Por que os líderes devem aprender com o fracasso

No mundo dos negócios, o sucesso é procurado por muitos, mas, na verdade, há muito valor no fracasso.

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Thomas Edison inventou a lâmpada depois de mais de mil tentativas frustradas. Segundo o inventor, ele não errou, apenas aprendeu mil maneiras diferentes de como não projetar a lâmpada.

Abraham Lincoln foi derrotado em uma eleição estadual antes de se tornar presidente dos Estados Unidos. Ele falhou nos negócios, teve um colapso nervoso, foi derrotado pelo Presidente da Câmara, perdeu uma indicação ao Congresso, foi rejeitado como oficial, foi vencido em duas eleições para o Senado e também perdeu uma nomeação para vice-presidente do país. Mas nenhum desses fracassos impediu que ele se tornasse o 16º presidente dos EUA, sendo considerado, ainda hoje, um dos melhores que a nação já teve.

Embora não seja uma experiência agradável, o fracasso é uma ótima maneira de aprender e crescer. Lidar com falhas requer tempo e maturidade, além de feedback e autorreflexão para obter o máximo de benefício.

À medida que você evolui e avança como líder, certifique-se de refletir e aprender com os fracassos com os quais lidou ao longo da carreira. Se você não conseguir identificar nenhuma dessas experiências, talvez seja hora de sair da sua zona de conforto e se arriscar mais. Falhar repetidamente não é algo positivo, mas monitorar estas situações é benéfico e significativo para o desenvolvimento de qualquer profissional.

Por que alguém iria querer falhar? Aqueles que falharam podem obter diversas vantagens em um negócio novo ou emergente. Muitas vezes, o fracasso pode ensiná-lo mais que o próprio sucesso.

Veja, na galeria de fotos a seguir, por que líderes devem aprender com o fracasso: