Assumir um novo cargo de liderança pode ser muito assustador. Ter um cargo gerencial em um dia e um de maior liderança no dia seguinte sem receber instruções sobre como levar uma equipe pode ser a receita para o desastre. Sem treinamento, há apenas duas opções: confiar nas habilidades que levaram à promoção ou aprender novas técnicas.
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Esse é o desafio. Gerenciar pessoas e liderá-las são duas coisas diferentes e, sem o conhecimento de como fazer a segunda, tende-se a confiar na primeira, pois é tudo o que se sabe. Para piorar, adotar novos comportamentos parece arriscado.
MAIS DICAS: O que fazer quando você é mais qualificado do que seu chefe
Para facilitar a vida de um novo líder, veja cinco princípios para adotar já no primeiro dia após a promoção:
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