Atual CMO da Ford diz que, inesperadamente, todas as suas experiências de carreira a prepararam para o cargo que ocupa hoje
“O que eu não tinha percebido é que da minha experiência na Verizon, os paralelos de quando entrei na indústria sem fio, que estava em um estágio muito inicial, com o que eu vejo agora com a eletrificação é inacreditável. Quando eu olho para trás, acho que isso foi o que mais me preparou sem que eu percebesse”, ela explicou recentemente no meu podcast Electric Ladies.
Ela também destacou os paralelos com o eBay. “Porque quando a Covid chegou, toda a indústria foi para o comércio eletrônico.”
Aqui estão sete conselhos de carreira tirados da minha conversa com Suzy Deering:
1. Esteja disposta a “começar do zero” em uma indústria totalmente nova: como mostra a experiência de Deering, isso não significa começar de baixo, mas sim aplicar sua experiência atual a uma nova indústria. “Aprenda algo do zero e dê tudo de si”, afirma. Quando você fizer isso, ela sugere se preparar para as armadilhas que surgem ao tentar coisas novas. “Você vai errar e vai aprender coisas e então, algumas vão funcionar, outras não. ”
2. Ouça mais: o que geralmente vem com a aplicação de suas habilidades em um novo setor é a humildade, porque você sabe que tem muito a aprender. Essa humildade pode ser algo muito bom, segundo Deering, porque pode te fazer ouvir de forma diferente e pessoas com perspectivas diferentes.
4. Fique desconfortável: Deering reconhece que pode ser desconfortável se afastar de um setor sobre o qual você tem um conhecimento profundo, mas é aí que está o crescimento. “Se você não está desconfortável, então não está crescendo. E se você não está crescendo, não está aprendendo. E se não está aprendendo, você não está progredindo na carreira.” Ela também diz que é necessário se mostrar vulnerável.
5. Jogue o manual fora: Ao lançar um produto, não siga apenas o manual que você já tem. Comece do zero. “Com a F-150, jogamos tudo fora. É ousado dizer vamos jogar isso fora e começar de novo e tentar coisas diferentes do que tivemos no passado. Mas funcionou.” De fato, 76% dos clientes da F-150 Lightning são diferentes dos compradores tradicionais da F-150, disse Deering.
Linda Zhang, engenheira-chefe da F-150 Lightning da Ford, reiterou quão diferentes são os consumidores desse novo automóvel e como isso foi inesperado.
7. Identifique os verdadeiros líderes (que provavelmente não têm os títulos): Ela acrescenta que podemos aprender com todos os tipos de pessoas em todos os níveis da organização. “Aprenda com os líderes ao seu redor, e eles não são necessariamente pessoas que têm títulos. Eles são líderes em todos os níveis.”
Ao encerrarmos nossa conversa, ela acrescentou: “Nossos poderes secretos como mulheres e que muitas vezes foram suprimidos são a empatia, a vulnerabilidade e o compartilhamento. Todas essas coisas que você pode ter pensado que não poderia ter.”
Em vez disso, ela diz, aceitar quem você de fato é vai te levar mais longe na carreira. “Porque vai te motivar e você não vai deixar que ninguém roube sua mentalidade e vai procurar todos os sinais que te encorajam e alimentam.”