Elisabetta Zenatti tinha quase 30 anos de experiência no audiovisual quando deixou sua produtora, a Floresta, para assumir a vice-presidência de conteúdo da Netflix Brasil, em agosto de 2021. “Foi um ato de coragem”, conta a executiva à Forbes Brasil, durante evento do Mulheres Inspiradoras, plataforma liderada por Geovana Quadros, onde foi homenageada na terça-feira (10).
No início, Elisabetta chegou a se questionar se havia tomado a decisão certa. “Demorei muito para entender como funcionava a Netflix. Estava acostumada a decidir tudo”, lembra. “O próprio Reed Hastings [cofundador da Netflix] me falou: ‘Vai demorar 180 dias’. Foram seis meses cravados até tudo se encaixar.”
Hoje, seis anos depois, a escolha faz ainda mais sentido. “Estamos em um momento muito bom, com séries e filmes fortes, que estão impactando a sociedade de alguma maneira”, diz. “Isso me deixa orgulhosa, mas a gente nunca pode sentar em cima de nenhum sucesso.”
Isso vale tanto para a empresa quanto para sua própria trajetória. “Todo ano, todo mês, todo dia a gente aprende algo novo. Nunca podemos parar.”
Da TV ao streaming
E Elisabetta não parou mesmo. Nascida na Itália e naturalizada brasileira, começou a carreira na Alemanha e chegou a São Paulo há quase três décadas para trabalhar na Sony Pictures. “Tive uma carreira um pouco solitária porque mudei muito de país. Estava sempre em movimento.”
Passou pela RGB Entertainment e pelo Grupo Bandeirantes antes de fundar a Floresta, uma joint venture com a Sony Pictures que comandou por 11 anos. “Trabalhei a vida inteira em televisão. A chegada do streaming trouxe crescimento e desenvolvimento para a indústria em geral”, afirmou em entrevista à Forbes Brasil para a lista Mulheres de Sucesso, em 2023.
Na ocasião, destacou entre seus projetos o CQC, exibido pela Band entre 2008 e 2015, o Lady Night, talk show apresentado por Tatá Werneck, e a minissérie “Todo Dia a Mesma Noite”, de 2023, sobre o incêndio na boate Kiss, já na Netflix. “Me interessava a possibilidade de aprender algo novo e de trazer mais histórias brasileiras para o mundo.”
O Brasil da Netflix
É o que vem fazendo desde então. O Brasil está entre os mercados mais estratégicos da Netflix globalmente. Foi o segundo país em que a plataforma desembarcou fora dos Estados Unidos, em 2011, logo depois do Canadá. “Isso me chamou muito a atenção e também foi o driver da minha decisão”, diz.
As produções nacionais seguem conquistando espaço dentro e fora do país. As visualizações globais de séries e filmes brasileiros da Netflix cresceram 60% no segundo semestre de 2025.
Entre os destaques estão o longa “Caramelo“, a série documental “Ronaldinho Gaúcho” e as produções “Emergência Radioativa“, “Os Donos do Jogo“, “Senna” e “Sintonia“. “Nossas séries e filmes viajam pelo mundo. As barreiras viraram fluidas.”
“Precisamos inovar e pensar em coisas novas todos os dias. O que vem pela frente, o que preocupa a sociedade, o que faz as pessoas rirem, chorarem, debaterem.”
Elisabetta Zenatti, VP de Conteúdo da Netflix
Entre os títulos mais recentes que acompanhou e maratonou, Elisabetta cita “Dom de Iludir”, com Marieta Severo, Alice Wegmann e Nanda Costa. Para manter esse ritmo, é preciso ser inquieta. “Estamos sempre desconfortáveis com o status quo. O céu é o limite para onde podemos chegar.”
Gestão à la Netflix
A executiva garante que já trabalhou com todas as empresas de entretenimento do mundo em algum ponto da carreira. Na Netflix, encontrou um modelo de gestão único, baseado no equilíbrio entre liberdade e responsabilidade.
É um dos pilares da filosofia de Reed Hastings, detalhada no livro “A Regra é Não Ter Regras” (No Rules Rules). “Temos uma estrutura em que cada time trabalha com autonomia. Estou em uma função metade estratégica e metade hands-on, olhando para todos os aspectos criativos de uma série ou de um filme.”
Na hora de contratar, mais do que buscar habilidades ou experiências específicas, Elisabetta procura algo que diferencie o profissional. “Especialmente na parte criativa, não existe um checklist tão óbvio. Tenho que enxergar no olho da pessoa algo fora da curva.”
Ao longo da carreira, sempre formou equipes com forte presença feminina. Agora, observa avanços na representatividade do setor. “Temos um volume muito maior de mulheres atrás das câmeras, em todas as posições. Vejo também as mulheres ocupando mais da metade das cadeiras executivas nas produtoras e TVs. O audiovisual caminhou para um lugar feminino.”
Para a executiva, as mulheres combinam coragem e sensibilidade de uma maneira que contribui para o setor. E o que diria a quem deseja chegar ao topo? “Não tem dica. A individualidade e a personalidade são mais importantes do que seguir padrões.”
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