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Segundo proposta apresentada hoje (19) pela Petrobras, o plano leva em conta que o crescimento futuro da demanda de refino no Brasil vai requerer novos investimentos. O modelo está ainda alinhado à sistemática de desinvestimentos da empresa, que busca vender ativos para reduzir seu endividamento.
No entanto, após evento que reuniu representantes do setor, na Fundação Getúlio Vargas, ele comentou que as cifras serão elevadas. ”Pela complexidade do tema e valores envolvidos, a gente assume que esse processo vai ter que percorrer todas as etapas de sistemática de parcerias e desinvestimentos”, disse Parente a jornalistas. “Certamente são coisas que não se concluem em três, quatro, cinco meses. Acreditamos que a conclusão de uma transação dessa natureza possa ir até o ano que vem sim”, declarou ele, ponderando que uma assinatura junto aos futuros parceiros poderá ocorrer ainda neste ano.
As parcerias incluiriam duas refinarias (Abreu e Lima e Landulpho Alves) e cinco terminais no Nordeste, onde a capacidade de processamento é de 430 mil barris por dia (bpd), enquanto no Sul, cuja capacidade de processamento é de 416 mil bpd, seriam duas refinarias (Alberto Pasqualini e Presidente Getúlio Vargas) e cinco terminais.
Nesse modelo, o parceiro controlaria a operação, enquanto a petroleira seguiria com participação de 75% do mercado brasileiro, uma vez que suas outras nove refinarias e 36 terminais, a maioria no Sudeste, ficariam totalmente sob seu controle.
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Parente explicou que, depois das aprovações internas, a venda irá cumprir todas as determinações feitas pelo Tribunal de Contas da União (TCU) para desinvestimentos da estatal.
A escolha dos dois blocos, segundo Parente, foi porque são ativos que têm tamanhos bastante parecidos, de cerca de 18% da capacidade de refino total do país, estão afastados um do outro e não têm questões que complicariam, como uma refinaria em obra, por exemplo, como na região Sudeste.
PREÇOS DE COMBUSTÍVEIS
A busca de parceiros para a área de refino, como a empresa já vem fazendo na área de exploração e produção, no entendimento de Parente, trará benefícios amplos para o setor de petróleo, além de trazer mais garantias para a permanência da prática de preços de combustíveis de mercado. “Na nossa visão, teremos uma segurança maior na prática de preços competitivos… Esse é um ponto fundamental, porque permite valorizar ativos em que temos parceira, como permite valorizar o parque como um todo”, disse Parente. “A Petrobras que tem hoje 99% do monopólio do refino e há necessidade de mudar essa dinâmica que não é boa nem para o país nem para a própria companhia.”
A atual política de preços da Petrobras, que prevê reajustes quase que diários seguindo a lógica do mercado internacional, está em vigor desde meados do ano passado. Em anos anteriores, a empresa amargou prejuízos bilionários, com interferências do governo nos valores praticados pela empresa.
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O diretor-geral da Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), Décio Oddone, defendeu a ideia de a Petrobras atrair investimentos de outras empresas para o Brasil. “A carga colocada nos ombros da Petrobras é grande demais… Por mais eficiente, bem-sucedida que a empresa é, foi e continuará sendo, é um peso muito grande para uma única empresa, o país é grande demais para uma só empresa ser a única responsável por tudo na área de óleo e gás”, disse Oddone.
Representantes do setor de petróleo acreditam no interesse de empresas nos ativos que serão ofertados.
Mais cedo, a Reuters publicou que a Petrobras negocia com a chinesa CNPC uma parceria que prevê a troca de petróleo da Bacia de Campos por aportes da empresa da China para a conclusão da refinaria no Rio de Janeiro (Comperj),que demandaria ao menos cerca de US$ 3 bilhões para ser finalizada.