-
Siga o canal da Forbes e de Forbes Money no WhatsApp e receba as principais notícias sobre negócios, carreira, tecnologia e estilo de vida
Exceto para aqueles que estão no negócio de vender baseados ou abastecer as prateleiras de um dispensário, a maioria dos usuários nos EUA provavelmente não conhece a Hara. A empresa produz cones de seda pré-enrolados vazios equipados com um filtro.
“Sempre gostamos de dizer que somos o gigante adormecido por trás de muitas empresas”, diz Gerber enquanto está sentado em um sofá em seu escritório, à frente de uma mesa de centro coberta por cachimbos de vidro na sede da empresa em Las Vegas.
O cultivador e varejista Verano Holdings, de Chicago, usa os tubos da Hara para sua marca de baseados Swift Lifts, assim como a Curaleaf, de Massachusetts, para suas marcas como Grassroots e BNoble. Até mesmo as maiores empresas independentes, da Jeeter à Stiiizy, são clientes da Hara. E o maior fabricante de papel de enrolar do mundo, como a Republic Brands, que possui marcas como OCB, E-Z Wider e Zig-Zag, compra seus cones da Hara. Tudo isso se traduz em uma empresa lucrativa com receitas estimadas pela Forbes de US$ 75 milhões por ano. Toda a indústria, que é em grande parte produzida na Malásia, Indonésia e Índia, produz cerca de 350 milhões de unidades por mês, o que significa que a Hara responde por 30% do volume do mercado.
Um fato atesta a importância da Hara. O bilionário Don Levin, fundador e CEO da Republic Brands, não compra produtos de outras empresas. Ele refere possuir a cadeia de suprimentos, razão pela qual comprou duas fábricas de papel na França no ano 2000.
Leia também:
- Mercado de cannabis nos EUA deve atingir US$ 45 bilhões em vendas até 2027
- Aulas canábicas: especialização na indústria de cannabis cria mercado milionário
- Empresária investe em Cannabis medicinal para recuperar saúde mental
“Eles fizeram um trabalho melhor do que qualquer pessoa que esteja fazendo isso há muito, muito tempo”, diz Levin, que começou a vender papel em 1969. “É tudo feito à mão, essas fábricas têm milhares de pessoas trabalhando nelas. Você tem que saber lidar com a Índia; é um mundo diferente e essa é a fórmula secreta (da Hara).”
Gerber reconhece que o modelo de negócios da Hara é decididamente pouco atraente, especialmente dentro do mundo da cannabis. Eles não cultivam nem vendem cannabis. Mas a empresa se tornou a espinha dorsal do segmento de cigarros pré-enrolados, que representa cerca de 11% do mercado de US$ 26 bilhões (vendas legais nos EUA em 2022), segundo a empresa de dados BDSA. Essa é uma das categorias mais promissoras. A vendas cresceram 12% em 12 meses até o terceiro trimestre de 2023.
Ao não tocar na cannabis, a Hara não é prejudicada por regulamentações e códigos fiscais. E por essa razão, Ravjot “RJ” Bhasin, outro dos fundoadores, acha que o negócio é atraente. “Além disso, 80% do nosso negócio é automático, mesmo que os cones sejam enrolados à mão.”
A ideia por trás do que eles chamaram de Hemper Box era simples: uma caixa de assinatura mensal de parafernália de cannabis. Gerber, Bhasin e o amigo de ensino médio de Bhasin, Henry Kochhar, cuja família também administra uma confecção na Índia, incorporaram a empresa e em junho de 2015 lançaram sua primeira caixa para cerca de 30 clientes, contendo papéis de enrolar de marcas como OCB e Raw, juntamente com outros acessórios para fumar. Alguns meses depois, eles trouxeram Thai Tran como co-fundador, um designer e diretor criativo que conheceram através de uma cadeia complicada de eventos que começou uma noite quando Gerber, Bhasin e Kochhar pediram maconha através de um serviço de entrega clandestino em Nova York.
Dentro de um ano, os amigos começaram a fabricar cachimbos de vidro, concentrados de THC e lançaram caixas temáticas. Hoje, a Hemper possui uma série de marcas internas, desde a Goody, que fabrica cinzeiros, até a Smoke Fiends, que produz filtros de ar, e vende caixas para 30.000 assinantes mensais, gerando cerca de US$ 15 milhões anualmente. A Hemper também vende caixas e um catálogo para cadeias de lojas de conveniência como Smoker Friendly e Wild Bill’s.
Porém, a equipe da Hara acertou em cheio em 2017. Nick Kovacevich, fundador da empresa de embalagens de cannabis KushCo Holdings, teve um problema: seu fornecedor de cones não conseguia atender a um pedido de US$ 7 milhões. Durante uma ligação, Kovacevich perguntou a Gerber se a Hara poderia fabricar cones. Se fossem bem-sucedidos, ele lhes daria felizmente seu futuro negócio.
Bhasin começou a visitar fábricas ao redor de Delhi e ficou horrorizado com o que viu, incluindo uma operação no telhado com crianças e um galpão com 30 pessoas usando saliva como adesivo. “Algumas das condições eram horríveis”, lembra Bhasin. “Liguei para Bryan e disse: ‘Acho que podemos fazer isso nós mesmos.’“
Em julho de 2018, com um depósito de US$ 500 mil da Kush, Bhasin criou a primeira fábrica da Hara – com funcionários adultos em condições dignas – e começou a produzir milhões de cones, comprando papel de outro dos fabricantes de papel de enrolar do mundo, a Delfort. A Hara acabaria comprando papel das fábricas da Schweitzer-Mauduit International na França também.
A relação deveria ser exclusiva, mas logo a Hara estava fabricando mais cones do que a KushCo poderia comprar. “Cinco milhões de cones por mês”, diz Gerber, “depois 10 milhões de cones por mês, depois 20 milhões.”
De volta ao escritório de Gerber em Las Vegas, ele desliga o barulhento filtro de ar, que ele usa quando dá uma tragada num rosin – óleo de THC concentrado, para o qual não é alérgico – de um dos cachimbos de sua empresa após terminar um dia de trabalho. “Testamos exaustivamente tudo o que fazemos”, diz ele.
A indústria de cones não é nova – dois irmãos holandeses inventaram o cone pré-enrolado em 1994 e começaram a vendê-lo em cafés em Amsterdam – e mesmo que a Hara tenha concorrência, ela se tornou rapidamente a fabricante preferida para o apetite insaciável dos EUA por baseados pré-enrolados. “Temos essa reputação de sermos realmente obstinados”, diz Gerber. “Agora, nos tornamos os maiores.”