falar apenas “bom trabalho” não é o suficiente para elogiar uma pessoa, é vago demais e pode se aplicar a qualquer tarefa que o funcionário tenha realizado. Tenta especificar o que foi bom, em qual de seus deveres ele se saiu bem.
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Ouça o que a pessoa tem a dizer
Ouça o que a pessoa tem a dizer. Dedique um tempo a sair com ela para tomar um café e deixe ela falar, em vez de você. É raro no mundo dos negócios que um chefe dê atenção aos funcionários, mas pode fazer toda diferença.
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Ajude-os para que não se sobrecarreguem
Quando perceber que um funcionário tem tarefas demais a fazer, pegue algo para ajuda-lo. Mostra que você reconhece quanto trabalho ele tem e dá valor a isso.
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Presenteie os funcionários
Não importa o valor financeiro do presente, mas o fato de você ter pensado dela e dado algo. É importante que o presente seja tangível, mas não necessariamente deve ser algo material.
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Use o toque físico
É preciso usar esse aspecto com cuidado. Com homens é um pouco mais complicado do que com mulher, mas tente um aberto de mão, um tapinha nas costas. Às vezes, só colocar a mão no ombro de um funcionário já indica aprovação e que o trabalho dele é bom.
Seja mais específico nos elogios
Falar apenas “bom trabalho” não é o suficiente para elogiar uma pessoa, é vago demais e pode se aplicar a qualquer tarefa que o funcionário tenha realizado. Tenta especificar o que foi bom, em qual de seus deveres ele se saiu bem.
