Com obras em 25 estados e 63 cidades brasileiras, a BCP Engenharia, grupo com sede em Fortaleza e responsável pela edificação de grandes empreendimentos atacadistas e industriais do país, preocupa- -se em colocar o ESG na prática há pelo menos 12 anos. “Nosso desafio é a universalização, ou seja, tornar o ESG uma cultura em todas as partes envolvidas quando vamos executar obras pelo Brasil”, diz o CEO Ton Holanda, que aposta no ESG como bússola do futuro do negócio.
Confirmando esse compromisso, a BCP Engenharia tornou-se a primeira empresa da área de construção civil do país a receber o certificado AAA em ESG, emitido pela Bureau Veritas Certification, líder mundial em Testes, Inspeção e Certificação (TIC).
Hoje, a construtora destina 67% do material utilizado em suas obras para a reciclagem. Este ano, já são aproximadamente 695 toneladas de resíduos, quantidade representativa para a redução do impacto ambiental. Além disso, preocupada com a natureza, a BCP faz a captação da água de chuva, que é reaproveitada nos processos de produção. Também reutiliza tubulações de incêndio para a fabricação de cadeiras de banho (que são doadas a idosos em situação de vulnerabilidade) e para fazer suportes de placas. De acordo com Holanda, olhar para o meio em que se está inserido é necessário para compreender seu lugar no mundo.
PRIMEIRO, EDUCAÇÃO; DEPOIS, CONSTRUÇÃO
Recentemente, a empresa elaborou um censo de escolaridade e verificou que 74,1% dos colaboradores querem dar continuidade aos estudos. Com base nisso, a BCP trabalha para colocar em prática um robusto plano de formação continuada, do ensino fundamental ao médio, para os trabalhadores da construção civil.
A companhia realizou mais de 30 eventos de caráter socioambiental em 2023 e promoveu treinamentos com foco no desenvolvimento de novas lideranças. O objetivo é criar oportunidades para que os colaboradores sejam capazes de fazer carreira e evoluir profissionalmente dentro da BCP.
GOVERNANÇA
Talvez a letra menos falada da sigla ESG, a governança corporativa é acompanhada de perto pela área de ESG & Quality da BCP. O CEO afirma que se trata de um pilar fundamental das organizações atuais. Holanda especifica três linhas de atuação.
A primeira é a formação de um comitê de auditoria para verificar processos e estudar melhorias nas atividades realizadas pela empresa. A segunda é a implementação de softwares de gestão visando ao atendimento legal de forma eficiente. E, por fim, o uso de metodologias ágeis e OKR (objetivos e resultados-chave) no setor de ESG e excelência operacional em toda a estrutura organizacional.
RECONHECIMENTO E CRESCIMENTO
Agora, a companhia aposta em projetos e execuções voltados à implantação de parques eólicos, usinas solares e termelétricas. Dessa forma, o CEO projeta um crescimento de 300% em 2023, puxado pelo avanço da infraestrutura para a geração de energia de fontes renováveis.
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