Há poucas coisas no trabalho melhores do que ser promovido. É uma expressão real de reconhecimento por parte da empresa. Mas, antes de assinar o contrato, reflita sobre as razões para aceitar ou não a nova função. Embora seja motivo de orgulho, uma promoção não significa necessariamente algo bom. De acordo com Ann Latham, presidente da consultoria Uncommon Clarity, “quando começamos a pensar no aumento do salário e nos benefícios que virão deixamos a nossa razão de lado”. É provável que isso já tenha acontecido com você.
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Apesar de ser importante reconhecer os benefícios financeiros é igualmente válido questionar se essa é realmente a melhor opção e decidir-se somente alguns dias depois da proposta. É preciso pensar, por exemplo, se a nova posição está no caminho que você pretende seguir na carreira.
Veja na galeria de fotos dez perguntas que você deve se fazer antes de aceitar uma promoção:
”Quero prosperar na nova posição, será que o medo ou a ansiedade vão me atrapalhar?”
Medo de fracassar pode ser uma profecia autorrealizável. ”Se você não está qualificado para o trabalho e está mais preocupado com falhar do que ter sucesso, isso é um problema.”, diz Karen.
”Por que eu quero esse trabalho?”
É pelo status, pelo salário ou pelas vantagens? De acordo com Ann, o fator mais importante em aceitar um trabalho é adequar-se a ele. “É necessário não se deixar levar pelo reconhecimento, dinheiro e status.”
”Minha relação com meus colegas de trabalho seria afetada?”
Pergunte a si mesma de que maneira a promoção afetaria no seu relacionamento com outras pessoas.
Incentive
É até difícil explicar a importância e os benefícios que uma bonificação por desempenho pode trazer para o negócio. Se você não está esperando resultados da sua equipe por meio de incentivos financeiros, você não entende o verdadeiro motivo pelo qual as pessoas trabalham. E não é porque você é um bom chefe.
Seus funcionários devem deixar o trabalho às sextas-feiras sentindo que realizaram algo grande. Isso não só faz com que eles se sintam bem ao começar o final de semana, como ajuda o seu negócio a alcançar o sucesso.
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Liste tarefas nas quais você gastou mais tempo nos últimos três meses
Quais delas você gosta mais? E de quais gosta menos? Quais delas tem maior impacto? E menor impacto? Decidir quais tarefas te trazem alegria é uma escolha individual. Mesmo julgar o impacto de algo é relativo para objetivos e negócios específicos.
”Eu ficarei feliz em acordar e ir trabalhar todos os dias?”
Leve em consideração sua felicidade e seu bem-estar.”Se a promoção envolve um produto no qual você não acredita, por exemplo, valeria a noite sem dormir?”, questiona Karen.
Faça com que cada membro da equipe se sinta valorizado
Enquanto é natural que alguns funcionários se destaquem sobre os demais, é importante reconhecer que cada membro agrega valor à empresa. Nem todo mundo se adapta a determinada função. “Diversidade não é somente preto ou branco, homem ou mulher, gay ou hétero”, diz Alejandro Chabán, criador da Yes You Can!, uma empresa de auxílio à perda de peso. “Também se refere a cada indivíduo, seja ele alguém que aprende as coisas com facilidade ou não, introvertido ou extrovertido, liberal ou conservador.”
Definir papéis individuais e marcar metas a serem atingidas logo no início do trabalho é a melhor maneira de evitar a construção de um time em volta de um “jogador estrela” que deve olhar pelos demais. Um negócio precisa de um time que se complete, criando um ambiente de inclusão.
”Essa posição me levará à direção que quero que minha carreira vá?”
Considere seus objetivos de carreira a longo prazo. “Uma promoção pode levá-lo ao topo de uma escada errada”, explica a coach de carreiras Karen Friedman .
”Como eu vou conciliar minha vida pessoal com a profissional neste cargo?”
Faça um esboço de como seria sua vida profissional e pessoal e identifique suas prioridades. De acordo com Hall, você deve se perguntar “quais compromissos virão junto com a promoção?”
”Como as pessoas que estiveram antes no cargo se saíram?”
Considere as bandeiras vermelhas. Steve Hall, vice-presidente de desenvolvimento de negócios na empresa de recursos humanos Find Great People, afirmou “Se você terá que lidar com produtos ou serviços que estão desatualizados , isso é uma bandeira vermelha. Dentro da empresa , é preciso conhecer a liderança essa também pode ser uma razão pela qual muitos mudariam seus empregos”.
”Quero prosperar na nova posição, será que o medo ou a ansiedade vão me atrapalhar?”
Medo de fracassar pode ser uma profecia autorrealizável. ”Se você não está qualificado para o trabalho e está mais preocupado com falhar do que ter sucesso, isso é um problema.”, diz Karen.
