Segundo o Sebrae, o Brasil tem mais de 10 milhões de empreendedoras, 34% do total, sendo a maioria das classes C, D e E. Empreender, para brasileiras, muitas vezes é necessidade. Permite alguma flexibilidade de tempo para cuidar dos filhos e é uma maneira de gerar uma renda que nem sempre conseguem no mercado de trabalho formal.
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De 2019 a 2022, os investimentos de risco em startups que têm pelo menos uma mulher em posição de liderança quase dobraram na América Latina, passando para R$ 30,6 bilhões. Apesar disso, o percentual dos investidores que investem em empresas lideradas por mulheres ainda é baixo: passou de 16% em 2019 para 31% em 2022. É o que diz um estudo recente da LAVCA (Associação Latino-americana de Venture Capital). Com igualdade de gênero, o empreendedorismo feminino poderia dar um impulso de US$ 20 trilhões, cerca de R$ 101 trilhões, para a economia mundial, segundo um estudo da agência Bloomberg.
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Algumas dessas fundadoras conseguem superar esses obstáculos e fazer prosperar suas empresas, como é o caso de Rosangela Silva, cofundadora e diretora de criação da marca de beleza Negra Rosa. Em fevereiro deste ano, Silva vendeu a empresa para a Farmax, que projeta investir até R$ 100 milhões na operação até 2027. “É muito importante ter disciplina. Se você planeja melhor, você tem mais tempo de execução e tudo flui mais facilmente.”
Nesse Dia do Empreendedorismo Feminino, perguntamos para empreendedoras de diversos setores quais conselhos elas dariam para suas versões do passado, quando estavam começando seus negócios. Veja aqui o que responderam:
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1 / 18 DivulgaçãoPatricia Lima, fundadora e CEO da Simple Organic
"Não se cobre tanto. Sempre exigi demais de mim mesma, sofria com falhas e erros, o que é comum no cotidiano de um empreendedor, perfeição não é possível na prática. Errar faz parte do processo do empreendedorismo, não há estabilidade na jornada de inovação. Pelo contrário, é através dos erros que a gente aprende, desenvolve e se fortalece. Mas com o passar do tempo, acolhi a mim mesma, decidi que merecia me cobrar menos e isso fez toda a diferença. Com certeza eu teria feito isso antes, diria pra mim mesma que nem sempre será possível equilibrar todos os pratos, escalar uma empresa tem muito esforço, foco envolvido e em alguns momentos você não vai conseguir cumprir tudo que deseja, é preciso ter equilíbrio e gestão emocional. Principalmente com nós mesmas." -
2 / 18 Divulgação/FarmaxRosangela Silva, cofundadora da Negra Rosa
"Ter mais disciplina, que é uma coisa que eu busco até hoje. Você tendo mais disciplina, muitas coisas que às vezes você deixa para fazer em cima da hora que causam estresse você poderia fazer de uma forma muito mais tranquila e que poderia ter resultados melhores. Isso se aplica a tudo: a pensar conteúdo, a roteiro, produções a fazer, como preciso em toda a parte de criação, que é meu foco na Negra Rosa. Se você planeja melhor, você tem mais tempo de execução e tudo flui de uma forma mais fácil - até porque empreender já desgasta bastante." -
3 / 18 DivulgaçãoIngrid Barth, cofundadora e COO da fintech Linker, presidente da ABStartups
"Diria para ser mais calma, menos focada no trabalho do dia a dia e para olhar para os lados e para as pessoas ao redor que podem ser suas aliadas. Gastar bastante tempo validando sua tese. Faça pesquisa, fale com os clientes, mapeie e estude concorrentes. Cliente paga para ser bem tratado. Capriche nas áreas de experiência do cliente e tenha um atendimento o mais humanizado possível." -
4 / 18Mariana Vasconcelos, cofundadora e CEO da Agrosmart, empresa de sensores inteligentes para o campo
"Uma coisa que eu sempre disse para mim mesma é: 'Tem medo, vai com medo mesmo'. E normalizar esse sentimento de insegurança, não deixando isso me congelar para agir. Também, não deixe que o que as pessoas assumem sobre você seja verdade. Muitas vezes, quando a gente tá empreendendo a gente ouve: 'Você não é feita para isso' ou 'Você tem que ser assim ou fazer tal coisa'. Isso não te define. Acho que a opinião alheia não me define e eu posso virar o que eu quero ser ou o que eu preciso ser para a minha empresa." -
5 / 18 Divulgação/PantysEmily Ewell, cofundadora e CEO da Pantys
"Procure seu propósito como empreendedora, pessoa e profissional e alinhe isso com seu negócio. Só assim poderemos ser humildes em tempos de sucesso e conquistas e permanecer equilibrados em tempos turbulentos. Empreender é um estilo de vida com muito potencial de impacto, mas também conta com estresses e responsabilidades, e com propósito, fica mais fácil equilibrar a parte racional com o coração no longo prazo." -
6 / 18 DivulgaçãoAna Isabel Carvalho Pinto, cofundadora Icomm Group e Shop2gether
