10 atitudes de bons recrutadores

Na hora de chamar alguém novo para trabalhar, respeito é fundamental para manter o nome da empresa

Redação
Compartilhe esta publicação:

Qualquer profissional que já tenha passado por mais de uma entrevista de emprego sabe que há empresas que se esforçam em tornar o processo longo e desgastante.

Acessibilidade


VEJA MAIS: 5 tipos de candidato para não contratar nunca

Desde demorar para dar as respostas a tratar seus candidatos com descaso, essas companhias acabam se queimando no mercado pela falta de respeito com quem se interessa em trabalhar por lá.

Fazer um processo seletivo agradável e respeitoso não é difícil, desde que os responsáveis estejam dispostos a ter uma conduta profissional. Veja algumas dicas para facilitar essas etapas na galeria de fotos:

  • Bons recrutadores não pedem que seus candidatos percam tempo preenchendo formulários enormes com todos os detalhes de suas experiências de trabalho. Saber a atividade principal e quanto tempo a pessoa ficou naquele lugar é o suficiente para avaliá-la

  • Bons recrutadores não perguntam qual o salário atual de seus candidatos. Eles perguntam qual a pretensão salarial

  • Bons recrutadores não começam uma entrevista sem antes falar sobre a vaga

  • Bons recrutadores, na hora da entrevista, oferecem a mesma vaga que divulgaram a seus candidatos

  • Anúncio publicitário
  • Bons recrutadores não pedem cartas de recomendação antes de conhecer seus candidatos

  • Bons recrutadores não aplicam provas e testes sem avisar seus candidatos para se prepararem

  • Bons recrutadores não pedem provas de quanto seus candidatos ganhavam

  • Bons recrutadores não irão mandar pessoas desqualificadas para falar com os candidatos

  • Bons recrutadores não irão chamar candidatos cuja pretensão salarial é muito maior do que a empresa tem a oferecer

  • Bons recrutadores não gastam o tempo e a paciência de seus candidatos à toa. Eles dão rapidamente o resultado do processo, inclusive para quem não passou

Bons recrutadores não pedem que seus candidatos percam tempo preenchendo formulários enormes com todos os detalhes de suas experiências de trabalho. Saber a atividade principal e quanto tempo a pessoa ficou naquele lugar é o suficiente para avaliá-la

Compartilhe esta publicação: