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Vez após vez, tenho enfatizado para minha equipe e clientes que a essência de uma liderança bem-sucedida está no alinhamento da cultura, da colaboração do empoderamento (confiança no outro). Trago dois exemplos irrefutáveis dessa filosofia em ação: I) a liderança transformadora de Satya Nadella na Microsoft, que resultou em um aumento surpreendente de 566% na avaliação de mercado da empresa; e II) a liderança excepcional de Robert Iger na Disney, responsável por um aumento impressionante de 435%, de US$ 48 bilhões para US$ 257 bilhões. Ambos servem como outro testemunho do poder do sucesso coletivo. Quando há alinhamento na cultura, valores claros, e um norte bem definido, a boa liderança é capaz de entregar resultados concretos para todos os stakeholders.
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Sob sua liderança, a Microsoft abraçou a colaboração aberta, afastou-se de sua abordagem tradicional centrada no Windows e começou a adotar a computação em nuvem. O resultado foi uma transformação notável, com a avaliação de mercado da Microsoft disparando de US$ 302 bilhões para mais de US$ 2 trilhões em apenas sete anos. Essa conquista não foi apenas obra de uma pessoa, mas sim o esforço coletivo de uma equipe motivada e impulsionada por uma visão compartilhada de forma clara e bem direcionada.
A beleza desses exemplos está em nos fazer acreditar que excelência em liderança independe da vertical de mercado, seja em tecnologia ou em entretenimento, ou em aviação e saúde, apenas para citar alguns setores. Os princípios da liderança eficaz – alinhamento de cultura, fomentar a colaboração, capacitar equipes e incentivar a inovação – são universalmente aplicáveis. Repito, seja no mundo da tecnologia ou em qualquer outro campo, a essência da liderança permanece a mesma.
A beleza está em enxergar que no mundo de hoje, a tecnologia desempenha um papel fundamental em permitir e aprimorar a liderança. Ela fornece ferramentas e plataformas que facilitam que os líderes e seus times se conectem, colaborem e inovem em escala global. Mas é essencial lembrar que a tecnologia é apenas um meio para um fim. Ela está a serviço daqueles que desejam ir mais longe, alcançar mais e criar resultados maiores. A tecnologia capacita os líderes a atingirem novos patamares e a impulsionarem sua visão com mais eficiência e eficácia. E os líderes, portanto, lideram melhor as suas equipes e empresas.
A essência do que eu trago é que o sucesso de líderes como Satya Nadella e Bob Iger é um testemunho do poder de uma boa liderança: não se trata de poderes mágicos um indivíduo isolado, e sim da integração da cultura da empresa, habilidades e competências, e esforços do time inteiro.
Iona Szkurnik é fundadora e CEO da Education Journey, plataforma de educação corporativa que usa Inteligência Artificial para uma experiência de aprendizagem personalizada com o maior portfólio de conteúdos do mercado. Com mestrado em Educação e Tecnologia pela Universidade de Stanford, Iona integrou o time de criação da primeira plataforma de educação online da universidade. Como executiva, Iona atuou durante oito anos no mercado de SaaS de edtechs no Vale do Silício, onde mora até hoje. Iona é também cofundadora da Brazil at Silicon Valley, fellow da Fundação Lemann, mentora de mulheres e investidora-anjo.
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