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2026 É o Ano da Vida “Analógica”? Como Isso Impacta o Consumo

Cansaço dos consumidores diante da rápida ascensão da IA catalisou um ano mais manual, offline e nostálgico

7 min

Apesar de sua viralização ter começado nas redes sociais, uma abordagem um tanto irônica para um movimento fundamentado justamente no uso reduzido da tecnologia, 2026 foi oficialmente considerado o ano da vida analógica.

Do aumento do uso de tecnologias de função única à retomada de mídias físicas, as pessoas estão reagindo ao domínio iminente da inteligência artificial, desafiando deliberadamente os algoritmos das redes sociais e a obsessão pela eficiência como substitutos do fazer artesanal por meio do movimento analógico. Marcas que prometem resgatar o prazer dos jornais impressos com oportunidades de autopublicação, estudantes viciados em celular que tentam quebrar o ciclo com um “jejum tecnológico” em grupo e pessoas que juram reduzir o tempo de tela ao adotar hobbies mais tradicionais, táteis e demorados são apenas alguns exemplos de como essa tendência tem inspirado uma vida de simplicidade, independência e nostalgia.

No entanto, apesar da proposta aparentemente simples — menos tecnologia para todos e para tudo — surge uma questão importante para os entusiastas de estilo, à medida que o crescimento gradual desse movimento começa a se espalhar para espaços muito maiores do que as comunidades formadas nas redes sociais: como isso afeta a indústria da moda?

Reação do Marketing

Como uma das maiores adotantes de tecnologia de IA em 2025, a indústria da moda enfrentou forte resistência de consumidores irritados com modelos, campanhas e anúncios gerados artificialmente — exibidos tanto em grandes publicações quanto nas próprias redes sociais das marcas.

Anjela Freyja, diretora criativa e designer que discute regularmente tendências culturais relacionadas aos setores de moda e beleza em suas redes sociais sob o nome @anjelafreyja, comentou o debate sobre a dominância da IA na moda em entrevista, atribuindo muitos dos erros das marcas a uma obsessão por “preparar-se para o futuro”, apesar do claro desalinhamento com o público consumidor e a identidade da marca.

“Vimos muita gente embarcando no uso de IA muito, muito rápido, sem sequer pensar no porquê de estar usando”, disse Freyja. “Não é uma questão de usar ou não usar IA, mas de como usá-la. As pessoas estavam usando porque estava na moda, e não porque era relevante ou ajudava a comunicar o ethos da marca — e isso nunca é uma atitude muito reflexiva.”

Ela continuou: “Os profissionais de marketing querem acompanhar as tendências, mas acho muito mais importante que as marcas saibam quem são e o que faz seus clientes se conectarem emocionalmente com elas. O que faz as pessoas se verem refletidas na marca? Isso é muito mais importante, e essa capacidade de contar histórias é fundamental para que as marcas criem confiança.”

Apresentando uma nova abordagem, Freyja argumenta que, em vez de inovação constante e da implementação incessante de tecnologia avançada, os consumidores buscam algo ainda mais simples, tanto de marcas novas quanto das já estabelecidas: autenticidade, qualidade e preços acessíveis.

“Não faz sentido mentir para eles”, disse Freyja. “Acho que a Geração Z só quer que as marcas sejam honestas sobre por que existem e o que representam. É assim que você conquista o coração deles. Muitos negócios complicam demais isso, tentando ser tudo para todos, em vez de focar no que realmente funciona.”

Consumidores Desejam Experiências

Além de uma dieta midiática composta por materiais de marketing mais autênticos, consumidores alinhados ao movimento analógico de 2026 estão procurando nas marcas experiências presenciais que elevem a jornada do consumidor e promovam conexão.

De acordo com o relatório Future Consumer 2026 da WGSN — parte de uma série maior de previsões macro anuais que acompanham novos desenvolvimentos na sociedade, tecnologia, meio ambiente, política, indústria e criatividade — um dos perfis de consumo mais influentes deste ano será o dos “gleamers”.

Pressionados pelo aumento do custo de vida, pelo estresse de manter equilíbrio em meio a uma cultura do “hustle” socialmente dominante e pela crescente influência da IA no cotidiano, a WGSN define os gleamers como um grupo que “vira as costas para os marcos tradicionais da vida para celebrar prazeres menores, redes de apoio comunitário e ‘minimarcos’ mais alcançáveis”.

O serviço de previsão recomenda que as marcas foquem nesse público com oportunidades presenciais, sociais e com propósito, pois “os gleamers precisam de produtos, serviços e experiências inspiradoras que ofereçam pequenas, porém significativas, melhorias no dia a dia… eles se sentirão atraídos por tudo o que nutre cuidado, comunidade e felicidade de maneiras tangíveis e acessíveis”.

Em entrevista com Kirsten Craig, CEO da Activate Inc., uma agência de marketing experiencial especializada na criação de ativações de marca imersivas, turnês itinerantes e kits de PR personalizados, a executiva compartilhou como sua empresa cria experiências comunitárias que inspiram, de forma mais orgânica, conteúdo gerado pelo usuário, ou seja, postagens espontâneas nas redes sociais feitas pelos participantes e usadas como publicidade adicional.

“Sempre projetamos nossas ativações e experiências a partir de um insight humano”, disse Craig. “Em vez de pensar ‘o que isso vai fazer as pessoas postarem’, pensamos em ‘o que elas vão sentir, o que vão lembrar, o que vão comentar depois que forem embora ou abrirem nosso kit?’. O aumento da presença de ferramentas de IA e análises tornou possível começar pelo resultado final, mas fazer isso faz com que se perca a intenção e a personalização — os pequenos detalhes que fazem uma ativação se destacar em meio ao mar de materiais de marketing modernos baseados em IA. O engajamento se torna um subproduto natural quando projetamos com intenção dessa forma.”

O Futuro da Moda Inspirado no Analógico

Por meio da rejeição ao conteúdo online, de experimentos na vida real e do apoio a pequenos negócios, os consumidores estão se posicionando contra o domínio que a tecnologia de alto desempenho passou a exercer em todas as áreas da vida moderna, uma espécie de revolução, escalada rapidamente usando justamente a tecnologia que o movimento critica, mas ainda assim extremamente influente.

Marcas de moda de médio porte, que dependem da assimilação de ideologias em alta para se manterem relevantes em meio a um mar de concorrentes com preços ou produtos semelhantes, estão sob forte pressão para atender a esse movimento liderado pelos consumidores. Da mesma forma, para não alienar os públicos que muitas marcas de luxo e tradicionais levaram gerações para construir — sem mencionar o crescente mercado de jovens consumidores em potencial que elas costumam tentar alcançar — uma rejeição semelhante à supremacia tecnológica surge como um próximo passo crucial.

“E, para deixar claro, isso não significa que essas empresas não devam usar IA”, concluiu Freyja. “Há muitas oportunidades para seu uso em pesquisa e desenvolvimento, brainstorming e edição, e os líderes empresariais devem sim investir nisso. Mas, fundamentalmente, se o ethos de uma marca está enraizado na emoção humana, isso deve ser a prioridade em sua comunicação.”

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