Profissionais em regime remoto também recebem menos orientação e feedback, o que pode prejudicar seu desenvolvimento
Os trabalhadores remotos nos Estados Unidos estão recebendo menos promoções e aumentos em comparação com os seus colegas que trabalham no escritório, o que também acontece por aqui. Pessoas que trabalhavam de casa foram promovidas 31% menos no ano passado do que profissionais em regime presencial, de acordo com uma análise da Live Data Technologies, empresa de software e gerenciamento de dados.
A pesquisa também constatou que profissionais remotos têm menos probabilidade de receber orientação, especialmente mulheres. Quase 90% dos CEOs relataram que são mais propensos a priorizar os funcionários que estão no escritório para projetos, aumentos ou promoções.
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Um estudo de 2021 da associação de recursos humanos Society for Human Resource Management descobriu que os gestores tinham “percepções negativas” da tendência de trabalhar em casa.
Quase 70% disseram que os trabalhadores remotos eram “mais facilmente substituíveis do que os profissionais em regime presencial”. Cerca de 62% acreditam que o trabalho totalmente remoto é prejudicial aos objetivos de carreira dos colaboradores e 72% afirmaram que prefeririam que os seus colaboradores trabalhassem no escritório. Além disso, 42% dos supervisores disseram que por vezes se esqueciam dos trabalhadores remotos ao atribuir tarefas.
“Há um viés de proximidade”, disse Nicholas Bloom, economista da Universidade de Stanford e especialista em questões de trabalho, ao “Wall Street Journal”. “Eu chamo isso de discriminação.”
Por que isso acontece
Os trabalhadores remotos muitas vezes sentem falta de visibilidade e conexão, o que pode afetar as suas chances de receber promoções. O ditado “quem não é visto, não é lembrado” acaba sendo real.
Receber menos orientação e feedback, em comparação com os seus colegas presenciais, pode prejudicar o desenvolvimento profissional desses trabalhadores e impactar a sua capacidade de demonstrar as suas competências e contribuições, que são importantes para promoções.
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Como se destacar
Ao implementar as estratégias a seguir, os trabalhadores remotos podem demonstrar o seu valor para a empresa, contribuir para a cultura organizacional e alinhar os seus esforços com os objetivos e valores da companhia.
- Estabeleça uma comunicação consistente e compartilhe informações, como o status dos seus projetos e atribuições, para demonstrar produtividade.
- Mantenha-se na mente dos colegas e chefes, se comunicando para garantir visibilidade e evitar ficar fora da vista. Você pode conseguir isso agendando reuniões individuais com seu líder.
- Incorporar e defender ativamente os valores da empresa, mesmo em ambiente remoto, para demonstrar alinhamento com a cultura da organização.
- Domine a arte de “gerenciar” criando valor para seu chefe e sua empresa. Isso implica antecipar as necessidades do seu gestor, mesmo em um ambiente remoto.
*Jack Kelly é colaborador sênior da Forbes USA. Ele é CEO, fundador e recrutador executivo da WeCruitr, uma startup de recrutamento e consultoria de carreira.
