A boa notícia é que uma das características fundamentais dos relacionamentos com os chefes é semelhante à do mundo pré-pandêmico. No estudo “O Estado de se Trabalhar em Casa 2020”, da Leadership IQ, plataforma de pesquisa e de treinamento de funcionários, 58% das pessoas dizem que seu relacionamento com o chefe é o mesmo trabalhando em casa ou no escritório. Ou seja, muitos de nós não vimos muitas mudanças. No entanto, 27% afirmam que a relação é muito, ou um pouco melhor, quando estão trabalhando em um escritório. E 16% dizem que seu relacionamento com o superior está melhor agora que estão trabalhando em casa. No total, quase três quartos das pessoas descobriram que essa relação é a mesma ou melhor do que era quando estavam trabalhando presencialmente.
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Claramente, as pessoas descobriram como ter reuniões mais robustas e significativas com seus chefes, com menos frequência. Muitas empresas até estão repensando quando e como realizar reuniões: a Paychex descobriu que, para 34% das pessoas, a segunda-feira era o melhor dia da semana para agendar reuniões virtuais com seus gerentes, e quintas-feiras (9%) e sextas-feiras (14%) eram consideradas os piores.
Mas, se hoje temos menos tempo para nos reunirmos com nossos chefes, como podemos garantir que nosso tempo juntos seja valioso, especialmente quando se trata de avançar em nossa carreira e melhorar nosso relacionamento?
Uma das técnicas mais poderosas é fazer ao seu superior a seguinte pergunta: “Quero ter certeza de que continuo crescendo e melhorando, então, se você fosse eu, no que escolheria melhorar?”
Em segundo lugar, essa pergunta traz à tona todas as questões ou problemas prioritários para seu chefe desenvolver sobre você. Há ocasiões em que os chefes recusam o feedback construtivo muito necessário de um funcionário. Às vezes, é porque o superior tem medo da reação do funcionário. E, às vezes, ele simplesmente não sabe como entregar esse insight de uma forma cuidadosa. Mas quando pedimos a nosso chefe que se coloque em nosso lugar e ofereça uma opinião sobre onde poderíamos nos desenvolver ainda mais, damos a eles licença para se abrir. E esse é o insight de que realmente precisamos.
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Essa pergunta também funciona muito bem porque o chefe começa a nos ver como alguém em quem pode confiar. Por quê? Porque valorizamos sua visão. Buscamos seu feedback, tornamos mais fácil fazer uma avaliação e estamos de fato tomando providências em relação a seus conselhos.
Um estudo recente da Skynova descobriu que 70% das pessoas se sentem encorajadas por seu chefe ou trabalho a fazer pausas enquanto trabalham em casa. Mas 46% dos funcionários ainda se sentiam pressionados a permanecer disponíveis, mesmo durante um intervalo. Quando questionados sobre quais dias eles tinham menos probabilidade de fazer pausas enquanto trabalhavam remotamente, as segundas-feiras (31%) foram vistas como as mais inconvenientes. E, se você se lembra do estudo da Paychex, as segundas-feiras eram o melhor dia da semana para agendar reuniões virtuais com seus gerentes.
Portanto, se você deseja aprimorar seu relacionamento com seu chefe enquanto trabalha em casa, faça essa pergunta profunda, e certifique-se de que você está disponível às segundas-feiras.
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