- O verdadeiro bom líder é aquele capaz de criar conexões emocionais e cuidar do seu time;
- Vulnerabilidade é a base para a construção dos relacionamentos humanos;
- Segundo o Fórum Econômico Mundial, líderes altamente conceituados como Warren Buffett, Tim Cook e Jamie Dimon, não têm vergonha de demonstrar seus pontos fracos e falhas.
Liderança verdadeira e eficaz não é aquela estereotipada de socos e punhos cerrados que vemos frequentemente nas telas de cinema. A verdadeira liderança é sobre construir uma conexão emocional com as pessoas e realmente cuidar delas. Quando as coisas estão indo bem é fácil liderar. O papel é muito mais exigente quando os tempos são difíceis. E é nesse momento que os líderes recorrem aos laços pessoais construído com seus funcionários para garantir cooperação, perseverança e lealdade. Essa conexão entre o gestor e sua equipe é indispensável porque, além de motivar, cria vínculos.
Nas forças armadas, os melhores líderes não têm medo de demonstrar amor e devoção por suas tropas. Em uma entrevista recente, Justin Maciejewski, diretor do Museu Nacional do Exército Britânico e comandante aposentado do exército britânico, compartilha o tipo de conexão emocional que ele desenvolveu com seus soldados. “Eu percebi que mostrar vulnerabilidade e presença como líder é uma maneira importante de engajamento. O ponto não sobre ir a uma missão com um líder porque está preocupado com ele, mas para mostrar que está ao lado dele.” Observe como Maciejewski intrinsecamente entendeu que ele precisava estar perto, emocionalmente e fisicamente, das suas tropas para liderá-las.
Como os líderes criam essa conexão especial e pessoal que permite que as pessoas os sigam por toda a parte? A resposta é vulnerabilidade. Eles se permitem ser emocionalmente vulneráveis porque isso é a base para a construção de relacionamentos fortes.
Em 2010, o TED Talk de Brene Brown, intitulado “O poder da vulnerabilidade”, tomou o mundo como um tsunami. Como a maioria das pesquisas que se tornam virais, Brene colocou em foco um ponto muito básico sobre ser humano: nossa necessidade de ligações emocionais. Ela argumentou que “a conexão é o motivo de estarmos aqui. É o que dá propósito e significado às nossas vidas. É disso que se trata”. Sermos animais sociais, conectarmo-nos emocionalmente com outras pessoas faz parte de ser humano. É essencial para a experiência humana. Ao longo de nossas vidas, nossos relacionamentos mais significativos são baseados em conexões emocionais profundas. Essas relações começam com familiares, mas à medida que envelhecemos, crescemos para incluir amigos, professores, colegas, mentores e, também, nossos chefes e líderes. Brene sugeriu que usássemos o poder da vulnerabilidade para aprofundar nossos relacionamentos.
Para ser vulnerável, porém, é preciso compartilhar emoções -as boas e as ruins. Você não pode mais manter distância ou projetar uma imagem de perfeição. No discurso de despedida do general Douglas MacArthur, em 1962, ele aconselhou os soldados dos EUA a serem “fortes o suficiente para saber quando você é fraco e corajoso o suficiente para se enfrentar quando estiver com medo”. Este é um excelente conselho de liderança. Liderar exige que você admita honestamente erros e reconheça suas fraquezas, para si mesmo e também para os outros. É preciso deixar que os outros vejam suas imperfeições.
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Mas isso não é fácil para todos. Quando você está em uma posição de liderança, pode parecer contra-intuitivo exibir suas fraquezas por medo de se expor a críticas ou insubordinação. No entanto, existem ações simples que todo líder pode fazer para criar a dinâmica certa para ativar a vulnerabilidade de forma positiva.
Para ser um líder de sucesso, não basta ser confiável e tomar boas decisões analíticas, você também precisa ser bom em estabelecer uma conexão emocional com as pessoas. Isso requer ser mais vulnerável, o que pode ser assustador. Comece com pequenos passos e pergunte a si mesmo diariamente: “Que imperfeição ou fraqueza estou disposto a compartilhar hoje?” Mais cedo do que você pensa, verá como isso afeta as pessoas ao seu redor e as aproxima de você. E essa é a base para uma liderança eficaz.
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