5 de abril de 2023 Tempo, tempo, tempo Minha visão é de que a cadeira de conselheiro não deve ser a primeira experiência profissional de ninguém
1 de março de 2023 CEO puro-sangue A liberdade na tomada de decisão de um presidente de empresa familiar costuma ser muito maior do que a de um CEO executivo de mercado
12 de janeiro de 2023 O que é profissionalizar uma empresa familiar? Empresas profissionalizadas exigem um trabalho de base bem-feito, processos bem estabelecidos e consistência nas decisões
30 de dezembro de 2022 Processo e consistência Utilizar os fóruns já existentes para incorporar o tema de Governança pode ser um passo importante e factível, mas deve ser provisório
11 de dezembro de 2022 Como se busca autenticidade nos negócios Muitas vezes a autenticidade e a originalidade estão em novas formas de fazer, somando novas visões às bases já existentes
3 de dezembro de 2022 Empresas familiares: indo além do estilo "comando e controle" Para trabalhar governança, é necessário entender cada vez mais liderança e cultura organizacional
10 de setembro de 2022 Mentores familiares Após realizar a mentoria de muitos grupos e estruturar diversas mentorias familiares, minha maior recomendação é a preparação prévia: ensinar e aprender requer preparo
7 de agosto de 2022 Enganos no caminho O primeiro engano é considerar que o tempo dos negócios é o mesmo do da família empresária. O negócio tem um ritmo e um senso de urgência
8 de julho de 2022 A família está pronta para a governança? Alguém tem que ter essa ideia, buscar um entendimento sobre o tema, bancar a conversa, dar o primeiro passo
28 de junho de 2022 Qual a responsabilidade da elite empresarial brasileira? Existe nesta decisão uma visão e posicionamento político, muitas vezes uma perspectiva religiosa, uma compreensão do papel do empresariado e sua relação com o Estado
8 de maio de 2022 Qual é a vocação da sua família? Tendo uma visão mais clara da estrutura de valores que sustenta a união familiar, o próximo passo é entender qual é o papel de sua família na sociedade
16 de abril de 2022 Ser ou não ser nas redes sociais? Perdi a conta de quantos clientes já me questionaram se deveriam ou não ter um perfil aberto no Instagram, como se posicionar no Linkedin e, em alguns casos, como lidar com a exposição de seus filhos e membros da família
2 de março de 2022 Experiência fora dos negócios da família Receber feedbacks sem ter que se preocupar com as motivações dessas relações traz muito valor à construção de uma autoridade profissional
22 de janeiro de 2022 Por onde começo a minha carreira? O que levar em consideração ao começar a carreira trabalhando nos negócios da família, entendendo o momento e os desafios
6 de dezembro de 2021 Fabiana Martins: “Eu gostaria de inspirar outras mulheres, de mostrar que é possível fazer a diferença no negócio da família” A diretora de marketing e acionista da Rommanel é a décima convidada do Forbes GX Series
23 de novembro de 2021 Alex Seibel: “Acredito que negócios de impacto unem a rentabilidade com a resolução de problemas sociais e ambientais” O sócio e diretor da HS Investimentos é o nono convidado do Forbes GX Series
5 de novembro de 2021 Pedro Sirotsky Melzer: “Grande legado da vida é poder interagir com pessoas autênticas” Cofundador e managing partner da Igah Ventures conta para Flavia Camanho como é ser membro de uma família empresária
21 de outubro de 2021 Ana Maria Diniz: “Felicidade é uma consequência da realização” Empresária e presidente do Instituto Península conta a Flavia Camanho o que quer deixar para o país
30 de setembro de 2021 Flávia Camanho: A sucessão pela perspectiva do sucessor Nesta edição, a especialista em governança familiar aborda o ponto de vista do novo líder do negócio
23 de setembro de 2021 “Vivemos um momento em que escancaramos a importância de olhar para o coletivo”, diz Rodrigo Pipponzi, cofundador da Editora MOL Integrante da terceira geração da família fundadora da Droga Raia é o quinto entrevistado do Forbes CX Series
9 de setembro de 2021 “Acho que não há nada melhor do que viver os valores de uma empresa familiar”, diz Gabriela Baumgart Integrante da terceira geração do Grupo Baumgart é a quarta entrevistada do Forbes CX Series
26 de agosto de 2021 “Foi com muita autenticidade que eu consegui me encontrar e colocar potência no legado da minha família”, diz Pedro Wickbold Quarta geração da produtora de pães Wickbold e diretor geral da companhia é o terceiro entrevistado do Forbes CX Series, programa sobre governança familiar
2 de agosto de 2021 Flavia Camanho: A sucessão pela perspectiva do fundador Especialista em desenvolvimento humano e governança familiar, a colunista dividiu o artigo em dois capítulos e visões: fundador e sucessor
5 de julho de 2021 Flávia Camanho: Como fazer um plano de desenvolvimento individual de sucesso Para a consultora em governança familiar, o grande objetivo das PDIs é a preparação da juventude para a liderança do futuro
3 de junho de 2021 Flavia Camanho: A importância da governança familiar Ela exige um diálogo consistente, paciência e aproximação entre os membros
4 de maio de 2021 Flávia Camanho: A importância dos Comitês Familiares Formado por familiares de qualquer idade ou gênero, o grupo trabalha para que haja a construção de uma sólida relação de confiança entre eles
26 de março de 2021 Flávia Camanho: As mulheres na governança familiar Agregando valor e inteligência emocional, a presença feminina ocupa cada vez mais as cadeiras executivas dos negócios
8 de março de 2021 13 obras para inspirar mulheres no 8 de março Convidamos oito integrantes do nosso time para darem suas indicações de livros, filmes e séries
8 de fevereiro de 2021 Flávia Camanho: Para uma boa governança familiar, o conselho é essencial Ação é importante para propiciar um ambiente em que todos os familiares tenham a possibilidade de se manifestar
7 de janeiro de 2021 Flávia Camanho: Os 7 passos da governança familiar O propósito de cada família é um dos principais fatores de direcionamento do negócio
6 de janeiro de 2021 Quando implementar um processo de governança familiar A necessidade surge quando há complexidade da gestão do negócio
23 de dezembro de 2020 Por que o processo é tão importante quanto o resultado Falta de engajamento e representatividade são pontos negativos na construção do legado
9 de dezembro de 2020 Como a estrutura de governança familiar pode ser uma aliada Decisões prévias evitam uma série de desgastes desnecessários
Fabiana Martins: “Eu gostaria de inspirar outras mulheres, de mostrar que é possível fazer a diferença no negócio da família”
Alex Seibel: “Acredito que negócios de impacto unem a rentabilidade com a resolução de problemas sociais e ambientais”
“Vivemos um momento em que escancaramos a importância de olhar para o coletivo”, diz Rodrigo Pipponzi, cofundador da Editora MOL
“Foi com muita autenticidade que eu consegui me encontrar e colocar potência no legado da minha família”, diz Pedro Wickbold