Os caminhos possíveis para avançar no tema são inúmeros, mas um exemplo é a criação de horta comunitária para os funcionários, ideia implementada pela IBM no escritório em São Paulo
No marco do Dia da Terra, celebrado em 22 de abril, quero compartilhar alguns insights sobre o que nós, líderes, temos feito, o que mais podemos realizar e as prioridades que irão gerar impacto a longo prazo no meio ambiente. Se, por um lado, essa é uma conversa que deve ocorrer em todos os níveis das empresas, permeando os mais diversos projetos, ao mesmo tempo e cada vez mais ela tem que estar inserida no dia a dia dos tomadores de decisão. O que está em jogo aqui são as relações de confiança que estabelecemos dentro e fora da empresa, o impacto ambiental e o bem-estar social.
Relações de confiança
Esse número é impactante e demonstra o compromisso que as pessoas estão adquirindo com o mundo ao nosso redor. Eu confesso que fiquei surpreso de ver esse número num momento tão desafiador como o que estamos vivendo. E nós, como líderes, temos o papel mais relevante: fazer com que as políticas de sustentabilidade sejam parte do nosso negócio, da nossa estratégia e do nosso plano de desenvolvimento do futuro.
Impacto ambiental e bem-estar social
Para que a contribuição ambiental e social sejam efetivas, é preciso ter negócios que se sustentem a longo prazo para que possam seguir implementando suas ações – e investidores estão de olho nesse compromisso. O mesmo estudo mostrou que 83% de investidores pessoais planejam tomar ações relacionadas a sustentabilidade em seu portfólio neste ano, sendo esse número ainda maior para aqueles que enxergam a crise climática como risco.
E os caminhos possíveis para avançar no tema são inúmeros. Mas quero compartilhar com vocês um exemplo de uma iniciativa que está mudando a forma de pensar sustentabilidade na IBM e que pode ser replicada por qualquer empresa. Em nosso escritório da rua Tutóia, criamos uma horta com o objetivo de criar um oásis verde em meio a um cenário urbano. Essa iniciativa visa a proporcionar alimentos orgânicos para os funcionários, além de reduzir as ilhas de calor e a pegada de carbono da empresa.
- A horta já conta com quase 500 caixas e 4 mil mudas em produção de verduras, legumes, tubérculos, pancs, temperos e chás.
- O espaço contribui com a redução das ilhas de calor na localização onde está inserida. Já seu sistema de irrigação automático oferece um controle mais eficiente do recurso para evitar desperdício de água.
- Além do impacto positivo para seus funcionários e para o meio ambiente, a iniciativa já beneficia direta e indiretamente mais de 60 famílias de pequenos agricultores da grande São Paulo e do cinturão verde da Zona Leste de São Paulo, que produzem e fornecem as mudas e cerca de 15 cooperativas de material reciclável usados na produção das mudas.
Assim como essa, existem muitas outras ações que várias empresas estão realizando para ajudar a desenhar esse caminho sustentável para trazer benefícios para os colaboradores, empresas, sociedade e nosso país. Porém, isso será possível apenas se nós líderes estivermos dispostos a abrir espaço e priorizar essas questões. Vocês estão dispostos?
Tonny Martins é Gerente Geral da IBM na América Latina. O executivo começou sua carreira como estagiário na empresa há 29 anos e ocupou diversas posições de liderança nos segmentos de Serviços, Soluções e Consultoria de Negócios.
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