É fácil retroceder a um comportamento anterior depois de receber uma promoção. Afinal de contas, o que você fez, do ponto de vista comportamental, e como se apresentou funcionou, caso contrário você não teria sido promovido, certo?
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Embora seja verdade que o seu comportamento no passado pode tê-lo impulsionado, também é verdade que o que o trouxe até aqui não o levará até lá. No entanto, quando você soma a isso o atual ritmo acelerado dos negócios, torna-se ainda mais atraente voltar ao que você já sabe. Afinal, quem tem tempo para pensar e planejar o que poderia funcionar? Você precisa de resultados – e imediatos.
Se você se identifica com o cenário descrito, considere isso um sinal de que você pode estar sabotando seu próprio potencial de liderança. Como coach especializado em equipes de liderança, um dos desafios mais comuns que vejo é a falta de pensamentos de alto nível. A tendência dos líderes e de administradores recém-formados é permanecer no nível tático, em vez de “elevar” seu pensamento ao estratégico. É uma grande mudança, com certeza. Leva tempo e também coragem para explorar algo novo, em vez de continuar trabalhando no térreo, fazendo aquilo que já se sabe fazer.
Veja, na galeria de fotos abaixo, 3 sinais que indicam que você pode estar sabotando seu potencial de liderança:
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