A companhia também reportou um crescimento de 8,8% na geração de caixa medida pelo Ebitda ajustado, para US$ 3,37 bilhões, devido principalmente aos maiores preços realizados do minério de ferro, “refletindo a demanda saudável vinda da China”.
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Essa melhora da economia chinesa, maior importadora do produto da Vale, resultou em um consumo da commodity em “níveis recordes” no período na China, destacou a Vale, citando o suporte do governo em gastos de infraestrutura. O frete marítimo do produto caiu 3,6 dólares/tonelada, totalizando 13,5 dólares/t no segundo trimestre, também beneficiando os resultados.
Se o minério de ferro responde pela maior parte do Ebitda da Vale, a companhia disse que o negócio de níquel teve geração de caixa de US$ 243 milhões no período, ficando US$ 107 milhões abaixo do trimestre anterior.
O lucro líquido da empresa, apesar de ter ficado abaixo da projeção da Refinitiv, de US$ 1,5 bilhão, superou os US$ 239 milhões registrados no primeiro trimestre, mesmo diante de impairment em ativos de US$ 314 milhões, após o anúncio em maio da exclusividade para negociar a venda da produtora de níquel VNC.
“Estamos caminhando para o ‘de-risk’ da companhia mesmo em um segundo trimestre de 2020 bastante complexo, enfrentando com responsabilidade, disciplina e senso de urgência esse momento desafiador trazido pela pandemia da Covid-19”, disse o diretor-presidente da Vale, Eduardo Bartolomeo, em nota.
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Ele disse ainda que a companhia continua avançando na reparação de Brumadinho, na garantia da segurança das barragens e na estabilização da produção de minério de ferro –devido à desastre e Minas Gerais, a empresa teve de reduzir a extração em várias unidades, em função de obras de descaracterização de barragens e por normas mais rigorosas.
A Vale destacou que está tendo de ajustar a operação em um cenário de pandemia, que reduz o número de trabalhadores, ao mesmo tempo em que realiza o “ramp-up” de operações de minério de ferro, combinando com iniciativas de reparação por Brumadinho.
Mas todos os desafios não impediram a companhia de restabelecer a política de pagamento de dividendos, suspensa desde janeiro de 2019, após o rompimento da barragem que matou mais de 250 pessoas.
Além disso, o conselho aprovou pagamento de juros sobre capital próprio (JCP) deliberados em 19 de dezembro de 2019, de aproximadamente R$ 1,41 por ação.
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O anúncio foi feito em contexto de estabilidade da dívida líquida expandida (incluindo compromissos relevantes), que somou US$ 15,3 bilhões em 30 de junho de 2020, disse a empresa, destacando que 70% dos vencimentos são após 2024.
“ESTABILIZAÇÃO DA PRODUÇÃO”
Ainda no complexo Sudeste, a empresa disse que as usinas de Conceição estão utilizando filtragem e disposição de rejeitos nas cavas de Onça e Periquito, após o ramp-up no primeiro trimestre, como uma alternativa de curto prazo para a parada da barragem de Itabiruçu.
No Sistema Sul, o Complexo Vargem Grande implementou soluções alternativas para desobstruir parte da capacidade logística no site e a produção a úmido foi parcialmente retomada com a filtragem dos rejeitos, utilizando a barragem Maravilhas I e a pilha de estéril de Cianita como solução preliminar para a disposição de rejeitos.
Na unidade de Fábrica, as operações ferroviárias do TAS4 foram retomadas, após testes de vibração, permitindo a movimentação de estoques.
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