"Para construir um negócio pautado no pioneirismo e em curadoria, principalmente quando pensamos em moda e lifestyle, é necessário fazer diferente, pensar de maneira inovadora e enxergar de maneira resiliente os desafios no caminho. Por isso, se eu pudesse dar um conselho a mim mesma no passado seria: seguir em frente, ter a coragem de confiar em si mesma, se ouvir e não ter medo de buscar o novo, sempre respeitando aquilo que você acredita. Além disso, diria para sempre se cercar de pessoas que complementam sua sabedoria, aprendendo e se desenvolvendo em conjunto. Afinal, nada se constrói sozinho." -
7 / 18 Edgar AzevedoKamila Camilo, fundadora e diretora-executiva da Creators Academy e líder da Davos Academy
"Eu diria a Kami do passado para procurar mentores mais cedo e continuar dizendo 'sim' às oportunidades. Eu diria para ela confiar sempre que tiver insights sobre as pessoas, conjunturas e situações. A síndrome da impostora é só mais uma invenção das estruturas da sociedade para fazer a gente desacreditar de quem somos. Portanto, eu asseguraria a Kami do passado de que ela pertence a todos os lugares que ela colocar os pés. Por esse caminho, eu aconselharia ainda que 'ela' trabalhasse sua autoconfiança desde cedo, porque isso muda completamente o cenário quando você está diante de uma negociação. Por fim, eu diria: 'Kami, apoiar os sonhos das pessoas é maravilhoso, mas colocar energia no próprio sonho é transformador e tem um poder indescritível para a alma'". -
8 / 18 DivulgaçãoLela Brandão, fundadora da marca de roupas Lela Brandão Co. e influenciadora
"Se eu pudesse falar com a Lela do passado eu daria dois conselhos. O primeiro seria: cuide da sua comunidade com muito carinho e dedicação, ela é seu bem mais precioso, são essas pessoas que vão apoiar e viabilizar seus projetos no futuro. E o segundo e talvez mais importante: converse com outras mulheres empreendedoras. Não tenha vergonha e nem veja elas como competição, converse com elas o quanto antes. Isso vai mudar o seu jeito de empreender e liderar." -
9 / 18 Fernanda CorsiniIsabela Chusid, fundadora e CEO da marca de sandálias veganas Linus
“Você vai enfrentar diversos desafios durante o seu percurso e o maior deles será confiar na sua capacidade. Nos momentos de incerteza, analise todos os dados, converse com pessoas que tenham mais experiência que você e, ainda sim, siga a sua intuição. No final das contas, ela é sua maior aliada no processo de tomada de decisão e principalmente na construção da sua autoconfiança”. -
10 / 18 DivulgaçãoDuda Franklin, cofundadora e CEO da Orby, startup de reabilitação neurológica
"Persista nos seus objetivos, trace metas claras e seja resistente. As adversidades sempre vão aparecer sendo parte da jornada. Então, nesse momento, você precisa focar, cuidar da sua pessoa como ser humano. Acima disso, toda vez que um problema aparecer, foque na solução e estude, porque sempre vale a pena aprender coisas novas. Se divirta na jornada. Ela muitas vezes é árdua, mas no final sempre é recompensadora." -
11 / 18 Divulgação/PantysDuda Camargo, cofundadora, COO e CMO da Pantys
"Permaneça aberta a se reinventar, mudar a rota e desenhar novas estratégias para enfrentar obstáculos não planejados, estando sempre à frente do mercado e alcançando os objetivos de longo prazo do seu negócio. Para isso, continue persistindo em não deixar de investir em inovação e continue disposta a ouvir e compreender as necessidades da sua comunidade. Muitas vezes, a resposta para os desafios e oportunidades de melhoria está mais perto do que se imagina e pode ser descoberta com uma simples escuta atenta às pessoas envolvidas no seu negócio, com insights valiosos e ideias inovadoras, garantindo o crescimento e sucesso do seu negócio." -
12 / 18 DivulgaçãoMarcella Zambardino, sócia fundadora e diretora de impacto da startup de produtos ecológicos positiv.a
"Confie plenamente em sua capacidade, pois a força de sua ideia é extraordinária. Nossa verdadeira potência emerge quando desafiamos o status quo, transformando inconformidades em soluções inovadoras. Reforce a autenticidade de sua marca e estabeleça conexões sólidas com a comunidade, é nesse vínculo genuíno que residem as bases do sucesso empreendedor. O empreendedorismo feminino é sobre colaboração e não competição. Esteja cercada de mulheres inspiradoras. Faça junto! Não hesite em investir ainda mais nesses pilares, eles que moldarão uma trajetória empreendedora sólida e inspiradora". -
13 / 18 Larissa FelsenLetícia Correia, fundadora e estilista da marca de moda íntima Ava Intimates
