Para fins de relatório, as emissões são classificadas em três tipos: Escopo 1, Escopo 2 e Escopo 3. Relatar as emissões de Escopo 1 e Escopo 2 (emissões diretas e emissões indiretas da energia adquirida) é simples, mas o Escopo 3 – emissões indiretas de toda a cadeia de valor – é mais complexa.
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O desafio dos relatórios do Escopo 3 decorre da escassez de dados e de sua má qualidade, e também de inúmeros métodos de cálculo. No entanto, a elaboração de relatórios sobre estas emissões é essencial, pois constituem mais de 70% das emissões totais de uma empresa. Por isso, apesar de ser quase uma novidade, e por sua complexidade, navegar nesta paisagem tornou-se crucial para enfrentar as alterações climáticas.
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Regulamentações semelhantes são previstas na Austrália, no Japão, na Califórnia, no Reino Unido e na UE nos próximos 2 a 3 anos, exigindo potencialmente que as empresas relatem estas emissões de Escopo 3.
Em meio a potenciais alterações regulamentares, algumas análises, incluindo um estudo publicado na primeira semana de fevereiro e outros dos últimos meses, fornecem informações úteis para navegar neste terreno complexo.
Relatórios sobre as fontes de emissão mais materiais
Isto indica uma tendência em que as empresas, para efeitos de elaboração de relatórios, dão prioridade a dados de emissões que são mais fáceis de obter, ignorando potencialmente dados que, embora mais difíceis de recolher, poderiam levar a oportunidades para reduções mais significativas de gases com efeito de estufa.
Além disso, a análise mostra que apenas duas categorias – uso de produtos vendidos e bens e serviços adquiridos, entre as 17 subcategorias do Escopo 3 – representam mais de 80% da maioria das emissões do Escopo 3 das empresas, destacando sua importância para o relatório. As subcategorias de emissões de Escopo 3 incluem diversas atividades, desde viagens de negócios e deslocamento de funcionários até a compra de bens e utilização de produtos vendidos.
A dificuldade de recolha de dados varia significativamente; os dados sobre viagens de negócios e deslocamentos diários são mais acessíveis, enquanto a coleta de dados sobre emissões de fornecedores, inclusive na categoria de bens adquiridos, é mais desafiadora.
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Com o interesse crescente entre os investidores em utilizar os dados do mbito 3 de forma mais significativa – para compreender as nuances da exposição ao carbono na sua carteira, em vez de meramente agregar dados entre categorias – esse envolvimento com as empresas irá avançar ainda mais as estratégias climáticas dos investidores.
Apoiando fornecedores na redução de suas emissões
Mesmo quando as empresas reportam emissões de mbito 3, as suas ações para lidar com essas emissões são muitas vezes limitadas. De acordo com uma análise do Carbon Disclosure Project – uma base de dados global – apenas cerca de um terço das cerca de 7,3 mil empresas inquiridas se envolve com os seus fornecedores. Mas o envolvimento com os fornecedores é crucial para a descarbonização no mundo real.
Estas empresas necessitam frequentemente de mais recursos financeiros ou humanos, bem como das competências necessárias para realizar esse tipo de reporte. No ano passado, a Câmara Federal de Comércio, nos EUA, enfatizou o fardo desproporcional que relatórios adicionais sobre gases de efeito estufa poderiam impor às pequenas empresas, numa carta ao governo.
O apoio aos fornecedores, às pequenas e médias empresas, necessita da contribuição das grandes empresas, muitas vezes os clientes mais importantes destas empresas. As colaborações da indústria, incluindo o grupo 1,5°C Supply Chain Leaders e Transform to Net Zero — que engloba multinacionais — esforçam-se por promover a ação climática nas cadeias de abastecimento globais. Há também orientações úteis de organismos de definição de normas, como a Iniciativa de Metas Baseadas na Ciência, desde a seleção de fornecedores adequados e a garantia da adesão interna até a elaboração de relatórios sobre o progresso das metas.
O que mais pode ser feito? No futuro, continuar a demonstrar o envolvimento dos fornecedores na prática poderá ser benéfico. Um exemplo notável é o relatório de melhores práticas do Pacto Global da ONU, na Dinamarca, que destaca estratégias usuais de envolvimento dos fornecedores, desde a oferta de incentivos financeiros aos agricultores até à implementação de ferramentas de avaliação da intensidade de carbono. Da mesma forma, o SME Climate Hub apresenta as melhores práticas de empresas da América Latina, Índia e EUA. Destacar essas práticas recomendadas em idiomas regionais também pode ajudar.
*Simi Thambi é colaboradora da Forbes EUA e economista climática. Passou por organizações como Nações Unidas, FMI e governo da Índia, atuando nos setores da agricultura, mudança no uso da terra e energia. Atualmente, lidera o trabalho de avaliação de cenários para a Iniciativa FAIRR, rede global de investidores com mais de 380 investidores e US$ 70 bilhões em ativos combinados.