O Que o Mito de Sísifo Ensina sobre o Engajamento no Trabalho
Mitologia grega mostra que a chave para a satisfação profissional é escolher abraçar o processo, e não mirar somente no resultado
Mitologia grega mostra que a chave para a satisfação profissional é escolher abraçar o processo, e não mirar somente no resultado
A IA já atua como assistente nas empresas, mas um teste prático mostra por que especialistas humanos (ainda) são insubstituíveis na tomada de decisão
Maior gap salarial entre gêneros no topo das empresas de capital aberto decorre de uma distorção estrutural
IA, novas formas de progressão de carreira e escassez de talentos colocam em xeque os modelos tradicionais de salários e incentivos
Entenda como a Lei nº 15.270/2025 redefine estratégias de governança e incentivos de longo prazo a partir de 2026
Um balanço entre o que se previa no início do ano e o que, de fato, passou a ocupar a agenda dos líderes de RH
Transformação digital está redefinindo como empresas planejam, remuneram e retêm seus talentos
Em tempos de busca por produtividade e retenção de talentos, nada alinha mais do que transformar executivos em sócios do próprio resultado
Profissionais precisam compreender o funcionamento de programas de incentivo, conhecer os riscos e se preparar para lidar com as incertezas do mercado
Movimentos laterais podem ser a chave para manter profissionais motivados e melhorar a produtividade
Modelo de contratação cresce entre empresas e atrai jovens profissionais, mas levanta alertas sobre governança, compliance e insegurança jurídica
Inteligência artificial redefine salários, benefícios e desenvolvimento de carreira em um cenário de trabalho cada vez mais dinâmico
Dados divulgados intensificaram debate sobre transparência e equidade nos pacotes salariais
Empresas criam títulos que só existem no papel para conter pressão de colaboradores por promoções; entenda como evitar essa armadilha
Com queda no lucro e alta na premiação, varejista levantou questionamentos sobre os programas de incentivo e o impacto para os acionistas
Além dos salários milionários, aspectos como cultura, liderança e propósito compõem fórmula de sucesso dentro e fora das quadras
De IA a incentivos de longo prazo, veja os temas que devem pautar as decisões de gestores de RH neste ano
Expressão do ano mostra como reflexos de hábitos cada vez mais digitais na vida pessoal podem impactar disposição para o trabalho e resultados corporativos
Se só houver resistência por parte dos jovens, o que era investimento se torna custo, e então faz mais sentido buscar outro profissional que esteja disposto a aprender
Valor vai além de títulos e cargos: complexidade das funções e tamanho das empresas podem influenciar a folha de pagamento
Ícone do automobilismo brasileiro firmou contratos de produtividade com fórmula que segue atual no mundo corporativo
A medalha não pode ser a única recompensa; Jogos trazem a oportunidade de discutir sobre o mundo do trabalho
Distribuição de dinheiro não é apenas uma consequência do desempenho, mas também uma condição necessária para alcançá-lo
Para criar uma cultura engajadora, é preciso combinar diferentes formas de remuneração, mas também entender o que de fato motiva as pessoas
Altos salários e generosos pacotes de remuneração variável são oferecidos a um pequeno grupo de executivos, o que levanta questões sobre a proporcionalidade e a justiça dessas práticas em relação ao restante da força de trabalho
No nível executivo, a remuneração variável pode ser muito superior ao pacote fixo – dependendo da estratégia, do setor e momento da empresa
Enquanto os profissionais esperam pelo menos uma promoção anual, a área de remuneração precisa considerar o momento e a sustentabilidade do negócio
Na era da gig economy, até mesmo grandes executivos atuam como interinos, preenchendo posições críticas nas empresas por tempo determinado
De um lado, há a falta de resultados que justifiquem recompensas. De outro, a necessidade de realizar pagamentos para manter as pessoas motivadas
Mesmo nas empresas preocupadas com a equidade salarial entre gêneros, as mulheres não alcançam os níveis mais altos da hierarquia corporativa
Estudo da Harvard Business Review revela que muitos profissionais aceitam ofertas sem entender de fato quanto estão recebendo