“Tenha coragem para assumir o imperfeito e se jogar nas oportunidades. Recentemente compartilhei um trecho de um livro que dizia assim coisas boas não esperam até a gente estar pronto, às vezes chegam antes, quando estamos quase lá, quando isso acontece, podemos deixar passar como ônibus errado ou ficar pronto, e eu fiquei. Empreender requer saber o momento de se jogar, saber pular de cabeça nas oportunidades e ouvir nossa intuição. Não comecei com o produto perfeito, eu abri lojas e abracei projetos com medo de não dar conta, e não é que eu dei? Então tenha dedicação, acredite e confie em você”. -
14 / 18 DivulgaçãoLuana Génot, fundadora e diretora executiva do ID_BR (Instituto Identidades do Brasil)
"As dicas que eu me daria antes de fundar ID_BR, são, especialmente, duas. A primeira delas: faça conexões. Se conectar com as pessoas e criar laços é extremamente importante. As pessoas financiam e apoiam quem elas conhecem. Me lembro muito da faculdade, na época, eu queria pegar um milhão de disciplinas e ia pouco aos passeios, a outros lugares onde as pessoas estavam. Para além das aulas, hoje, eu faria um pouco diferente. Também buscaria me conectar mais com as pessoas, para me permitir ter a quem recorrer para abrir um negócio, para pensar em diferentes frentes, etc. Essas conexões não se dão necessariamente dentro da sala de aula, elas se dão no convívio. A segunda dica está relacionada com a primeira, eu diria. Não tenha medo de ser intencional. Muitas vezes as pessoas dizem para entender como as coisas acontecem naturalmente: você vai se formar e depois vai conseguir um emprego.... Mas, não é exatamente assim para uma grande parte das pessoas e não foi para mim, pelo menos. As coisas não foram tão orgânicas como poderiam e deveriam, até muito pelos componentes do racismo estrutural, do machismo estrutural. Então, ser intencional, saber no que realmente sou boa, o que eu quero fazer e como conecto esses pontos com que o mercado pode abarcar, absorver como uma demanda. Conectando talento e propósito. Então essas duas coisas, que se desdobram tantas outras, como ser intencional e fazer conexões, são dicas que daria para a Luana que ainda iria fundar o ID_BR." -
15 / 18 IudeSimone Sancho, fundadora e CEO da Belong Be
"Respira, tenha paciência, aprenda a lidar com os erros e acostume-se com os fracassos diários, pois somente através dele você pode moldar, se adaptar e e-construir quantas vezes precisar. O sucesso é menos uma linha reta e mais uma serie de 'ups' and 'downs'. O empreendedorismo é solitário e dolorido, mas necessário para fazer algo de diferente e impactante. Resista porque a chegada vale a pena, eu espero!" -
16 / 18 Karine BrittoAna Paula Passarelli, cofundadora das agências de comunicação e marketing Brunch e Toast
"Empreendo há 20 anos e um sentimento que corroeu a minha motivação no início da jornada foi a insegurança com a minha própria capacidade. Se hoje eu tenho segurança dos meus passos ao circular em todos os lugares que orgulhosamente batalhei para estar, devo muito a persistência e resiliência de mim do passado. A Passa do início do século merece um abraço e um 'muito obrigada' pelo quão planejada e focada ela foi, ainda que tivesse medo, que não tivesse rede de apoio ou não se sentisse parte de algum desses lugares, as atitudes dela foram essenciais para que hoje eu esteja onde estou." -
17 / 18Isabela Blasi, diretora da Indicium e Presidente do Lide Futuro SC
“Eu daria alguns conselhos para a Bela do passado, o primeiro é sobre aproveitar a jornada e documentar todas as coisas, desde a instalação de um bebedouro até a primeira festa de fim de ano com os colaboradores, porque os momentos passam muito rápido e é importante aproveitar a jornada. E olhar para a retrospectiva. Também falaria para ela não ser perfeccionista e apegada a coisas pequenas e que não tem problema em cometer erros, principalmente em um negócio em expansão, onde o mundo é vivo e muda o tempo inteiro. Outra coisa que aprendi com a Indicium é que é importante buscar perfis complementares para trabalhar, você não precisa saber de tudo. Você precisa ser muito bom nas suas skills mais fortes e trazer especialistas para te ajudar, a desenvolver produtos, serviços, e que entendam de campos técnicos, e que você não domina. Eu vim do direito e entendi que a visão do empreendedorismo e de novos negócios é fundamental e ao meu lado eu tenho sócios e colaboradores que são especialistas em outras áreas que ajudam a fazer as melhores entregas para os clientes”. -
18 / 18 DivulgaçãoLuanna Toniolo, fundadora e CEO da TROC
"O conselho que eu daria para a Luanna do passado seria, com certeza, para ela seguir a própria intuição. Muitas vezes as pessoas acabam deixando isso de lado por falta de maturidade, mas os empreendedores mais brilhantes que eu conheço são aqueles que conseguiram entender qual seria o caminho certo para conquistar o sucesso a partir de uma voz interior. Claro, é importante seguir estudando e se especializando no assunto, mas acredito que a intuição seja um dos maiores fatores de sucesso para os melhores empreendedores."
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