Elon Musk é o tipo de executivo que frequentemente dá exemplos e lições sobre o que os líderes corporativos devem fazer – e também o que devem evitar.
Alguns dos exemplos do que não fazer estão relacionados à aquisição e gerenciamento do Twitter por Musk, que recentemente renomeou a plataforma como X. Já as lições de liderança que podem inspirar outros profissionais são baseadas no que ele fez e disse recentemente sobre a inteligência artificial. Em julho, o bilionário anunciou a criação da startup de inteligência artificial xAI, revelando uma equipe formada por engenheiros que trabalharam em companhias como Google, Microsoft e OpenAI.
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Veja as lições de liderança de Elon Musk sobre IA
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1 / 91. Seja curioso
“Acho que Elon é incrivelmente curioso e natural quando se trata de grandes experimentos audaciosos. Alguns funcionam, outros não, mas a chave é aprender e continuar”, disse Ari Lightman, professor emérito de mídia digital e marketing do colégio de políticas públicas e informações da Carnegie Mellon University, nos EUA. -
2 / 92. Tome iniciativa
“A IA pode criar problemas (políticos, sociais, regulatórios) rapidamente se não for pensada com as salvaguardas certas. Acho que Elon mostrou que não tem medo de abordar essas questões e lidar com a percepção pública”, disse Lightman. -
3 / 93. Levante bandeiras vermelhas
Novas tecnologias como a IA podem ter vantagens e desvantagens. Os líderes bem-sucedidos devem prestar atenção aos perigos em potencial e alertar os outros sobre essas armadilhas Musk alertou em uma entrevista que a inteligência artificial pode levar à “destruição da civilização”, apesar de estar envolvido no desenvolvimento da IA por meio de suas muitas empresas, incluindo um novo empreendimento. “A IA é mais perigosa do que, digamos, um projeto de aeronave mal gerenciado ou a manutenção ou produção de carro ruim”, disse ele em entrevista para a Fox News. -
4 / 94. Busque alternativas
“Não evite o que obviamente está vindo, mas descubra como trabalhar com isso. Musk sabia que a IA era inevitável, então decidiu que seria melhor fornecer uma alternativa ao que estava no mercado, em vez de se retirar dele”, diz Baruch Labunski, CEO da agência de marketing Rank Secure. -
5 / 95. Não comprometa seus valores
“Você não precisa abrir mão de seus valores para competir. Musk tem valores básicos que influenciaram sua saída da OpenAI. Ele está incorporando esses valores na sua empresa de IA”, observa Labunski. -
6 / 96. Navegue pelas controvérsias
“O pedido de Musk pela pausa nas pesquisas de IA em março de 2023 com a famosa ‘AI Pause Letter’, seguido pelo lançamento de xAI, reflete sua capacidade de navegar por controvérsias e complexidades”, disse Patrick Delaney, um engenheiro de software especializado em IA. “Isso demonstra a responsabilidade de um líder em expressar preocupações sobre as implicações de seu campo e, ao mesmo tempo, continuar impulsionando a inovação.” -
7 / 91- Elon Musk Patrimônio líquido: US$ 421,2 bilhões (R$ 2,61 trilhões) Fonte: Tesla, SpaceX, xAI, X Idade: 53 anos Residência: Austin, Texas Cidadania: EUA -
8 / 98. Construa alianças
“O envolvimento de Musk com líderes da indústria de vários gigantes da tecnologia no projeto xAI demonstra a importância da construção de coalizões. É uma prova de como os líderes podem criar alianças poderosas, reunindo diversos conhecimentos para lidar com questões complexas”, diz o especialista em IA. -
9 / 99. Seja persistente
“Acho que os líderes empresariais podem aprender uma lição sobre persistência e convicção com Elon”, disse Lightman, da Carnegie Mellon. “Há muito o que questionar em termos das suas abordagem e ações, mas a capacidade de desafiar o status quo e enfrentar a adversidade é admirável. Além da sua capacidade de prever padrões e necessidades de mercado e aproveitar as oportunidades”, como é o caso da Neuralink, empresa de chips cerebrais de Musk.
*Edward Segal é contribuidor sênior da Forbes USA. Ele é autor de um best-seller e host de podcast sobre gerenciamento de crise. Também já foi CEO de associações comerciais, consultor de relações públicas, secretário de imprensa para membros do Congresso dos EUA e outros candidatos políticos americanos.
