Por que as mulheres não devem ter vergonha de suas realizações

Gerencie as impressões dos outros em relação a você

Para as que internalizaram o estereótipo de que como mulheres devem ser modestas, estar no controle em relação ao que os outros pensam e suas impressões é desconfortável, porque tememos ser vistas como “falsas” ou presunçosas e orgulhosas demais. Esta relutância é confirmada por um estudo recente que descobriu que mais da metade das mulheres trabalhadoras acreditam que são negligenciadas para promoções, pois são muito modestas, muito relutantes e não são claras e diretas sobre suas qualificações, sempre preocupadas de serem vistas como arrogantes, cabeças-duras ou agressivas.

A relutância “natural” das mulheres em se autopromover é ainda mais ilustrada pela experiência do Google em sua política de autopromoção. No Google, o avanço de um perfil depende de as pessoas se “nomearem” de forma eficaz para uma promoção. A gigante de tecnologia descobriu, no entanto, que as mulheres fazem isso com muito menos frequência do que os homens. Em resposta, instituiu um programa para ensinar suas mulheres a se promoverem melhor, deixando claro que elas deveriam fazer isso. Em outras palavras, o Google se esforçou para dar a suas mulheres “permissão” para se autopromoverem.

Se você for como muitas de nós, precisa encontrar uma maneira de dar a si mesma permissão para tentar conscientemente gerenciar as impressões que as outras pessoas têm de você –com precisão sobre seus talentos, realizações e grande potencial. A autopromoção honesta não é se gabar, mas se apresentar com intenção e persuasão, mostrando o que você é capaz de realizar.

Mostre-se competitiva e confiante, mas amigável e calorosa

Quer sua apresentação seja por escrito, pessoalmente ou pelo computador, ela precisa ser clara, direta e prender a atenção. Ela também precisa ser imparcial, atraente e envolvente. Você deve ser vista como altamente competente, mas também agradável e calorosa. Em apresentações presenciais ou online, você deve manter uma expressão facial interessada e amigável, um tom de voz uniforme e uma postura corporal relaxada, mas ereta, ligeiramente inclinada em direção às pessoas com quem está falando. Sorria nos momentos apropriados. Ao apresentar suas realizações, certifique-se de usar “eu”, mas também use uma linguagem inclusiva, como “nós” e “juntos”. Amarre seus talentos aos objetivos da empresa. Se for por escrito, peça que um amigo revise o que você escreveu. Certifique-se de encontrar equilíbrio entre se autopromover e ser boa em trabalhar em equipe. E lembre-se de que, independentemente de como você se apresenta, sua meta é transmitir a todos os seus talentos essenciais e relevantes e se mostrar como o tipo de pessoa com quem a empresa e sua equipe gostariam de trabalhar.

Esteja um passo a frente para ganhar o jogo

Como mulher, o sucesso na carreira muitas vezes depende não apenas de você mostrar que suas habilidades e realizações são iguais às de seus concorrentes, mas também que você esteja um passo à frente. Isso não significa que você precisa se exibir, inventar ou fingir ser alguém que não é. Significa que você precisa demonstrar que traz algo único e valioso para a empresa. É provável que esse “extra” seja algo diferente em contextos diferentes. Por exemplo, em uma entrevista de emprego, pode envolver a exibição de uma visão perspicaz de uma determinada situação ou apontar o papel crítico para o futuro da empresa ou porque você é a pessoa certa para desempenhar esse papel.

Se você está sendo considerada para uma tarefa nova e desafiadora, pode querer discutir a importância estratégica de longo prazo do projeto ou explicar que, embora um concorrente já tenha feito um movimento semelhante, você sabe muito sobre essa iniciativa porque você acompanha de perto a indústria. Em uma avaliação de desempenho, você pode considerar apontar que seu principal cliente recentemente o parabenizou por lidar com sucesso com uma situação particularmente difícil; discutir como o trabalho que você fez em um projeto específico lhe deu uma visão altamente valiosa sobre a natureza do seu trabalho; ou explicar como você achou altamente instrutivo e inspirador ter tido a oportunidade de trabalhar com um líder específico.

Embora essas sugestões para de estar a frente sejam apenas hipotéticas, o ponto deve ser claro: quase sempre há uma maneira –se você refletir sobre isso com antecedência– de se diferenciar de seus concorrentes; para apresentar algum conhecimento, experiência ou visão única que fará com que seus avaliadores digam: “Isso foi realmente interessante, e possivelmente muito valioso”.

Ao pensar na importância da autopromoção, tenha em mente que nenhuma empresa é uma verdadeira meritocracia. O trabalho duro por si só não o moverá para cima. Você precisa ser notado como um funcionário sólido, com grandes habilidades e grande potencial, com calor e simpatia. Você precisa sair de trás de um véu da modéstia. Do contrário, você pode ser vista como um membro bom da equipe, mas não proativa ou talentosa o suficiente para alguma liderança qualquer. Os líderes empresariais e profissionais são diversos, mas nenhum deles é modesto.

Se ainda achar desconfortável se autopromover, comece pequeno. Por exemplo, da próxima vez que alguém disser que você fez um ótimo trabalho em um projeto, não diga: “Não foi nada” ou “Recebi muita ajuda”. Em vez disso, diga: “Obrigada. Realmente deu muito trabalho!” ou “Obrigada, seu reconhecimento torna meu esforço ainda mais válido”. Não é preciso dar grande importância a elogios, mas também não é necessário ignorá-los. Reconheça francamente suas contribuições e siga em frente com confiança.