Hábitos de sucesso: o que 10 líderes de tecnologia recomendam para suas equipes

Para muitos de nós, as rotinas definem o tom de cada dia, desde o nosso estado de ânimo até o desempenho no trabalho. A adoção de hábitos diários inteligentes pode ser especialmente útil para profissionais de tecnologia, que frequentemente enfrentam longas listas de tarefas e trabalhos complexos.

Ao longo de suas carreiras, líderes de tecnologia aprendem e desenvolvem práticas que levam ao sucesso em uma profissão desafiadora. Abaixo, 10 membros do Conselho de Tecnologia da Forbes compartilham as rotinas e estratégias diárias que estimulam suas equipes a praticarem.

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Priorize o autodesenvolvimento

Todas as manhãs, antes de abrir a caixa de entrada do seu e-mail, reserve um tempo para leitura e aprendizado. Pois depois de abrir a caixa de entrada, você estará lidando com as tarefas urgentes que precisam ser atendidas, em vez de gastar tempo com o que é importante e valioso.
– Noam Mizrahi, Marvell

Reserve um tempo hoje para se preparar para amanhã

Um hábito diário que sempre incentivo é o “momento de reflexão de 20 minutos”. Antes de encerrar o dia, peço que todos gastem 20 minutos para revisão do que foi feito e do planejamento para o dia seguinte. Pode parecer simples, mas essa pausa para pensar e planejar ajuda a antecipar possíveis problemas e estabelecer um caminho claro para o dia seguinte.
– Arun Kumar, Revature

Construa relacionamentos intencionais com colegas

As pessoas não se importam com o que você diz até saberem que você se importa com elas. Ser intencional ao reservar um tempo para nutrir relacionamentos com sua equipe e colegas promove conexões genuínas, e essas conexões impulsionam o alinhamento em direção ao objetivo comum.
– Ajay Khari, Meltwater

Faça exercícios

Exercite-se todos os dias — não apenas sua mente, mas também seu corpo. O exercício alivia os pensamentos, revitaliza o espírito e fornece ao cérebro um tempo longe do trabalho. Nossa equipe é mais produtiva porque reservamos tempo e espaço para focar em atividade física.
– Rohana Meade, Synergy Technical

Assuma riscos

Incentive sua equipe a ver o fracasso como uma oportunidade de aprender e explorar melhores ideias e soluções. Se você sempre tem sucesso, está se esforçando o suficiente para encontrar as respostas que ninguém mais busca? Resolver o problema é importante, mas encontrar respostas reais vem com os erros e riscos. Costumamos dizer: “Podemos corrigir o que você faz, não o que você não faz.”
– Jim Parkinson, North American Bancard

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Cultive a curiosidade

O espaço tecnológico está em constante evolução, por isso incentivo minha equipe a cultivar a curiosidade para fomentar uma cultura de aprendizagem contínua. A exposição a novas ideias pode impactar positivamente tanto os membros da equipe quanto os negócios, inspirando o pensamento criativo e estimulando a inovação.
– Todd Fisher, CallTrackingMetrics

Reserve um tempo para ouvir seus usuários

É fácil se concentrar em metas pessoais, da equipe e corporativas, bem como nas tarefas do dia a dia, e essas são todas importantes. No entanto, pelo menos uma vez por dia, dedique algum tempo e pensamento aos seus usuários. Como as ações internas e externas estão afetando a experiência deles? Existe algo que você poderia fazer hoje para gerar mudanças positivas para eles?
– Patti Mikula, Hackworks Inc.

Leia sobre tecnologia (muito)

A velocidade atual das mudanças e avanços na tecnologia não tem precedentes. Para sobreviver, é fundamental ler bastante e se expor a vários novos jornais e artigos que cobrem as últimas tendências. Além disso, adquira o hábito de conversar com colegas e participar dos eventos tecnológicos ao seu redor.
– Nir Kaldero, NEORIS/CEMEX

Aprimore habilidades técnicas

Líderes tecnológicos devem incentivar suas equipes a aprimorarem suas habilidades técnicas diariamente. Hoje, o conhecimento fica obsoleto mais rápido do que nunca. Manter-se atualizado sobre as tecnologias e ferramentas emergentes é essencial para todos, não apenas para aqueles em posições de tecnologia. Ao cultivar uma mentalidade de aprendizado contínuo, líderes tecnológicos e suas equipes podem começar a preencher as lacunas de habilidades que podem prejudicar a inovação em suas organizações.
– Aaron Skonnard, Pluralsight

Gerencie o tempo com cuidado

O gerenciamento eficaz do tempo é um hábito diário que indico para os membros da minha equipe. Esse hábito aumenta a produtividade, reduz o estresse, melhora o foco, garante o cumprimento de prazos, equilibra melhor a vida pessoal e profissional e estimula o desenvolvimento profissional.
– Neelima Mangal, Spectrum North